1 / 8

TRIS

TRIS. En struktur/organisatio n för rehabiliteringssamverkan i Sörmland. Utvecklad sedan 2002. Fullt implementerad i ordinarie verksamhet från 2014. Landstinget, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen och Socialtjänsten. Sammantaget 300-400 medarbetare.

dusan
Download Presentation

TRIS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. TRIS • En struktur/organisationför rehabiliteringssamverkan i Sörmland. Utvecklad sedan 2002. Fullt implementerad i ordinarie verksamhet från 2014. • Landstinget, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen och Socialtjänsten. Sammantaget 300-400 medarbetare. • Viktigaste beståndsdelen = TRIS-teammed representanter från alla parter. • Ca 40 TRIS-team i länet. Finns på länets samtliga vårdcentraler och vissa kliniker – psykiatri, medicin, reumatolog, ortopedi

  2. Landstinget (Arbetsgivare/FHV) Försäkringskassan Socialtjänsten Arbetsförmedlingen Syfte • Skapa ett effektivt stöd till individen där rehabiliterings-behovet blir utrett och aktiviteter samordnade så att individen får rätt insatser, rätt ersättning, från rätt instans, vid rätt tidpunkt. Individen

  3. Målgrupp Individer i arbetsför ålder som har eller riskerar en medicinsk nedsättning av arbetsförmågan samt är i behov av samordnade insatser. Ca 2000 individer per år omfattas av samverkan enligt TRIS

  4. Organisation och styrning

  5. Avgörande för att det ska fungera • Alla ingående parter är engagerade och tror på samverkan. • Ordning och reda i teamen: skriftliga uppdragsbeskrivningar, rutiner, fasta mötestider etc. • (Över)tydlighet avseende uppdrag, mandat, i alla delar av organisationen. • Hålla i och fortsätta driva utvecklingsarbetet på alla nivåer.

  6. Mer information www.trissormland.se

More Related