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PASSO A PASSO DE ACESSO - GESTOR. RECURSOS HUMANOS. Clique em “Usuário” e inserir a sua matricula Clique em “Senha” e inserir o seu CPF Clique em “Entrar” Após o primeiro acesso, é obrigatório alterar a senha. Para isso, siga a regra abaixo: - No mínimo 7 caracteres
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PASSO A PASSO DE ACESSO - GESTOR RECURSOS HUMANOS
Clique em “Usuário” e inserir a sua matricula • Clique em “Senha” e inserir o seu CPF • Clique em “Entrar” • Após o primeiro acesso, é obrigatório alterar a senha. Para isso, siga a regra abaixo: • - No mínimo 7 caracteres • - Letras maiúsculas e minúsculas • - Conter números • - Conter caracteres especiais (!@#$%)
Na parte “Pessoal”: • Clique em “Autoavaliar” • Na parte “Equipe” • Clique em “Avaliar” para realizar a avaliação do colaborador.
Caso precise delegar a avaliação do colaborador para outro gestor, siga os próximos passos. • Caso não precise delegar nenhuma avaliação, pule para o slide 7. • Clique em “Delegação”, na coluna da direita.
7. Clique em “Passo 2 – Avaliador Auxiliar”. 8. Digite o nome do gestor para quem irá delegar. 9. Clique em “Buscar” para verificar o nome no sistema. 10. Clique em “Próximo” ou “Passo 3 – Selecionar Avaliados”.
11. Selecione os colaboradores que serão delegados para outro gestor. 12. Clique em “Delegar”.
Leia a aba de “orientações” • Clique na aba “Formulário de Avaliação” • Clique em “links Úteis” para ter acesso às informações adicionais e materiais de apoio.
16. Clique em “Confirmar” • Caso precise realizar mais delegações: • 17. Clique em “Sim” • Para finalizar: • 18. Clique em “Não” • Retorne para a tela inicial
19. Ao iniciar a sua avaliação sobre cada colaborador, marque as opções que melhor o identifiquem. AD – A Desenvolver: é obrigatório justificar a sua resposta ED – Em Desenvolvimento: a justificativa é opcional AP – Atende Plenamente: a justificativa é opcional S – Supera: é obrigatório justificar a sua resposta Após preencher toda a avaliação: 20. Clique em “Concluir Avaliação”.
21. Clique em “Concluir avaliação” - Após a finalização, não será permitido realizar nenhuma alteração.
Na parte “Equipe”, após concluir a avaliação do colaborador: 22. Clique em “Registrar Feedback” para armazenar o feedback realizado com o colaborador.
23. Clique em “Revisar Avaliação” caso precise alterar a sua avaliação após a reunião de consenso/feedback 24. Clique em “Concluir Consenso/Feedback” para finalizar o registro do feedback realizado. 25. Escreva os comentários, caso houver 26. Clique em “Concluir Consenso/Feedback” para finalizar.
ACOMPANHAMENTO DO PROCESSO - EQUIPE Texto do rodapé aqui
No menu superior, na parte de cima da tela, clique em “Gestão de Desempenho”. • Clique em “Painel de Tarefas”. • Clique em “Consolidado”. • Selecione “Avaliado” para ver o relatório da sua autoavaliação. • Selecione ‘Avaliador” para ver o relatório da sua equipe. • Clique em cima do “nome” para selecionar a avaliação. • Clique em “Curva de Referência” para ver os resultados da sua equipe.
Confirma a formatação da curva de referência da FIDENS e da equipe avaliada. IMPORTANTE: Nesta curva, o gestor poderá analisar a equipe avaliada dentro da curva definida para a FIDENS.
Clique em “Relatórios” • Clique em “Ver Avaliação” • Caso precise imprimir uma avaliação em branco, clique em “Ver Avaliação em Branco”
Nesta tela você conseguirá acompanhar o status da sua avaliação e da sua equipe por etapa.
8. Clique na aba “Acompanhamento”. • 9. Selecione o quadro “Detalhes da Etapa”
10. Clique em “Resultado do Processo” Nesta tela você conseguirá visualizar o relatório e o resultado da autoavaliação dos colaboradores (somente após concluir a sua avaliação como gestor).