Informationsmøde for virksomhedsrådgivere 23. september 2008

1. Informationsmøde for virksomhedsrådgivere 23. september 2008

2. VÆKSTHUSETS ROLLE • Rådgivning styrker • Væksten • men mange nye og mindre • virksomheder benytter • ikke rådgivning Regeringens globaliseringsstrategi - for få vækstiværksættere 5 regionale væksthuse Aftale mellem regeringen og KL - holdbar på langt sigt Kommunalreform,erhvervsservice til kommunerne - mulighed for enstreget system

3. LOKAL OG SPECIALISERET ERHVERVSSERVICE Virksomheder og iværksættere Lokal erhvervsservice Væksthus Nordjylland (specialiseret erhvervsservice)

4. GRUNDLÆGGENDE KONTAKT • Vækstiværksættere og –virksomheder skal serviceres lokalt – via den lokale indgang – evt. suppleret med kompetencer fra Væksthus Nordjylland • Væksthuset skal give bedre sammenhæng i tilbuddene, højere kvalitet i ydelserne og flere muligheder for brugerne Nyt fælles telefonnummer 70 15 16 18

5. VÆKSTHUSENES INDHOLD Operatøropgaver - F.eks. programmer/projekter udbudt af Vækstforum Nordjylland - F.eks. statslige projekter Overbygning Samarbejde med relevante aktører - Mødested for alle relevante aktører - Samarbejdsaftaler med relevante aktører - Aktører kan flytte ind Overbygning Erhvervsservice - Specialiseret erhvervsservice Fundament

6. Rollefordeling Problem- løsning Rådgivning /-problemløsning Erhvervs- service Information Problemafklaring Vejledning Henvisning Evt. procesledelse /-bistand Opfølgning

7. PROGRAMMER

8. AGENDA

9. FLERE VIRKSOMHEDER I VÆKST • Formål: Programmets formål er at skabe vækst gennem udvikling af strategi og kompetencer i de deltagende virksomheder. • Målgruppe: Vækstvirksomheder og vækstiværksættere i Region Nordjylland (EU’s SMV-definition). • Udvælgelse: 200 virksomheder vil blive udvalgt til at deltage i programmet – kernegruppe udvælger de rette deltagere. • Hvornår: Væksthus Nordjylland modtog endeligt bevillingstilsagn 28. maj 2008. Projektstart i.f.m. Kick-Off 16. juni 2008. Projektet udløber 31. august 2011.

10. GENERELT OM PROGRAMMET • Største vækstprogram i Nordjylland nogensinde – budget 113 mio. kr. • Tilskud fra EU’s Socialfond – 56 mio. kr. • Videreførsel af succeserne ViV og VækstDrive • Fokus på strategi og kompetenceudvikling • Tæt samarbejde mellem lokale erhvervskontorer og Væksthus Nordjylland • Programmets overordnede ansvar er placeret i en styregruppe • Flemming Larsen, Væksthus Nordjylland (formand) • Niels Maarbjerg Olesen, Aalborg Universitet • Jørgen Basballe, KKR • Torben Pedersen, DI • Ivan Ziegler, LO • Bo Geertsen, Hjørring ErhvervsCenter • Karsten Simensen, Beskæftigelsesregion Nordjylland • Morten Lemvigh, Region Nordjylland • A. Neil Jacobsen, Netværk Nordjylland • Geert Skovsgaard, Bach Composite • Betina Kühn, Skagen Food • Heidi Stubberup, Væksthus Nordjylland (projektleder)

11. PROGRAMMETS INDSATSOMRÅDER

12. Kernegruppen: • Repræsentanter fra de 11 erhvervskontorer • Repræsentanter fra samarbejdspartnere: • Beskæftigelsesregion Nordjylland • Aalborg Universitet • Region Nordjylland • Connect Denmark • Netværk Nordjylland • m.fl • Virksomhedsrepræsentanter DELTAGERREKRUTTERING • Opfølgning • start • stop • VHN / Erhvervskontorer Sags- behandling VHN Kernegruppe udvælger deltagere Bevilling 2. møde: Handlingsplan VHN / Erhvervskontorer 1. møde: Afklaring Erhvervskontorer / VHN Ansøgning Anmodning om deltagelse Tlf. 70 15 16 18 Erhvervskontorer Kontakt-datablad

13. PROJEKTORGANISATION Programmet er placeret i VHN’s afdeling for Vækstvirksomheder, der har Luise L. Rasmussen som afdelingschef.

14. KOMPETENCEUDVIKLING • Individuelle udviklingsforløb i de enkelte virksomheder • Tilknyttet privat rådgiver/konsulent • Udarbejdelse af strategi- og handlingsplan • Ledelsens vækstdrive væsentligt for processen • Rådgiver og ledelse sikrer implementering af strategien overalt i virksomheden • Kompetenceudvikling af ledelse og medarbejdere • Konsulenter fra VHN og de lokale erhvervskontorer følger processen • Budgetramme for indsatsområdet: 65,5 mio. kr.

15. NETVÆRK • Udviklingsforløb for en kreds af virksomheder • Tilknyttet privat rådgiver / konsulent / netværksfacilitator • Udarbejdelse af strategi- og handlingsplan for netværket og de enkelte virksomheder i netværket • Kompetenceudvikling af ledelse og/eller medarbejdere • Konsulenter fra VHN og de lokale erhvervskontorer følger processen • Budgetramme for indsatsområdet: 9 mio. kr.

16. NETVÆRK Deltagere: 8 deltagere fra lige så mange virksomheder Indhold: Netværksforløb over 10 måneder – 6 møder i alt + individuel sparring Totalpris for gennemførelse af netværket: Eksempel 1: Pris i alt 240.000 kr. EU-medfinansiering total 240.000 kr. Time-medfinansiering total 266.400 kr. Dvs. time-medfinansiering pr. deltager 33.300 kr. Kontant medfinansiering (15.000 kr. pr. deltager) 120.000 kr. Timerne registreres kun af deltagerne i netværket.

17. NETVÆRK - NETVÆRKSTEMAER • Globalt salg og sourcing. Mindre og mellemstore virksomheder får i netværket mulighed for at følge et fællesforløb om temaet ”Global Sourcing og Supply Chain Management”, der vil øge virksomhedens konkurrencekraft via kompetenceudvikling af nøglepersonerne i Indkøbsfunktionen • Innovation • Netværk for værkfører / produktionsansvarlige i relation til at støtte op om en CE-mærkningsproces / maskindirektiv / vedligeholdelsesopgaver • Six Sigma / LEAN • Strategi- og forretningsudvikling / PLATO • Udvikling af salgskompetencerne i organisationen • branchenetværk / klynger • Geografiske netværk med samarbejde som omdrejningspunkt

18. CHEF TIL LEJE • Udarbejdelse af strategi- og handlingsplan • Ansættelse af chef/specialist til løsning af konkrete udviklingsopgaver i en tidsbegrænset periode • Den ansatte chef og virksomhedens øvrige daglige ledelse sikrer implementering af strategien overalt i virksomheden • Konsulenter fra VHN og de lokale erhvervskontorer følger processen • Budgetramme for indsatsområdet: 15 mio. kr.

19. TILKNYTNING AF ARBEJDSKRAFT Deltagere: Ledige akademikere, der ansættes til en udviklingsopgave (dvs. ikke almindelige drift). Indhold: Løsning af projektopgave i max 12 måneder – virksomheden modtager lønrefusion på 50% af lønudgifterne – dog max 10.000 kr. pr. måned + mulighed for 15.000 kr. til efteruddannelse Budget: 5,4 mio. kr. / ca. 40 forløb EU-medfinansiering 120.000 kr. Køb af efteruddannelse – EU-tilskud 15.000 kr. Minimum time-medfinansiering 135.000 kr. Timerne registreres kun af akademikeren.

20. ØKONOMI-FLOW EKSEMPEL 31/6 31/7 31/8 20/11 30/11 20/9 Konsulent fakturerer virksomheden for udførte opgaver Virksomheden betaler faktura til konsulent Virksomheden fremsender revisionspåtegnet faktura til VHN med kopi af betalt faktura og bankudskrift VHN afrapporterer til EBST med vedhæftede fakturaer fra virksomheden EBST udbetaler tilskud til VHN VHN udbetaler støttebeløbet til virksomheden

21. FAKTURERING Krav til konsulentfakturaer • Modtager/programnavn • Timeregistrering • Indhold • Kontrakt/kontraktperiode • Bevillingsbeløb • Persondatalov

22. HJEMMESIDE

23. HJEMMESIDE

24. KONSULENTDATABASE

25. KOMMENDE AKTIVITETER • Deltagelse i konferencen PersonaleLEDELSE 2008 5-6/11 • Deltagelse i vækstkampagnen i uge 47 - 17-21/11 • Informationsmøder i regionen for virksomheder • Hertil kommer pressekampagne i samarbejde med Lange PR og annoncer i bl.a. Nordjyske Mediers nye Karriere-tillæg • Udsendelse af programnyheder via Væksthusets nyhedsbrev