PROYECTO ENERGIA SOCIAL

1. PROYECTO ENERGIA SOCIAL PROYECTO PILOTO PARA LA DISMINUCION DE LAS PÉRDIDAS Y EL USO RACIONAL DE LA ENERGIA ELECTRICA (PROURE) Diseñado y ejecutado por: ULISES CAICEDO ESPINOSA Registro Laboral No. 1840 Lugar de ejecución: ALTO AGUACATAL (CALI) OCTUBRE 2007 A ENERO 2010.

2. SECTOR DEL ALTO AGUACATAL

3. FICHA TECNICA • Perdidas generales de Emcali 27% • Transformador intervenido: E241 Cap.75kva • Perdidas del transformador intervenido: 71% • Usuarios conectados al mismo: 92 • Usuarios que facturan normalmente: 64 • Kw/h despachados: 26250 • Kw/h facturados: 7658 • Usuarios del transformador: 92

4. TECNOLOGIA EVALUADA Conjunto de aparatos para realizar operaciones remotas de SCR; limitación de la corriente automatizada y control del consumo para concientizar al usuario sobre el ahorro y uso racional de la energía. El equipo principal consta de una caja porta bornera acondicionada con una unidad electrónica; sistema de telecomunicaciones de radio frecuencia de bajo alcance, relés biestables, sensores de corriente de alta precisión y el equipo secundario es una terminal portátil tipo PDA desde la cual se realizarían las operaciones.

5. PRACTICAS REALIZADAS PRIMERA : “Organicemos la red” Integrar toda clase de usuarios suscriptores normalizados y clandestinos a las cajas de control para poder controlarlos. Fueron separadas las acometidas de usuarios con derivaciones a otros y se instalaron nuevas acometidas con material de recuperación.

6. PRACTICAS REALIZADAS SEGUNDA:“Castigarel desperdicio no el servicio ” Limitar la corriente máxima disponible en cada una de las cajas instaladas. Esta se fijo en 20 amperios. Sólo protestaron aquellos usuarios ilegales que no facturaban y cuando lo hicieron fueron instruidos sobre el buen uso del servicio. La tecnología actuaba como vigilante permanente debiendo aceptar su responsabilidad ante la empresa y los vecinos.

7. PRACTICAS REALIZADAS TERCERA : “No robes lo que ya tienes” Esta práctica consistió en realizar el corte de la energía eléctrica a los usuarios que no habían pagado permitiendo un flujo mínimo de corriente para la subsistencia (con dignidad). En palabras de los mismos usuarios, nadie volvió a contrabandear porque no tiene objeto hacerlo debido a que perjudica a sus vecinos.

8. PRACTICAS REALIZADAS CUARTA : “Es hora de negociar con Emcali” Se fijó una corriente mínima de subsistencia para aquellos usuarios directos, sin medidor o clandestinos para motivarlos a normalizarse con la empresa. Se demostró que al usuario le duele mas que lo limiten a que lo corten Para esto se facilitaron los procesos de creación de nuevos clientes y fueron suministradas acometidas y medidores con material de recuperación como parte de la Responsabilidad Social Corporativa.

9. EXPERIENCIAS LOGRADAS • Las pérdidas disminuyeron de manera importante a valores de un solo digito: eficiencia del 94%, el resto corresponde a perdidas técnicas y administrativas • La tecnología permitió detectar con facilidad medidores alterados, frenados y contrabandos de cruce por fase. • Los usuarios han comprendido la importancia de ahorrar y participar con su diario accionar en el uso racional de la energía • Se mejoró de manera sustancial la distribución uniforme de la tensión a lo largo de la red del transformador: se redujo la sobrecarga

10. EXPERIENCIAS LOGRADAS 5. Se han minimizado las malas prácticas de los usuarios como el contrabando y las conexiones ilegales sobre la red. 6. La tecnología es de gran utilidad en red abierta en cuanto a costos de inversión. (no requiere red antifraude, pero no es sustituta) 7. Excelente aceptación de la tecnología por parte de los usuarios y socialización de la misma entre los mismos. 8. Mejoro sustancialmente la imagen corporativa de Emcali.

11. EXPERIENCIAS LOGRADAS • 9. No cortar ni suspender, limitar es la solución. Para el usuario es mas duro que lo limiten a que le corten el servicio, por eso se esfuerza en mantenerse al día. 10. La cartera morosa se redujo de manera importante y es fácil controlarla. 11. El proceso se volvió perdurable por las bondades de la tecnología y el mantenimiento es mínimo, es decir, casi inexistente: durante la ejecución del proyecto nunca debió cambiarse equipo alguno por fallas o mal funcionamiento atribuido al mismo.

12. EXPERIENCIA PRINCIPAL Aprendimos a identificar el segmento crítico de las pérdidas Si el transformador despacha 26250 KW/H mes para 135 usuarios De esos 26250 kw/h mes despachados solo se facturan 7658 kw/h mes, entonces los restantes 71 usuarios estarían consumiendo 18592 kw/h Si hiciéramos que esos 71 usuarios facturaran entonces ellos deberían facturar 8495 kw/h mes Encontramos que 10.097 kw/h mes están siendo desperdiciados por 71 usuarios Desperdicio de energía: SEGMENTO CRITICO CORREGIDO

13. RESULTADOS OBTENIDOS:

14. CONCLUSION INEVITABLE: • Antes de iniciar un programa de reducción de perdidas, debe identificarse el segmento critico de las mismas y atacarlo primero mediante la aplicación de tecnologías de control combinada con una activa actuación comunitaria. • Antes de aplicar programas de choque como los aplicados hasta el momento debe fomentarse el Uso Racional de la Energía eléctrica entre los usuarios.

15. CONSIDERACION PERSONAL: • Aplaudimos la creación del Departamento de Relaciones Comunitarias por la actual gerencia y creemos que su participación debe ser extendida a todos los programas de reducción de pérdidas, suscriptor comunitario y recuperación de cartera como parte de su política fundamental: LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

16. RECOMENDACIONES • Se debe ampliar la base de estudio del proyecto a a 2000 usuarios como mínimo o hasta el cubrimiento total de un circuito. • Mediante exención tributaria (art. 12 Ley 633 de 2000) pueden comprarse los equipos que se requieran para hacer prácticas masivas sin riesgo alguno toda vez que el Estado asume el costo total • Se debe convertir este proyecto piloto en la infraestructura mínima necesaria para realizar las prácticas del suscriptor comunitario ahora que las condiciones resultan favorables utilizando esta novedosa tecnología.

17. RECOMENDACIONES 4. Podrá Emcali concursar para obtener LA ORDEN AL MERITO URE 2010, el mejor reconocimiento que otorga el Gobierno Nacional por haber realizado proyectos como el que se lleva actualmente en el Alto Aguacatal. 5. Esta sería una buena oportunidad para que la empresa asuma su responsabilidad social impulsando entidades de investigación y desarrollo de la región como TECNO5 . 6. La inversión en I+D esta facilitado por la ley 80, la ley 1150 de 2007, la ley 1286 de enero de 2009 sobre ciencia y tecnología y el estatuto de contratación de Emcali, al permitir que se realicen contrataciones directas para estos casos, sin requerir abrir licitaciones y concursos dispendiosos, es decir,

18. Solo se requieren acciones decididas y pensadas en bien de la empresa y la comunidad Gracias!