1 / 16

Nostetta Kanta-Hämeen hoivayrittäjyyteen 28.8.2008 Hämeenlinna

Nostetta Kanta-Hämeen hoivayrittäjyyteen 28.8.2008 Hämeenlinna. Eevaleena Isoviita projektitutkija Turun kauppakorkeakoulu Porin yksikkö Anne Laakso kehittämispäällikkö Hämeen ammattikorkeakoulu. Hoivayrittäjyys Kanta-Hämeessa -selvitys. Selvitystyötä rahoitti Hämeen liitto

edmund
Download Presentation

Nostetta Kanta-Hämeen hoivayrittäjyyteen 28.8.2008 Hämeenlinna

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Nostetta Kanta-Hämeen hoivayrittäjyyteen28.8.2008 Hämeenlinna Eevaleena Isoviita projektitutkija Turun kauppakorkeakoulu Porin yksikkö Anne Laakso kehittämispäällikkö Hämeen ammattikorkeakoulu

  2. Hoivayrittäjyys Kanta-Hämeessa -selvitys • Selvitystyötä rahoitti Hämeen liitto • Toteutettiin Hämeen ammattikorkeakoulun ja Turun kauppakorkeakoulun Porin yksikön yhteistyönä • selvitystyön tarkoituksena oli tuottaa kokonaisarvio Kanta-Hämeen hoivayrittäjyydestä osana hyvinvointipalvelujärjestelmää ja toimenpidesuositukset hoivayrittäjyyden edistämiseksi tulevaisuudessa. • Selvitystyö toteutettiin 1.4.–31.12.2007 välisenä aikana • Mukana Etelä-Suomen lääninhallituksen rekisterissä olevat sosiaali- ja terveysalan yritykset

  3. Esimerkkinä hoivayrittäjyyden kehittymisestä Kanta-Hämeessä sosiaalipalveluntuottajat • Etelä-Suomen läänin toimipaikkojen määrä on kasvanut keskimäärin hitaammin kuin Länsi-Suomen, Itä-Suomen ja Oulun läänin • Etelän-Suomen toimintayksiköistä 59 % sijoittui Uudenmaan maakuntaan ja Kanta-Hämeeseen sijoittui 7 % läänin palveluntuottajista • Etelä-Suomen läänistä Kymenlaakson maakunnassa on eniten toimipaikkoja suhteutettuna alueen väestöön, vaikka keskimääräinen kasvu on ollut maakunnan hitain. Kanta-Hämeessä on hieman alle koko maan keskiarvon • Kanta-Hämeen alueen yksityisten sosiaalipalvelutoimintayksiköiden määrä on vuodesta 2000 vuoteen 2007 kasvanut 38 %. • Kasvu edelliseen vuoteen 2006 verrattuna on ollut toimipaikkojen osalta 2,5 % ja henkilöstömäärän osalta 6,1 %. • Yksityisen palvelutuotannon osuus on suurin vuonna 2007 sekä koko maassa että Kanta-Hämeessä palvelutaloissa ja ryhmäkodeissa, lasten päivähoidossa, lasten ja nuorten laitoksissa sekä kotipalveluissa.

  4. Yksityiset sosiaalipalvelutoimintayksiköt ja yksiköitten henkilöstömäärä Suomessa 2007Lähde: Stakes

  5. Yksityiset sosiaalipalvelutoimintayksiköt ja yksiköitten henkilöstömäärä Kanta-Hämeessä 2007 Lähde: Stakes

  6. Yksityiset sosiaalipalvelutuottajat maakunnittain Etelä-Suomen läänissä 2007 Lähde: Stakes

  7. Saatavuuteen vaikuttavat uhat ja kysynnän mahdollisuudet Kanta-Hämeessä

  8. Hoivayritysten kehittymiseen vaikuttavat tekijät Kanta-Hämeessä

  9. Hoivayrittäjyyttä kuvaavia tulevaisuusväittämiä • hoiva-alan yritystoiminta lisääntyy • asukkaat selviytyvät pidempään kotona yritysten tuottamien koti- ja tukipalvelujen avulla • sosiaali- ja terveyspalvelut lähentyvät toisiaan yritysten tuottamissa palveluissa • hyvinvointialan yritykset tuottavat palveluja yhteistyönä palveluntuottajarenkaassa • liikuntapalvelujen tukien lisääminen edistää ikääntyneen väestön omatoimista liikkumista • palvelusetelin käyttö laajenee koko maakuntaan • sähköinen tiedonhallinta parantaa asukkaiden tietoa palvelumahdollisuuksista

  10. Hoivayrittäjien lisäohjauksen tarve ja erityistarpeet • verkostoituminen • kilpailuttaminen • markkinointi • hinnoittelu • Ammatillisen osaamisen lisäksi osaamisen markkinointi ja yhteistyötaidot • ovat yrityksen toiminnan kannalta tärkeitä. ” On lunastettava oma • osaamisensa toistuvasti ja koko ajan. Epäonnistumisille ei ole varaa.” • sijaispalvelu • koulutuspalvelut • yritysneuvonta • verkostoitumistilaisuudet • Verkostoitumisen mahdollisuuksia yrittäjät näkevät tulevaisuudessa • esimerkiksi markkinoinnissa, sijaisverkostoissa ja tuurausringeissä.

  11. K-H:een hoivayrittäjyyden tulevaisuuden muutosvoimat ja kehittämisen pullonkaulat • kantahämäläiset yrittäjät tunnistavat yritystoimintaan liittyviä kehittämistarpeita – uskallus ryhtyä suuriin muutoksiin on melko vähäinen • maakunnassa on paljon hoivayrittäjyyden aktiivisia kehittäjiä • toiminta hajanaista ja osin päällekkäistä • yhteinen VISIO tulevaisuuden haasteista ja kehittämistarpeista puuttuu

  12. Ydinhaasteet: • verkostoitumisen hyödyntäminen, pienten toimijoiden verkottuminen • yritysten kasvuhaluttomuus • innovatiivisuuden käyttöönotto (uudet raikkaat liikeideat) • liiketoimintaosaamisen lisääminen • sähköisen liiketoiminnan ja hyvinvointiteknologian hyödyntäminen • ammattitaitoisen työvoiman saatavuus – kilpailu työvoimasta • yrittäjäkunnan ikääntyminen – jatkajat? • kehittäjien yhteinen visio (“kehitt.ohjelman” laatiminen)

  13. Hoivayrittäjyys nosteeseen – kehittämisen painopistealueet • Yritys- ja innovaatiopalvelut • yritys-, kasvu- ja uusyrityspalvelut • yritysten palvelu- ja tuotekehitysideoiden tukeminen (innovaatiotuki) • innovaatiosetelit • kasvuun tähtäävien yritysten etsiminen ja tukeminen • tehostettu palveluista tiedottaminen • Kuntien ja yritysten välinen yhteistyö • strategiakumppanuus kuntien suunnitteluprosesseissa • yhteiset keskustelufoorumit (vetovastuu vuorotellen) • kuntien sos. ja terv.toimeen yhteyshenkilö yrittäjiä varten • yritystoiminnan kasvuedellytysten parantaminen – toimitilat jatkuu…

  14. Verkostot ja toimialojen yhteistyö • pienten palveluntuottajien resurssien yhdistäminen, verkostokumppanit myös K-H:een ulkopuolelta • kontaktit muiden alojen yrityksiin – yhteistyömahdollisuudet • benchmarking-vierailut • ideatyöpajat, konsultaatioapu • sijaispalvelujärjestelmä myös yrityksille • oppilaitosyhteistyön systemaattinen tiivistäminen • Tutkimus- & kehittämistoiminta ja koulutus • ylimaakunnalliset hankekokonaisuudet (tulossa) • tutkimuksen yhdistäminen hoivayrittäjyyden kehittämiseen  tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden aktiivinen ote • tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointi – yrittäjät mukaan ops-työhön • täyd.koul.organisaatioiden ja yritysten välinen tiivis yhteistyö jatkuu…

  15. Kansainvälistyminen – pienten askelten politiikkaa… • hoivayrittäjyys osaksi maakunnan kansainvälistymisstrategiaa • yrittäjät mukaan kansainvälisiin konferensseihin, omaehtoinen trendien seuraaminen • kielitaidon vahvistaminen • benchmarking-matkat (yht.työssä elinkeinoyht. kanssa) • Ennakointi • kyky uudistua ja havaita muutossignaalit ajoissa • palvelutarpeiden ennakointi – proaktiivisuus • tulevaisuuden kriittisten menestystekijöiden tunnistaminen (maakunnallinen ennakointityö)

  16. Lisätietoja: Laakso, Anne, Laaki, Sari ja Isoviita, Eevaleena Isoviita 2008. Kanta-Hämeen hoivayrittäjyyden tulevaisuus ja kehittäminen. Hämeen liitto. Anne Laakso anne.laakso@hamk.fi Eevaleena Isoviita eevaleena.isoviita@tse.fi

More Related