• GWP (Great Work Place ) • 문제해결 • 커뮤니케이션 • 리더십 • 인간관계 • 비전공유 및 설계 • 팀빌딩

1. 프로그램 목적 자기 반성과 상사,동료,부하와의 관계를 재조명하여 바람직한 조직생활을 위한 협력 자세를 만들고, 더 나아가 조직의 비전을 함께 공유함으로써 한마음 도모 조직 활성화 관련 분야 프로그램 과정 대상 구분 • GWP (Great Work Place) • 문제해결 • 커뮤니케이션 • 리더십 • 인간관계 • 비전공유 및 설계 • 팀빌딩 * 전사적 조직 활성화 교육은 CEO 및 경영진의 의지가 중요하므로 교육 대상에 포함하는 것이 교육의 효과성 측면에서 우수함

2. 프로그램 대상: 팀별 교육 • 프로그램 Focus: 감성 중심의 체험식 활동 교육 • 교육 과정 진행 프로세스 - 맞춤식 교육과정 제안 ① 조직활성화 관련 진단 카테고리 분류 후 설문지 작성 Ex) 리더십 의사소통 대인관계 등 ② 교육 실시 전 팀의 강,약점 분석 ③ 결과에 따른 교육 과정 구성 (각 카테고리별 교육 과정은 미리 설계해 놓은 후 결과에 따라 구성하도록 함) ① 감성을 움직일 수 있는 의식화 행사 및 상호협력을 유발하는 게임 중심의 활동 프로그램 중심으로 구성 •공통과정 ex) 의식화 행사 - 초반: 신명아리랑 (화합과 어울림, 분위기 고조) - 마무리:풍등 (비전공유 및 형상화 작업) • 선택과정 ex) 진단 결과 취약사항 - 리더십: 각 직위별 바람직한 리더십의 역할(역할극) - 의사소통: 커뮤니케이션 스킬 실습 ① 사후진단 결과를 통하여 교육의 성과 제시와 행동계획 및 목표 수립 방안 제시 ② 교육 과정 촬영 후 reminder물 제작 - 팀별로 배포, 지속적 감성 자극 ex) 교육 과정을 촬영한 사진액자를 제작하여 팀내에 걸어둠으로써 교육 효과를 지속화 시킴