60 likes | 172 Views
Institusjoner. Nasjonale universiteter (40 i 2009) Delstatsuniversiteter (234 i 2009) Deemed to be universities (128 i 2009) Institutes of national importance (44 i 2009), IIT, IIM, IISER Private universiteter (21 i 2009) I tillegg: affiliated colleges (ca. 35000).
E N D
Institusjoner Nasjonale universiteter (40 i 2009) Delstatsuniversiteter (234 i 2009) Deemed to be universities (128 i 2009) Institutes ofnationalimportance (44 i 2009), IIT, IIM, IISER Private universiteter (21 i 2009) I tillegg: affiliated colleges (ca. 35000)
Reguleringsinstanser University Grants Commission, UGC. - Ansvar for universitets- og collegesektoren. All India Council for Technical Education, AICTE - Ansvar for tekniske fag, ingeniørfag, profesjonsutdanning. I tillegg, flere fagspesifikke instanser: Medical Council of India, Bar Council of India. Nytt vedtak: National Commission on Higher Education and Research (NCHER). Vil denne erstatte UGC og AICTE?
Akkreditering National Assessment and Accreditation Council (NAAC) Har i hovedsak oppsyn med institusjoner som tilhører UGC. National Board of Accredidation (NBA) Har ansvar for institusjoner som tilhører AICTE. Ny overgripende instans? National Accreditation Regulatory Authority (NARA)
Kvalitetsspissing • Mellom 30 og 50 nye nasjonale universiteter. Disse skal være tverrfaglige og ha forskningsprogrammer. • Flere nye IIT, IIM og IISER. Sistnevnte: Indian Institutes of Science Education and Research skal fokusere på forskningsbasert undervisning. • Økte bevilgninger og mer autonomi til: • Universities with potential for excellence. • Colleges with potential for excellence. • Centres of excellence. • Centres of Advanced Studies. Meta University project: utvikling av felles kursportefølje på tvers av institusjoner.
Satsingsområder India er allerede langt fremme innenfor: soft-ware, bil- og motorindustri, farmasi, bioteknologi Prioriterte områder: helse, energi, ernæring, miljø, vann, transport, offentlige tjenester, bioteknologi, nanoteknologi, genetikk.
Norske institusjoner i India • Rådføre seg med amerikanske, britiske og tyske institusjoner som har etablert samarbeid med indiske institusjoner. • Undersøke de indiske akkrediteringsinstansenes kvalitetsvurderinger. • Være bevisst på at indiske myndigheter ikke ønsker samarbeid på alle områder. • Koble seg opp mot Indias definerte satsingsområder, særlig i berøringspunktene mellom forskning, innovasjon og teknologiutvikling. • Koble seg opp mot den nye kategorien av nasjonale universiteter, Universities with potential for excellence, centres of excellence, centres of advanced studies. • Overvåke Meta University Project. • Velge institusjoner som har etablerte forskningsprosjekter og doktorgradsutdanning. Dette er tegn på kvalitet.