Nautisme et stratégie maritime Atlantique Enjeux et opportunités de développement

1. Nautisme et stratégiemaritimeAtlantique Enjeux et opportunités de développement de la filière nautique dans les régions atlantiques

2. Nautisme et filière nautique Le nautisme les activités sportives liées à l’eau : loisirs, découverte, recherche de sensations, seul ou en groupe, éducation à la mer, compétition, aventure,.. voile, kayak, surf, aviron, plongée, char à voile, kite surf, ski nautique, surf life saving, pêche de loisir, natation, coasteering, marche aquatique… Ces activités se développent sur toute la planète du fait de l’attrait croissant de la mer et des eaux intérieures pour les populations résidentes et touristiques. La filière nautique. Ce sont les entreprises privées, publiques ou associatives de trois grands secteurs complémentaires et interdépendants: Les activités encadrées: enseignement, accompagnement des pratiques Les ports de plaisance de toutes tailles: pontons, mouillages, ports à sec,... Les industries, commerces et services qui fournissent aux pratiquants les supports de pratique (planches de surf, voiliers,…), les équipements et les services indispensables à leurs activités

3. Le Projet Nautisme Espace Atlantique 2www.nea2.eu NEA2 est un Projet du Programme Interreg IVB Espace Atlantique, placé sous l’autorité de la Région Norte, basée à Porto Le Chef de file est le Conseil Régional de Bretagne NEA2 regroupe, de 2009 à 2012, 23 partenaires privés et publics des 5 pays de l’Espace Atlantique et mène 100 actions et expérimentations visant à explorer les opportunités de développement construire et tester de nouveaux outils et produits 4 thématiques d’action: économie, environnement, cohésion sociale, actions transversales Exemples d’actions: Enquête sur l’innovation dans les entreprises, Visites d’entreprises, Observatoire de la filière nautique Atlantique Gamme de produits « balades nautiques – paseos nauticos –watersportstrails», Amélioration des qualités environnementales des marinas et centres nautiques Modules de formation, Modules de découverte des métiers de la mer et du nautisme pour jeunes en difficulté Inventaire des sites et équipements adaptés, Atlantic Games: championnat des jeunes espoirs des sports nautiques

4. L’engagement européen de Nautisme Espace Atlantique 2www.nea2.eu Le réseau NEA2 a participé activement aux éditions 2009, 2010 et 2011 de l’European Maritime Day (Conférence européenne et organisation de local events) Le réseau NEA2 a participé activement à la consultation pour la Stratégie Maritime Atlantique: envoi d’une contribution commune en Octobre 2010 (Site DG Mare) Octobre 2011 : Organisation de la première Conférence Européenne sur le nautisme: « Nautisme Espace Atlantique »  : 300 participants, 50 intervenants. http://www.nea2.eu/fr/conference/00/ La Conférence a permis un travail prospectif sur la réalité, les problématiques, le potentiel et les pistes de développement de la filière nautique atlantique Novembre 2011: Le nautisme est cité dans la communication sur la Stratégie Maritime Atlantique comme un secteur à potentiel Engagement du réseau NEA2 à participer en 2012 au Forum Atlantique et à l’élaboration du plan d’action de la Stratégie Maritime Atlantique

5. Ce qu’ont montré NEA2 et la Conférence « Nautisme Espace Atlantique » Le poids économique et social de la filière nautique atlantique Les atouts de l’Espace Atlantique: paysages maritimes, sites préservés Les atouts du nautisme Atlantique: entreprises, centres d’activités, ports de plaisance, infrastructures, équipements, savoir-faires Un atout : le nautisme facteur majeur de rapprochement entre populations et mer La contribution active du nautisme Atlantique à la protection et à la mise en valeur de l’environnement maritime La forte demande dans l’Espace Atlantique, en Europe, dans les pays émergents et le potentiel de développement en termes d’économie et d’emploi si nous savons répondre aux attentes des publics résidents et touristiques La viabilité d’un projet stratégique de développement du nautisme sur l’Espace Atlantique, créateur d’emplois, fondé sur: L’innovation et la performance économique La protection de l’environnement La contribution au lien social et à l’identité maritime Atlantique

6. L’EspaceAtlantique 25 000 km de côtes 100 millions de touristes 30 % de l’activité nautique de l’Europe Le poids économique et social de la filière nautique Atlantique (données NEA2) 10 millions de pratiquants, autant de citoyens européens qui entretiennent ainsi une relation forte avec la mer 6 000 structures d’activités nautiques encadrées 1 600 ports de plaisance et 230 000 places de pontons 8 500 entreprises: industrie de production, commerces et services 9 milliards € de chiffre d’affaires cumulé 85 000 emplois directs équivalent temps plein

9. Le nautisme dans l’Espace Atlantique, une filière économique Une filière économique, essentiellement composée de TPEs et PMEs, dont la performance se renforce chaque année: entreprises de production, PME High Tech, pôles de recherche matériaux naturels, innovation dans le développement des offres de service Des collaborations industrielles avec l’automobile, l’aéronautique, la construction navale Une progression des emplois de qualité et de l’offre de formation. Une expertise nautique qui progresse dans les régions : services, ports, centres d’activités encadrées… L’émergence de clusters régionaux et locaux,… de réseaux transnationaux, le développement d’une culture de coopération

10. Le nautisme, une carte à jouer pour l’Espace Atlantique Un large potentiel de développement Des études montrent que si nous prenons en compte les nouvelles demandes des populations touristiques et résidentes, nous pouvons doubler en 15 ans la pratique nautique dans l’Espace Atlantique, avec un effet direct en termes d’économie et d’emploi La forte demande de nautisme En Europe Dans les pays émergents : Chine, Inde, Brésil, Turquie, Moyen-Orient… Dans les pays qui entourent l’Océan Atlantique: Amérique du Sud, Afrique du nord,… Un défi à relever : répondre à cette demande

11. L’objectif d’un plan d’action Atlantique pour la filière nautique Faire de l’Espace Atlantique la référence internationale pour un développement de la filière nautique, durable et créateur d’emplois Pour réussir la filière nautique Atlantique doit Accentuer l’action pour l’innovation, afin de développer le volume d’activité, la performance et l’exemplarité de la filière nautique Atlantique en termes d’économie et d’emploi, de protection de l’environnement, de contribution à la qualité de vie, à la santé des populations et à la cohésion sociale Continuer à développer la coopération à niveau local, régional, national, transfrontalier et transnational en dynamisant les réseaux Développer la gouvernance de la filière aux niveaux local, régional, national, transfrontalier et transnational

12. 4 thématiques d’action pour un volet nautique de la Stratégie maritime Atlantique Contribuer à l’ouverture sur la mer des populations de l’Espace Atlantique Développer une économie nautique Atlantique forte et créatrice d’emploi. Développer la destination touristique « Nautisme Atlantique » Contribuer activement à l’image maritime de l’Espace Atlantique

13. 1ère thématique: Une population de l’Espace Atlantique tournée vers la mer Objectif Accès au nautisme possible pour tous (quelques soient les situations sociales, physiques, …) Education à la mer des jeunes européens Développement de l’intérêt des populations pour les questions maritimes, de la culture et de l’identité maritimes, nautiques et atlantiques Comment Soutenir l’accès aux pratiques pour les personnes handicapées et pour les publics de l’insertion Développer les activités nautiques dans le cadre scolaire Promouvoir les échanges nautiques de jeunes entre les pays et régions Agir pour ouvrir les sports et activités nautiques aux publics à fort potentiel Homogénéiser à l’échelle atlantique les formations des instructeurs Organiser des évènements solidaires Sensibiliser les jeunes aux carrières du nautisme et de l’économie maritime Soutenir le développement des bateaux du patrimoine

14. 2ème thématique: Une économie nautique Atlantique forte et créatrice d’emploi. Soutenir l’innovation Prendre en compte les attentes des publics et les nouvelles demandes Qualités techniques, environnementales et d’accessibilité des pratiques, des bateaux, des matériels et produits Soutenir les projets des entreprises Encourager la recherche en liaison avec les entreprises Développer le travail en clusters Aider au développement  Faciliter l’installation et l’agrandissement des entreprises Aider à renforcer l’encadrement Mettre en place ou renforcer les dispositifs de formation et d’apprentissage en y intégrant des contenus communs à toutes les composantes de la filière Encourager les entreprises à prendre des apprentis Favoriser les échanges de personnels, de stagiaires,… entre régions et pays

15. 2èmethématique: Une économie nautique Atlantique forte et créatrice d’emploi. Soutenir le développement à l’international Répondre à la demande dans les pays émergents et les pays qui entourent l’Océan Atlantique Mettre en place des outils pour mieux connaître les attentes Soutenir la mise en place d’outils ou de dispositifs pour exporter nos produits Soutenir la mise en place d’outils ou de dispositifs pour exporter notre savoir-faire Structurer la filière nautique Atlantique Une organisation efficace de la filière aux plans local, régional,… globale et par secteur Une représentation auprès des institutions, financeurs,… Développer la coopération en interne (dans un secteur, entre secteurs, entre territoires,…) et en externe (avec les autres secteurs de l’économie maritime, de l’industrie,…) Mettre en place une coordination transnationale de la filière nautique Atlantique

16. 3ème thématique: Développer la destination touristique « Nautisme Atlantique » Objectif : Une gamme de produits de tourisme nautique de qualité, marquée « Atlantique » Une destination reconnue en Europe et au plan international Comment : Une gamme de produits de tourisme nautique qui mette en valeur l’environnement, les nouveaux sports et activités nautiques, les bateaux du patrimoine, les ports de plaisance et sites d’activités. Développer les réseaux des prestataires, les labels, une marque, organiser les formations, le contrôle qualité,… Qualités techniques, environnementales et de l’accessibilité des infrastructures, bâtiments et sites de pratique…. Mise en réseau des ports de plaisance, sites et cités nautiques. Encourager la mobilité des pratiquants…. Mise en place d’outils et de dispositifs de promotion au plan régional et transnational

17. 4ème thématique: Une contribution active du nautisme Atlantique au développement de l’image maritime de l’espace atlantique Objectif : Un Espace Atlantique reconnu référence internationale du nautisme: performance technologique, sportive, économique, environnementale, sociale, organisationnelle Un Espace Atlantique pépinière de champions de sports nautiques (olympisme, surf, course au large, nouveaux sports,…) Un Espace Atlantique, territoire de marins, engagement nautique et maritime des populations Un Espace Atlantique, site privilégié de grands évènements nautiques Comment : Promotion des entreprises nautiques de pointe, les réussites technologiques, Promotion des sports nautiques auprès des populations, notamment les jeunes Coopération entre les centres d’entraînement sportif de l’Espace Atlantique de façon à favoriser l’émergence d’élites sportives Soutien aux Jeux Nautiques Atlantiques, évènement des jeunes espoirs européens du nautisme Calendrier coordonné de grands évènements nautiques Promotion forte du nautisme atlantique et de sa filière

18. Une ambition: développer une filière nautique atlantique durable, créatrice d’emploi, de haut niveau et exemplaire au plan international, qui associe Innovation et performance économique, Protection et mise en valeur de l’environnement et du patrimoine, Contribution à la qualité de vie, à la cohésion sociale et à l’éducation maritime de nos populations Gracias, Obrigado, Thank you, Merci