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LA CRISE ACTUELLE

LA CRISE ACTUELLE. Comprendre pour agir contre le capitalisme. Quatre clés pour comprendre et agir. La crise : comment ? Des subprimes américains à la crise globale en passant par la finance mondiale Retour en arrière : d’où vient cette crise ?

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Presentation Transcript


  1. LA CRISE ACTUELLE Comprendre pour agir contre le capitalisme

  2. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Quatre clés pour comprendre et agir • La crise : comment ? Des subprimes américains à la crise globale en passant par la finance mondiale • Retour en arrière : d’où vient cette crise ? Après les 30 (pas si) « glorieuses », les 30 (vraiment) « déferlantes » : l’âge d’or du profit et de la finance • La crise : pourquoi ? Suraccumulation de profits et de capitaux en quête d’hyper rentabilité financière • Quelles conséquences? La crise est loin d’être finie ; elle ne fait que commencer

  3. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme La crise : comment ? Des subprimes américains à la crise globale en passant par la finance mondiale

  4. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Quand le bâtiment va, tout va • Boom immobilier des dernières années aux USA • Augmentation rapide des prix (hors inflation, doublement de 1997 à 2006) • Crédits consentis à une clientèle peu ou pas solvable (subprimes) : 1 300 Md $ en juillet 2007 • Sans apports ni garanties • Emprunts gagés sur le bien acheté (hypothèque) • Avec rechargement du crédit sur la valeur du bien, des échéanciers longs et un début sans intérêts • Des taux délibérément bas mais variables

  5. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Taux d’intérêt : faibles de 2001 à 2005 aux USApuis remontée en flèche jusqu’à la crise Subprimes 11 sept 2001 Début de la récession

  6. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Quand le marché se retourne, rien ne va plus • Retournement du marché immobilier US fin 2005 • Augmentation des taux d’intérêt avec le ralentissement immobilier et économique • Défaillances de remboursements en cascade • Taux poussés à la hausse par le risque • Et tarissement parallèle du crédit ►À lui seul le subprime ne fait pas la bulle : mais il est bien collé dedans !

  7. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme La maladie des subprimes tourne à l’épidémie • Magie de la finance : les dettes deviennent des titres négociables comme d’autres (titrisation) • Dettes découpées en tranches par catégorie, par type de risque, par maturité, etc. • Produits financiers de plus en plus complexes « compactant » des types de crédit (subprime, crédits conso, prêts divers, obligations, etc.) • Risques de plus en plus disséminés et difficilement traçables • Souvent marchés de gré à gré (dits « OTC ») • Avec effets de levier (sans mise importante au départ) ►Presque tous les produits financiers sont contaminés : la finance mondiale a la fièvre !

  8. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Subprime : seulement la pointe de l’iceberg • Subprime • « Tranches » • Dettes titrisables • Produits divers • « Paquets » et produits émis par les banques et opérateurs financiers • Modèle « Originate & Distribute » (Créer et vendre) • Avec fort effet de levier (jusqu’à 30/1) • Souvent en « OTC »* (hors réglementation) * OTC : Over the Counter, au guichet, contrat de gré à gré (hors réglementation)

  9. ABS CDO Tranche « senior » Risque faible Adossé à la tranche « senior » Adossé à la tranche « mezzanine » Tranche « mezzanine » Risque moyen Tranche « equity » Risque élevé Adossé à la tranche « equity » La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Finance structurée : le diable est dans les détailsTitrisation (ABS*) et titres au carré (CDO**), au cube (ABCP ***) … Titre Titres ² CRÉANCES Portefeuille de référence : créances et obligations diverses * ABS : Asset Backed Security : titre adossé à des actifs, créances titrisées ** CDO : Collateralized Debt Obligation, obligation sur dette collatéralisée, titre de titre (au carré) *** ABCP : Asset Backed Commercial Paper

  10. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Avec une notation « objective » des agences (payées par les banques émettrices de produits) 55% notés plus risqués 78% notés peu risqués ! Source : Fitch Ratings, Financial Times (16/08/07)

  11. ACTIF PASSIF Portefeuille de référence : créances et obligations diverses Nominal : 100 Rendement 2% = 2 Risque : BBB Tranche « senior » Nominal : 80 Rendement 0,75% = 0,6 Risque : AAA Document juridique Transfert des intérêts Tranche « mezzanine » Nominal : 15 Rendement 5,3% = 0,8 Risque : BB Hiérarchie de séniorité 2 Tranche « equity » Nominal : 5 Rendement 12% = 0,6 Risque : C Security Trust Deed La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Schéma d’un véhicule (SPV*) d’ABS** * SPV : Special Purpose Vehicle : véhicule à finalité spéciale, entité juridique souvent off shore ** ABS : Asset Backed Security : titre adossé à des actifs, créances titrisées Source : d’après F. Lordon in Jusqu’à quand (Ed. Raisons d’agir)

  12. RoE Spread Fonds propres Ratio prudentiel (Bâle 2) Return on Equity Rendement des fonds propres 8 M (8%) RoE = 2 / 8 25% 2 M (2%) La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Portefeuille de créances détenu par la banque Refinancement Créances 100 M Rendement Libor + 2% 100 M à Libor flat Source : d’après F. Lordon in Jusqu’à quand (Ed. Raisons d’agir)

  13. RoE Excess Spread Appel de marge Return on Equity Rendement des fonds propres Tranche Senior 98 M Rendement Libor + 0,75 points 2 M (couverture à 2%) 0,735 / 2 = 36,75% 100 M à Libor flat 98 x 0,0075 = 0, 735 Δ = 2 – 0,735 = 1,265 2 M (risque couvert à 100 %) Tranche Equity subordonnée 2 M Conservée par la banque sponsor 1,265 M RoE = 2 / 4 50% La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Mêmes créances titrisées en CDO* dans un SPV off-shore Refinancement Pas d’obligation réglementaire Excess spread affecté à la tranche equity 1,265 / 2 = 63,25% • CDO : Collateralized Debt Obligation, obligation sur dette collatéralisée • Source : d’après F. Lordon in Jusqu’à quand (Ed. Raisons d’agir)

  14. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Les bons docteurs connaissaient pourtantla virulence du mal ! • Jean-Claude Trichet, Président de la Banque centrale européenne (BCE) en janvier 2007 : « Il y a maintenant une telle créativité en matière de nouveaux instruments financiers très sophistiqués que nous ne savons pas où sont les risques » Financial Times, 29 janvier 2007

  15. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme La fièvre assèche la circulation des liquidités • La défaillance du subprime entraîne la méfiance sur les produits qui en renferment… et sur d’autres (dont la composition est opaque) • Les banques ne veulent plus prêter à d’autres banques : crise de liquidités interbancaires • Les investisseurs se retirent, forçant au dénouement précipité des opérations • Les prix des transactions chutent • Les pertes subies sur des contrats hors bilan reviennent au bilan (dépréciation des actifs, amputation des fonds propres) ► Les besoins de capitaux bancaires explosent

  16. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Résumé : les ressorts de la crise financière • Accumulation de positions de marché et de produits financiers par les banques (ABS, CDO, CDS, etc.) • Mesure non réglementée du risque (modèles maison type VAR ou stress scenarios, basés sur le passé prospère) • Volonté de vite rentabiliser leurs fonds propres (trading) • Rentabilité élevée, commissionnement, bonus, etc. : « Pile je gagne ; face, tu perds » • Perte de valeur des actifs de crédit structurés gérés par les banques en titres ou en compte propre (ex. récent : la CNE) • Fonds propres insuffisants pour couvrir le choc • Amputés par la valeur de marché • Evaporation boursière et nécessité de recapitalisation

  17. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme 2007-2008 : la récession pointe • Perte généralisée de confiance dans les perspectives économiques • Défiance envers les capacités bénéficiaires des entreprises • Effondrement des Bourses (-50% sur les places, soit 50 000 Md $ de perte de capitalisation boursière) • Restriction des crédits sur fond de crise des liquidités déjà patente • Consommation des ménages et investissement des entreprises tirés à la baisse (nourrissant le ralentissement général)

  18. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Une crise américaine, donc mondiale • La crise éclate aux USA, 1e puissance économique et financière • Elle se propage par les canaux électroniques instantanés de la financiarisation mondialisée • Elle entre en phase avec un ralentissement économique et une récession qui en font une crise globale et mondiale ►Financière, bancaire et économique (systémique), c’est sans doute la crise la plus grave depuis 1929

  19. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Retour en arrière :d’où vient cette crise ? Après les 30 (pas si) « glorieuses », les 30 (vraiment) « déferlantes » : L’âge d’or du profit dopé par la finance

  20. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Retour sur 30 ans en 3 points • Après l’expansion de l’après-guerre, les années 70 • Rapport de forces favorables aux salariés (pouvoir d’achat, emploi, protection sociale) • Effritement des profits et de la productivité ; maturité des grandes technologies • Les années 80 : le tournant libéral • Reagan, Thatcher font partout des émules • Politiques de déréglementation généralisée et premières grandes défaites sociales • Les années 90 et 2000 : • Mondialisation marchande et globalisation financière • Extension des marchés à l’Est, en Chine, etc. et aussi par privatisation des services publics

  21. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Les années Reagan, Thatcher, Mitterrand & Co • Moyens : revenir sur les acquis et conquêtes de la période précédente • Modifier le partage de la valeur ajoutée au détriment des salariés • Abaisser le coût du travail et hausser la productivité • Faire sauter les verrous de la protection sociale • Politique fiscale en faveur des hauts revenus • But : élargir le champ d’action économique, social et géographique du profit

  22. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Les années Bush & Co : l’âge d’or du profitet de la finance • Envol des profits et des cours boursiers • Déréglementation financière • Multiplication des sociétés financières non réglementées, à côté des banques (elles-mêmes concentrées *) • Gonflement de l’industrie financière et des produits risqués, complexes, opaques et donc dangereux • Absorption et auto alimentation des capitaux et liquidités abondantes par les circuits financiers • Essor de la consommation par endettement • Creusement des déficits US (commercial : 700 Md $ en 2008) • Couverts par les émissions de Bons du Trésor US • Par les placements des économies dites émergentes (BRIC : Brésil, Russie, Inde, Chine … et d’autres) • 5 banques américaines d’investissement dominaient le marché jusqu’à la crise : Bear Sterns, Lehman Brothers, • Goldman Sachs, Merryl Linch et Morgan Stanley

  23. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Nouveau modèle, nouveaux leviers • Transfert considérable de richesse produite • Restriction de la part salariale dans la VA • En même temps que des gains de productivité • Ponction de l’épargne (surtout aux USA) • Soutien de la consommation (et de l’investissement) par l’endettement (via des taux d’intérêt faibles) titrisable • Endettement des ménages aux USA par exemple : 62% du revenu disponible en 1975 • 127% en 2006 (x 2), palliant la baisse de pouvoir d’achat • 2003 à 2006 : +22% de travailleurs pauvres (aux revenus inférieurs à la moitié du salaire médian) dans le monde

  24. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Part des salaires dans le PIB : - 10 pointsTransfert de richesse estimé : 20 000 Md € Source : Dew-Beker & Gordon, Base de données Ameco (Com. européenne )

  25. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Et la France est bien dans le moule,mais quand même moins que le Japon Japon -18 pt Source : Comptes rétropolés INSEE, base de données Ameco (Com. européenne )

  26. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Répartition de plus en plus inégalitaire :45% des revenus pour les 10% les plus riches Retour au début du XXe siècle 1/3 des revenus pour 5% 1/5 des revenus pour 1% Source : E. Saez, Striking It Richer ; données fiscales USA, Univ. of California

  27. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Fiscalité sur les bénéfices des entreprises :de plus en plus allégée en Europe et aux USA Source : Rapport d’information de la commission des Finances de Sénat français sur les prélèvements fiscaux et sociaux, 2008

  28. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme La période n’est pas un long fleuve tranquille :crises et soubresauts • Choc pétrolier 1972-73 et récession 1973-75 • Crise de la dette de l’Amérique latine 1982 • Krach boursier 1987, puis récession 1993 • Crise au Japon 1990 • Crise financière de l’Asie 1997, de la Russie 1998 • Crise au Brésil 1999 • Crise en Argentine 2000-2001 • Eclatement de la bulle internet 2001 • Crise globale 2007-2008 ►Des crises de plus en plus rapprochées et profondes

  29. $ L’âge d’or du profit et de la finance : à partir du milieu des années 90 x 10 La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Dans la longue durée : la Bourse de New Yorkrevient au niveau de 2000 (soit x 10 depuis 1970) Source : IDow Jones (Industrial Average : DJIA, moyennes mensuelles)

  30. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme En 20 ans la Bourse de Paris s’envolemais pas la production ou les rémunérations En 20 ans Source : Euronext, données et calculs J. Gadrey (Univ. Lille 1)

  31. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme La crise : pourquoi ? Suraccumulation de profits et de capitaux en quête d’hyper rentabilité financière

  32. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Discordance entre profit et investissementdans les grands pays industriels • Aux USA, en Europe et au Japon de 1960 à 2006 • Creux du taux de profit dans les années 70 • Reprise accélérée dans les années 80 • Nouvel essor dans les années 2000 • Mais l’investissement matériel diverge • Il suit les profits jusqu’au début des années 80 • Tend à ralentir depuis • Il progresse de +2% par an depuis 2000 contre +4% en moyenne dans la période précédente ►Où vont donc les profits accumulés ?

  33. Capitaux disponibles La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Profits en croissance mais non réinvestis Source : Données FMI et Ameco (com. européenne) traitées par M. Husson

  34. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Si les investissements matériels freinent,les investissements financiers s’envolent Inv. financiers 21% PIB US Source : Données ONU

  35. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Et les profits des sociétés financières avec ... 200 Md $ en 2006 Source : Données FMI, Ameco (com. européenne), NIPA (BEA, Trésor USA), J. Crotty Univ. of Mass.

  36. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Pour dépasser 30% de rentabilité aux USA ! Source : US Department of Commerce, BEA, National Economic Accounts

  37. 120% 40% 60% 60% La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme En 2007, un système financier « alternatif »2 fois plus gros que le système bancaire US Source : Brender & Pisani, Fed, FMI, Hedge Fund Research

  38. 45 000 Produit mondial brut La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme À l’apogée des marchés financiers (2006)près de 50 fois le PIB mondial en transactions Source : Banque mondiale, FMI, BRI

  39. Août 2008 Options, swaps et dérivés de crédit 700 (dont 600 en OTC*) 2002 62 120 15 Swaps de défaut de crédit (CDS) Pour 6 de sous-jacent Dérivés d’actions 3 3,5 La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Produits financiers dérivés : une grosse bulle ! • Encours des produits financiers dérivés : plus de 700 000 Md $ En milliers de milliards (trillions) de dollars * OTC : Over the Counter, de gré à gré (hors réglementation) Source : Association internationale des swaps et dérivés (ISDA) et F. Lordon

  40. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Capitalisme financier :un parasite sur un corps sain ? • Les profits accumulés sur la période (dont ceux des banques) cherchent un rendement maximal • La déréglementation financière fournit le canal, internet et l’informatique l’outil « pour faire de l’argent avec de l’argent » • Les objectifs de rentabilité à court terme s’alignent sur ceux de la finance (RoE cible à 15% minimum par exemple) • Cette concurrence raréfie les cibles d’investissements productifs jugées rentables • Ce qui dégage en retour des capitaux libres en quête d’hyper rentabilité dans la finance ► La crise est bien celle d’une suraccumulation de capitaux et de liquidités sur fond de ralentissement économique

  41. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Le capitalisme : plus de 2 siècles d’existencerythmés par 4 ondes longues historiques

  42. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Quelles conséquences ? La crise est loin d’être finie Elle ne fait que commencer

  43. Crise financière et économique Intervention des Etats Baisse de production Restriction des crédits Pression fiscale Budgets sociaux Emploi, revenus Restructurations Freinage des dépenses publiques Baisse des importations et exportations Baisse des investissements et de la consommation Récession La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Récession : la mécanique est en place

  44. Au dessus de la moyenne En dessous de la moyenne La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Récession et ralentissement économiques :ils sont là et bien là ! (Source FMI) 2007 2009 Croissance du PIB vs croissance moyenne par pays 2003 -2008

  45. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme La crise est déjà plus grave que celle de 1929 Source : Barry Eichengreen (Un. California, Berkeley) & Kevin O’Rourke (Trinity College, Dublin)

  46. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme « La crise sera longue et dure », selon le FMI et l’OFCE Source : Fonds monétaire international, Observatoire français des conjonctures économiques, Centre de recherches économiques (Sciences po.), gouvernement allemand, avril 2009

  47. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Conséquences : en chaîne et en boucle • Dans les pays industrialisés • Baisse de la production, de la consommation • Chute de l’emploi et du pouvoir d’achat • Restriction du crédit et des investissements • Dans les pays émergents • Contrecoup sur les exportations • Tentative de renforcer la consommation interne… en même temps que l’explosion du chômage • Pour les Etats et budgets publics • Risque de serrage des dépenses publiques (poids de la dette) • Pression fiscale accrue (directe et indirecte)

  48. + Revenus fiscal – La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme De la marge pour restaurer une demande solvableen France : par la fiscalité et les rémunérations € = rapport entre l’évolution des revenus les plus hauts et ceux de la majorité (90%) de la population Source : C. Landais, Ecole d’économie de Paris (juin 2007)

  49. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Sans oublier la contention des dividendes 60% du résultat

  50. La crise actuelle : comprendre pour agir contre le capitalisme Et en inversant la tendance à la précarisation qui pèse sur les revenus des ménages Source : INSEE

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