Marek Sowa Członek Zarządu Województwa Małopolskiego

1. Budowa zintegrowanych systemów informatycznych do zarządzania i monitoringu satelitarnego w Małopolsce Marek Sowa Członek Zarządu Województwa Małopolskiego

2. Budowa zintegrowanych systemów informatycznych do zarządzania i monitoringu satelitarnego w Małopolsce • Projekt obejmuje jednostki ratownictwa medycznego w Małopolsce oraz TOPR i GOPR. Zakłada utworzenie systemu wspomagającego pracę dyspozytora medycznego, pozwalającego na monitorowanie przebiegu akcji ratunkowych i zdarzeń masowych na obszarze działań pogotowia ratunkowego. Wprowadzony system wpłynie na unowocześnienie zarządzania i poprawię komunikacji pomiędzy służbami ratownictwa medycznego. • Założenia: • jednakowe wyposażenie w sprzęt centrów dyspozytorskich oraz zespołów ratownictwa medycznego, • poprawę jakości i efektywności pracy dyspozytora medycznego poprzez dostarczenie modułów do zarządzania czasem pracy (np. ustalanie grafików) i monitoring ZRM (lokalizacja, status, mobilna karta wyjazdowa, sprawozdawczość do NFZ), • wyposażenie zespołów wyjazdowych w sprzęt do nawigacji, • utworzenie w grupach GOPR Grupie Podhalańskiej i TOPR w Małopolsce, zintegrowanego systemu informatycznego do zarządzania całością zasobów i środków, • integrację wymiany informacji pomiędzy jednostkami ratownictwa medycznego. Całkowita wartość projektu – 15 600 000 zł Dofinansowanie EFRR (85%) – 13 260 000 zł Wkład własny (15%) – 2 340 000 zł (organy założycielskie) Lata realizacji – 2008 - 2010 Realizowany przy współudziale środków MRPO 2007-13, wpisany na listę projektów kluczowych województwa.

3. Przewidywana liczba i rozmieszczenie zespołów ratownictwa medycznego w województwie małopolskim na lata 2008-2010 GOPR TOPR 21 jednostek ochrony zdrowia TOPR GOPR

4. Centrum dyspozytorskie Schemat działania Systemu Wspomagania Dowodzenia w Pogotowiu Ratunkowym Wypadek 999 Informacja o wypadku trafia do Centrum dyspozytorskiego drogą telefoniczną: 999 lub 112 Dyspozytor wprowadza do systemu wszystkie informacje o zdarzeniu – są one jest automatycznie dostępne na wszystkich stanowiskach dyspozytorskich. Dyspozytor wyjazdowy ma na ekranie informacje o wszystkich dostępnych pojazdach lokalizowanych za pomocą systemu GPS. System automatycznie podaje informacje o najbliższych pojazdach możliwych do zadysponowania na miejsce zdarzenia Dyspozytor przekazuje automatycznie Informację do zespołu wyjazdowego. Cały czas ma możliwość podglądu na prowadzoną akcję ratunkową.

5. Etapy realizacji projektu: 2008 r. - wstępny etap rozbudowy systemu istniejącego w Krakowskim Pogotowiu Ratunkowym, utworzenie stanowiska dowodzenia w GOPR, 2009 r. - opracowanie koncepcji systemu oraz studium wykonalności, utworzenie w grupach GOPR zintegrowanego systemu informatycznego do zarządzania całością zasobów, 2010 r. - utworzenie zintegrowanego systemu informatycznego do zarządzania i monitoringu wszystkich zasobów w jednostkach publicznych ochrony zdrowia na poziomie starostw powiatowych obejmujących publiczne pogotowia ratunkowe przy szpitalach lub samodzielnie działające pogotowia wraz z satelitarnym pozycjonowaniem wszystkich pojazdów. Harmonogram wydatkowania środków w trakcie realizacji projektu: 2008 r. – 599 099 zł 2009 r. – 91 500 zł 2010 r. – 14 908 500 zł

6. Wkład własny zadeklarowany przez organy założycielskie jednostek ochrony zdrowia *Wkład własny z budżetu PSPR w Tarnowie *ZOZ w Olkuszu uległ prywatyzacji

7. Harmonogram zadań zaplanowanych na 2010 rok • Podpisanie aneksów do umów o współpracy partnerskiej w związku ze zmianą sposobu przekazania sprzętu (dotychczas użyczenie). Sprzęt będzie własnością jednostki - luty/marzec 2010 r. • Złożenie wniosku o dofinansowanie w ramach MRPO na lata 2007-2013 – luty/marzec 2010 r. • Budowa zintegrowanego systemu ratownictwa medycznego – wdrożenie systemu oraz przeszkolenie pracowników stanowisk dyspozytorskich – czerwiec/październik 2010 r.