1 / 25

De psychologie maakt een positieve wending

Even voorstellen

elina
Download Presentation

De psychologie maakt een positieve wending

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

    1. De psychologie maakt een positieve wending!

    2. Even voorstellen…. Coert Visser (1963): getrouwd 2 kinderen, wonend te Driebergen (Ut)

    3. Waar ga ik het over hebben? Voor de pauze Positieve Psychologie

    4. Positieve Psychologie Een beweging binnen de psychologie die benadrukt en onderzoek wat er deugt aan mensen in plaats van wat er aan hen schort.

    5. Psychologie was te eenzijdig negatief Negatief mensbeeld. De mens is gedreven door het negatieve. Het rotten-to-the-core” paradigma: achter iedere goede bedoeling of gedraging moet een slechte drift zitten. Dominantie van het ziekte-model: de psychologie is te eenzijdig gericht geweest op het bestrijden van het negatieve, het repareren van schade.

    8. “De mens is in wezen slecht” “I have found little that is good about human beings. In my experience, most of them are trash”.

    9. Dominantie van het ziektemodel Medisch model: Psychologie was sterk geïnspireerd door de geneeskunde

    10. Martin Seligman Grondlegger van de Positieve Psychologie beweging Er is geen greintje bewijs voor de rotten-to-the-core hypothese

    12. Missie positieve psychologie Het opbouwen van kennis via onderzoek over positieve emoties, gedragingen en instituties

    14. Verwant aan de Positieve Psychologie Positive organizational Scholarship

    15. Oplossingsgericht werken Eenvoudig, realistisch, pragmatisch, effectief. Ontstaan in de psychotherapie, nu toegepast op tal van terreinen.

    16. 1. De beginjaren van de psychotherapie (ca. 1900 – 1950) Centrale vraag: Wat heeft het probleem veroorzaakt? Overtuiging: oorzaak ligt diep in de persoon en diep in het verleden!

    17. 2. Een vereenvoudiging: de jaren 50/60/70 Centrale vraag was: wat houdt het probleem hier en nu in stand? Overtuiging: oorzaak van het probleem ligt in het huidige gedrag

    18. 3. Nóg eenvoudiger: Oplossingsgericht werken (ca. 1980 – heden) Centrale vraag: hoe bereiken we wat we willen bereiken? Overtuiging: probleemanalyse en diagnose kunnen worden overgeslagen, neem de kortste weg naar het doel!

    19. Oplossingsgerichte therapie: wat is er anders? Anders dan de meeste therapieën is de oplossingsgerichte aanpak niet defectgericht (gericht op het vinden van de oorzaken van problemen) maar succesgericht (gericht op het analyseren van situaties die al relatief goed gingen). De oplossingsgerichte aanpak is er niet op gericht om het negatieve te bestrijden maar om het positieve te versterken. Daarbij geldt als uitgangspunt dat de cliënt zelf in staat is om doelen te stellen en beschikt over de hulpbronnen en competenties om deze te bereiken.

    20. Van probleem denken naar oplossingsgericht denken

    21. Wat levert het op? Onderzoek levert (voorzichtige) steun voor de volgende beweringen Oplossingsgericht werken is minstens even effectief als andere benaderingen Oplossingsgericht werken is even effectief bij verschillende soorten problemen Oplossingsgericht werken leidt sneller tot resultaat dan andere methoden en is om die reden goedkoper dan andere benaderingen Cliënten zijn tevredener over de behandeling dan bij andere methoden Behandelaars hebben een grotere arbeidssatisfactie en rapporteren minder vaak overspannenheidsverschijnselen

    22. Nieuwe toepassing van de oplossingsgerichte methode Coaching Organisatieadvisering Leidinggeven Teambuilding Conflicthantering Loopbaanbegeleiding Personeelsmanagement Organisatieverandering Commercie

    23. De zeven-stappen aanpak 1. Verhelderen van de veranderbehoefte 2. Definiëren van de gewenste toestand 3. Vaststellen van het platform 4. Analyseren van eerder succes 5. Eén stapje vooruit zetten 6. Vooruitgang monitoren 7. Vaststellen van de verdere veranderbehoefte

    24. Verandering realiseren via bereikbare doelen

    25. Meer informatie NOAM (gratis nieuwsbrief) Solutions-Centre SOL netwerk EBTA Cases Boek: Doen wat werkt

    26. Bedankt en tot ziens!

More Related