1 / 24

Jungkir Balik Penatalaksanaan Penyesuaian Struktur Upah 2013 :

Jungkir Balik Penatalaksanaan Penyesuaian Struktur Upah 2013 :. Teknik Menyelaraskan “Market Pricing” & “ Kemampuan Perusahaan” dalam Penanganan Kenaikan Upah Pekerja. Agenda. Folosofi Dasar Pengupahan.

elise
Download Presentation

Jungkir Balik Penatalaksanaan Penyesuaian Struktur Upah 2013 :

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. JungkirBalikPenatalaksanaanPenyesuaianStrukturUpah 2013 : Teknik Menyelaraskan “Market Pricing” & “Kemampuan Perusahaan” dalamPenangananKenaikanUpahPekerja

  2. Agenda

  3. FolosofiDasarPengupahan

  4. Fenomena Dari TahunKetahun.... Dan terusakanberlanjutjikatidakadaantisipasi .... Hot Issues

  5. Why….???

  6. PernahkahAndaMengalamiDemo KenaikanUpah ???BagaimanaPenyelesaianAkhir ???

  7. KenapaRibutSetiaptahun ??? • Politikpengupahan yang ditetapkandi Indonesia, biasanyaberlakuuntukjangkawaktusatutahun. • Negara lain : Malaysia, Vietnam dan China, Upah Minimum biasanyaberlakuuntukminimal 5 (lima) tahun yang kemudianakandiadakanrevisibiladibutuhkan. • Upah minimum yang mempunyaijangkawaktulebihpanjang, biasanyamenunjukkankondisistabilitasekonomisuatunegara.

  8. Yang terabaikan.... Dalam HIP, kedudukanpengusaha dan buruhadalahpartnershipyang seharusnyasalingmemahami dan menghormati, mengingatkedua-duanyamemilikitanggungjawab yang samadalamberproduksi.  HIP meletakkanhubungan ideal antarapengusaha dan buruhsebagaihubungan yang harmonis. Partnership tersebutseharusnyamempunyaitujuanmulia, yaituuntukmencapaikesejahteraanbersama.

  9. PerspektifPekerjavsPengusaha What are the salary goals from the perspective of employers and employees?

  10. Upah = FilosofiBisnisGrowing People, Developing Business

  11. New Mindset HR/Rewards Manager:Total Rewards Strategy *) *) Worldtwork Model

  12. PenentuanUpahTenagaKerja • Ada 3 (tiga) Metode : • hukumpasar (interaksisupply dan demand), • kemampuanfinansialperusahaandan • berdasarkanbiayahidup

  13. PenentuanUpahTenagaKerja • Di China dan Vietnam, Upah minimum sepenuhnyaditentukanolehPemerintah. • Di China dan Vietnam, mempunyaistrukturupah minimum yang berstandardganda, yaituupah minimum yang tinggiuntukperusahaaninvestasiasing dan sebaliknyauntukperusahaandomestik.

  14. PenentuanUpahTenagaKerja • KeuntungandariUpah minimum yang relatifpanjangyaitumemberikankepastiankepadainvestor asingmengenaiupahtenagakerja yang stabil • Memberikanrasa amaninvestor asingdariancamandemonstrasiburuh yang biasanyaselaludikhawatirkanolehpengusaha investor asing.

  15. ProyeksiKenaikanUpah 2013

  16. Worldatwork2013 Projected Salary Increase

  17. Culpepper 2013 Salary Budget Survey

  18. PerkiraanLogis : Naik 5-10%

  19. Keputusan Pak De Karwo : TALK with NUMBERS

  20. Fakta: UpahPekerja Sepatu RI LebihTinggiDibanding China*) AsosiasiPersepatuan Indonesia (Aprisindo) ….. Dan Pekerja China bisamenghasilkansepatudua kali lebihbanyakdaridi Indonesia

  21. Teknik-Teknik Dasar dan ProblematikaMenetapkan & Review StrukturUpah

  22. ProsesPenetapanStrukturUpah

  23. LATIHAN & SIMULASI Gunakan File Excel Untuk : • PraktekDasarPenentuanStrukturUpah • Teknik Market Pricing & PenyajianCompa Ratio / RSP • Teknik dan SimulasiKenaikanUpahSundulan dan Teknik KenaikanUpahBerbasisKinerja

  24. Q & A • Thank You

More Related