LTV laiks

1. LTV laiks Ivars Belte, LTV valdes priekšsēdētāja amata kandidāts, Rīga, 06.03.2013

2. Sabiedriskā medija (SM) loma 1991 1991. gada janvāris - laiks, kad nevienu neinteresēja auditorijas apjoms, skatīšanās laika daļa, iedzīvotāji žurnālistiem nesa kafiju un pīrādziņus • “Pasts, tilts un telegrāfs” • Valstiskās un politiskās neatkarības stūrakmens • Valstiskuma simbols un sargs • Visaugstākās likmes – zaudējot mediju, zaudēta ir valsts

3. SM loma 2013 Basteja bulvārī vairs nešauj, un skatītājam ir pieejami 50 un vairāk TV kanāli, ir parādījušies jauni mediji, platjoslas internets, ir neizmērojami palielinājies pieejamās informācijas lauks, un diemžēl vairākkārt pieaugusi arī konkurence par skatītāja laiku. Skatītājs tiek lutināts atbilstoši visām tehniskajām iespējām jaunajā multimediālajā vidē, un sabiedriskajam medijam ir jauna dienas kārtība, jauni uzdevumi. Ir laiks: • Pielāgoties un uzklausīt savu skatītāju • Mācīties un eksperimentēt • Izmantot jaunās iespējas, pārsteigt • Pasmaidīt, atvēlēt vietu emocijām TV ekrānā • Pārskatīt vērtības

4. Kāpēc sabiedrībai nepieciešams SM? Padarīt labo par populāru, un populāro par labu (SirWeldon, BBC, 1954) • Informēt • Izglītot • Izklaidēt

5. Izpratne un vienošanās par kopīgām vērtībām • Redakcionāla drosme • Ietekme • Izcilība un radošums • Mūsdienīgums un spēja pilnveidoties • Ikviens skatītājs ir mūsu darbu, domu un pūļu vērts

6. Kā iedzīvināt? • Vienoties par vērtībām iesaistot • Panākt kopīgu izpratni, kā mēs uzvedamies • Rādīt personīgu piemēru ikdienā • Sekot vērtībām visos procesos

7. Kritēriji SM darba izvērtēšanai • Plānoto mērķu īstenošana un noteikto uzdevumu izpilde apstiprinātā sabiedriskā pasūtījuma un piešķirtā finansējuma ietvaros • Sasniegtā auditorija • Satura kvalitāte (t.sk. auditorijas apmierinātība) • Zīmols, tā atpazīstamība, uzticamība

8. Valdes priekšsēdētāja atbildība • Organizācijas ilgtermiņa attīstība – medija ietekme • Racionāls finansējuma pamatojums, izlietojums (t.sk. komunikācija finansējuma piešķiršanā) • Efektīva darba procesu organizācija • Darbinieku profesionālā pilnveidošanās un motivācija • Sabiedriskā pasūtījuma izpilde

9. Valdes locekļa programmu jaut. atbildība • Satura kvalitāte • Sasniegtā auditorija • Zīmola atpazīstamība • Attiecīgā budžeta izpilde • Radošās komandas piesaiste un motivācija

10. Valdes locekļa finanšu jaut. atbildība • Īstermiņa/ ilgtermiņa finanšu plānošana (t.sk. ražošanas efektivitāte, izdevumu samērība) • Investīciju samērība saturā dažādās laika joslās • Tehniskā nodrošinājuma atjaunošana budžeta ietvaros, tehnoloģiju attīstības jautājumi ilgtermiņā • Budžeta izpilde • Naudas plūsmas nodrošināšana • Paldies!