CLUJ-NAPOCA, 17 mai 2012

1. DEZVOLTAREA CAPACITĂŢII ANCS DE ELABORARE A POLITICILOR PUBLICE ÎN DOMENIUL INOVĂRII ŞI AL TRANSFERULUI TEHNOLOGIC PENTRU ASIGURAREA UNEI DEZVOLTĂRI SOCIO-ECONOMICE DURABILECod SMIS 24210EVENIMENT REGIONAL PENTRU PROMOVAREA ACTIVITĂŢII DE INOVARE ŞI TRANSFER TEHNOLOGICREGIUNEA NORD-VEST CLUJ-NAPOCA, 17 mai 2012

2. Sistemul naţional de inovare : • reprezintă fluxul de tehnologie şi de informaţii între oameni, întreprinderi şi instituţii, care este esenţial pentru procesul de inovare la nivel naţional. • este rezultatul unui set complex de relaţii între actorii din sistem, care include întreprinderi, universităţi institute de cercetare şi … autoritati publice

3. Sursa de finantare : • FONDUL SOCIAL EUROPEAN • Programul Operaţional „Dezvoltarea Capacităţii Administrative” (PO DCA) 2007-2013. • Proiect implementat de către: • Autoritatea Naţională pentru Cercetare Ştiinţifică - ANCS în parteneriat • Asociaţia Română pentru Transfer Tehnologic şi Inovare - ARoTT • Bugetproiect (fără TVA): 13.400.625 lei. • Durata proiect : 24 luni (ianuaria 2011 – ianuarie 2013)

4. Obiectiv general • dezvoltarea capacităţii administrative a ANCS în vederea îmbunătăţirii procesului de elaborare, monitorizare şi evaluare a politicilor publice de inovare şi transfer tehnologic pentru asigurarea unei dezvoltări socio-economice durabile. • Obiective specifice: • elaborarea şi implementarea de metodologii de evaluare, monitorizare şi raportare a activităţilor de inovare şi transfer tehnologic ; • realizarea unui sistem îmbunătăţit de coordonare, planificare şi implementare a politicilor publice de inovare şi transfer tehnologic; • elaborarea unui model de dezvoltare a afacerii prin inovare, dedicat firmelor inovative.

5. Grupul ţintă direct: • personalul administraţiei publice centraleimplicat înraportarea performanţelor, monitorizarea şi evaluarea politicilor de inovareşi transfer tehnologic (Autoritatea Naţională pentru Cercetare Ştiinţifică,ministerelecare au în coordonare institute naţionale de cercetare-dezvoltare); • personalul administraţiei publice locale, Consiliile Judeţene (48 de consilii, inclusivsectoarele Capitalei), Prefecturi (42),Primării ale oraşelor reşedinţă de judeţ (48); • personalul OSIM şi ORDA.

6. Grupul ţintă indirect: • entităţile de inovare şi transfertehnologic dinRomânia (Reţeaua ReNITT); • mediul academic şi decercetare interesat de domeniulinovării; • decidenţii politici din cadrul administraţiei publice centrale şi locale; • mediulde afaceri la nivel regional şi naţional; • mass-media.

7. Principalele activităţi ale proiectului: • managementul proiectului; • analiza situaţiei actuale a modului de raportare a performanţelor în domeniul inovării şi transferului tehnologic şi elaborarea de metodologii şi instrumente pentru îmbunătăţirea sistemelor şi procedurilor de raportare; • crearea unei reţele naţionale de manageri de inovare în administraţia publică centrală şi locală, în vederea creşterii capacităţii de implementare a politicilor de inovare la nivel central şi local; • elaborarea unui standard naţional pentru procesul de transfer tehnologic: „modelul de dezvoltare a afacerii prin inovare”; • promovare şi vizibilitate (măsuri de informare şi publicitate); • auditul proiectului.

8. Rezultate estimate la finalul proiectului: • Raport de evaluare a situaţiei actuale a sistemului de raportare a performanţelor în domeniul inovării și transferului tehnologic; • Raport de analiză de impact a politicii ANCS în domeniul inovării și transferului tehnologic ; • Ghid privind metodele de evaluare a impactului transferului tehnologic şi inovării în plan economic şi social; • Metodologie de raportare, evaluare şi monitorizare a activităţilor de inovare și transfer tehnologic; • Studiu Inobarometru – raport de evaluare a gradului de inovare la nivelul regiunilor de dezvoltare; • Raport de cercetare privind nevoia de pregătire profesională a grupului țintă al proiectului în managementul inovării.

9. Rezultate estimate la finalul proiectului: • Instrumente cu rolul de implementare a metodologiilor elaborate: • platforma IT pentru colectarea datelor și furnizarea de statistici relevante privind performanțele în domeniul ITT; • manual de utilizare a aplicației software de colectare și analiză a informațiilor specifice domeniului inovare și transfer tehnologic (ITT); • standard elaborat la nivel național pentru procesul de transfer tehnologic: „Modelul de dezvoltare durabilă a afacerii prin inovare” (care va conține proceduri standardizate privind diseminarea informației tehnologice, transferul tehnologic, brokerajul tehnologic).

10. Rezultate estimate la finalul proiectului: • Instruire şi personal format: • 15 module de curs în domeniul managementului inovării; • 23 de module de formare a specialiştilor implicaţi în procesul de colectare şi analiză a informaţiilor specifice domeniului ITT în vederea deprinderii abilităţilor şi a familiarizării cu instrumentele realizate pentru creşterea capacităţii de raportare şi evaluare; • 465 de specialişti instruiţi în procesul de colectare şi analiză a informaţiilor specifice domeniului ITT, capabili să raporteze rezultatele obţinute; • 300 de persoane instruite în managementul inovării (proprietatea intelectuală, active intangibile şi evaluarea acestora, audit tehnologic, veghe şi prognoză tehnologică, brokeraj de tehnologii, administrarea entităţilor de inovare şi transfer tehnologic);

11. Rezultate estimate la finalul proiectului: • Evenimente: • 1 conferință de lansare a proiectului; • 2 conferințe de promovare a conceptului de dezvoltare durabilă prin inovare (București, Brașov); • 6 sesiuni de comunicare la nivel naţional a rezultatelor analizelor de impact asupra politicilor de inovare și raportarea performanțelor (Bucureşti, Braşov, Craiova, Timişoara, Iaşi, Bucureşti); • 8 evenimente regionale de promovare a activităţii de inovare şi transfer tehnologic (Iaşi, Braşov, Timişoara, Craiova, Cluj Napoca, Constanţa, Piteşti, Bucureşti); • 1 conferință de încheiere a proiectului și prezentare a rezultatelor obținute.

12. Rezultate estimate la finalul proiectului: • Materiale de informare și promovare a proiectului: • pagina web dedicată proiectului: www.romaniainoveaza.ro • seturi de materiale de informare şi obiecte promoționale realizate şi distribuite: 1.500 mape proiect, 1.500 broșuri de prezentare a proiectului, 1.500 caiete de notițe, 1.500 pixuri inscripționate, 30 bannere pentru interior, 30 roll-up-uri, 150 afișe, 600 brosuri de prezentare din care 100 in limba engleza • 2 spoturi video-tv • 3 spoturi radio • fotografii şi înregistrări audio-video video pentru fiecare eveniment organizat • Apariții în presă la nivel național și local.

13. Beneficiile proiectului: • îmbunătăţirea capacităţii de elaborare a politicilor publice prin stabilirea unui mecanism de evaluare continuă a performanţei şi a tehnicilor de raportare, inclusiv indicatori de performanţă, monitorizare şi evaluare, care să ţină cont de situaţia existentă pentru formularea unor soluţii reale; • stabilirea unor metode standardizate de corelare a politicilor de inovare lanivel european, naţional şi regional; • dezvoltarea de noi politici de inovare bazate pe o analiză strategică solidă pornind de la statistici relevante şi pe o abordare strategică integrată; • realizarea unei platforme de consultare a factorilor importanţi în domeniul inovării şi transferului tehnologic, pentru dezvoltarea politicilor publice; • armonizarea politicilor de inovare la nivel regional/naţional; • design-ul unei noi viziuni privind inovarea şi a măsurilor de realizare pe termen lung.

14. Cu mulțumiri PERSONAL ARoTT 1. Sorin AXINTE, Responsabil de proiect din partea partenerului de proiect 2. Gabriel VLADUȚ, management tehnic 3. Claudia MOLDOVANU, management tehnic 4. Ionica MIREŞTEANU, responsabilul pe probleme de comunicare 5. Ileana CERNICA, management tehnic 6. Gabriela IVANUŞ, management financiar 7. Daniela MURĂRIŢA, management financiar 8.Alexandru ŞTRENC, responsabil promovare proiect si proprietate intelectuala PERSONAL ANCS 1. Gheorghe BALA, director proiect 2. Lucia CSAVAR, manager financiar 3. Liliana CAZAC, management tehnic 4. Ema ILIE, responsabil achiziţii publice 5. Gina GREC, responsabil juridic 6. Andrei PARASCHIV, responsabil ITC