Avrupa Birliği Projeleri ve Proje Döngüsü Yönetimi Eğitimi

1. Avrupa Birliği Projeleri ve Proje Döngüsü Yönetimi Eğitimi Eğitimci: Gökhan Turgut ÜNAL AB Proje Yöneticisi

2. HİBE – KREDİ Hibe; belirlenen bir programın hedeflerinin projeler aracılığıyla gerçekleştirilmesi için bir kuruluş tarafından yararlanıcılara verilen doğrudan ve KARŞILIKSIZ ödemedir. Kredi; belirli koşulların sağlanması ile birlikte, bir programın hedeflerinin gerçekleştirilmesi amacıyla, faizsiz veya uygun faizle GERİ ÖDEMELİ şekilde verilen maddi destektir.

3. KURUMLAR NEDEN HİBE VERİR? • Uluslar arası kurumlar ( Avrupa Birliği, Birleşmiş Milletler, Unesco, Büyükelçilikler, Uluslar arası vakıflar ); örgütsel politika gereksinimleri doğrultusunda, proje yararlanıcılarını bölgesel ve küresel standartlara taşımak, kendi kültürlerini tanıtmak, politikalarını yaygınlaştırmak ve bölgesel farklılıkları azaltmak amacıyla programlar oluşturmaktadır. • Ulusal kurumlar (Kosgeb, Tübitak, Kalkınma Ajansları, TTGV, Bakanlıklar); ülke içerisinde ekonomik kalkınmanın üst seviyeye taşınması, girişimciliğin teşvik edilmesi, Ar-Ge ve inovasyon çalışmalarının arttırılması, sosyal sorumluluğun ön plana çıkarılması ve bölgesel gelir düzeylerinde oluşan farklılıkları azaltmak amacıyla proje çağrıları sunmaktadır.

4. Avrupa Birliği Hibeleri Milli Eğitim Bakanlığı Hibe Programları IPA Hibe Programları 2.1. Sivil Toplum Diyalogu 2.2. Kadın İstihdamının Desteklenmesi 2.3. Genç İstihdamın Desteklenmesi 2.4. Sivil Toplumun Desteklenmesi 2.5. Aktif İstihdam Tedbirleri 2.6. Kırsal Kalkınma Yatırımlarının Desteklenmesi Ulusal Ajans Programları Teknoloji ve Ar- Ge Destekleri ( 7. Çerçeve Programı – Horizon 2020 )

5. AB Proje Çağrıları

6. AB Proje Çağrıları

7. AB Proje Çağrıları

8. Ulusal Ajans

9. IPARD ( Tarımsal Destek Fonu ) Program: Ulusal Kırsal Kalkınma Stratejisi’ne dayalı olarak, Avrupa Birliği fonlarından yararlanılarak açılan programdır. Programın amacı; kırsal kalkınmayı desteklemek, yenilikçi tarım uygulamalarının teşvik edilmesi, hayvancılık sektöründe gelişim sağlanması, tarım ve gıda sanayi işletmelerinin rekabet gücünün arttırılması, su ve toprak kaynaklarının etkin kullanımı ve çevreci tarım uygulamalarının yaygınlaştırılmasıdır. Başvuru Dönemleri: Yılda 3 Dönem ( Şubat - Haziran – Kasım ) Başvuru Yapılacak Kurum: Tarım ve Kırsal Kalkınmayı Destekleme Kurumu (TKDK)

10. CORDIS CORDIS; Avrupa Birliği araştırma projeleri resmi portalıdır. Site üzerinden araştırma projeleri, çağrılar ve proje teklifleri incelenebilir. Ayrıca proje ortağı araştırması yapılabilir, daha önce yapılmış iyi proje uygulamaları bulunabilir. Avrupa Birliği araştırma portalı olarak da faaliyet gösteren site üzerinden, birlik bünyesinde geliştirilen güncel Ar-Ge ve inovasyon çalışmalarına da ulaşılabilir. Web Sitesi: cordis.europe.eu

11. Avrupa İşletmeler Ağı (EEN) Avrupa İşletmeler Ağı'nın hedefi, Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmelerin (KOBİ) inovatif özelliklerini geliştirmek ve onlara teknik ve ticari işbirlikleri oluşturmak konusunda yardımcı olmaktır. 2008 yılının Şubat ayında başlatılan bu yeni Avrupa Komisyonu inisiyatifi, girişimcilere tüm hizmetlere tek çatı altında kolayca ulaşım imkanı vermektedir. Web Sitesi: http://een.ec.europa.eu/ www.ebicege.org.tr

12. Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı

13. Paydaş Analizi Yararları • Paydaş analizi; hedef kitle temsilcileri ve yararlanıcılar ile yapılacak olan müzakere/toplantı sonucunda ilerde hazırlanacak olan Mantıksal Çerçeve Tablosu’na önemli veriler sağlar. • Projenin, “gerekçe bölümünde” hedef grubun seçilme nedenleri yazımı aşamasında, grubun ihtiyaç ve sorunlarının doğru bir temelde tanımlanarak, bu ihtiyaçlara nasıl cevap verileceği konusunda temel özellikleri verir. • Projede; hedef grubun, yararlanıcıların ve paydaşların rolleri belirlenerek verimlilik arttırılır. • Projenin “beklenen sonuçlar” bölümünde hedef grup ve faydalanıcıların beklentileri ön plana çıkarılarak projede bütünlük sağlanır.

14. Sorun Analizi • Sorun tanımlanarak; arzulanan durum ve mevcut durum arasındaki fark neden-sonuç ilişkisi içerisinde belirlenerek, proje kaynaklık edecek temel sorun ve alt sorunlar belirlenir. • - Temel sorun altında alt sorunlar tanımlanarak, soruna kaynaklık eden temel nedenler ortaya çıkarılır.

15. Sorun Ağacı

16. Hedef Analizi Sorun ağacında tespit edilmiş sorunların çözümlenmesi durumunda gelecekteki durumun belirlenmesi, hedefler arasındaki hiyerarşik düzenin sağlanması, ara araçlarla hedefler arasındaki ilişkinin şematik olarak gösterilmesidir. Sorunlar çözülmüş kabul edilerek; sorun ağacında oluşan maddeler beklenen hedefler olarak değiştirilir. (Olumsuz durumlar olumlu hale getirilir.)

17. Strateji Analizi Hedef ağacında belirlenen muhtemel hedeflere ulaşmak için gerekli stratejiyi tespit etmek, bunların uygulanabilirliğini ve fizibilitesini denetleme k, genel bir strateji belirlemek için gerçekleştirilir. Olumlu strateji yolları belirlenirken, olumsuz risk unsurları da tespit edilerek ele alınır. Strateji analizi gerçekleştirilerek, hedef ağacındaki olumsuz hedefler de elenerek olası alternatif hedefler ortaya çıkarılır.

18. Strateji Seçiminde Dikkate Alınacak Kriterler • Maliyetler • Farklı paydaşların bakış açıları • Mevcut kaynaklar • Politik yapılabilirlik • Verimlilik ve etkinlik • Eşitsizliklerin giderilmesine katkı • Diğer projeleri tamamlayıcılık • Aciliyet