1 / 27

VIII. Jarn í konference energetických manažerů Poděbrady, 10. Března 2004

VIII. Jarn í konference energetických manažerů Poděbrady, 10. Března 2004. Trendy v energetickém managementu v ČR a EU Ing. Vladimír Dobeš , M.Sc. ředitel Českého centra pro energetické řízení EMPRESS o f f i c e @ e m p r e s s . c z WWW.EMPRESS.CZ. OBSAH. I. Glob ální trendy

elyse
Download Presentation

VIII. Jarn í konference energetických manažerů Poděbrady, 10. Března 2004

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. VIII. Jarní konference energetických manažerůPoděbrady, 10. Března 2004 Trendy v energetickém managementu v ČR a EU Ing. Vladimír Dobeš, M.Sc. ředitel Českého centra pro energetické řízení EMPRESS o f f i c e @ e m p r e s s . c z WWW.EMPRESS.CZ

  2. OBSAH • I. Globální trendy • II. Podnikové trendy • III. Energetické řízení • IV. Podpora energetického řízení v ČR EMPRESS

  3. I. GLOBÁLNÍ TRENDY Předpokládaná- a pozorovaná- změna globální teploty Zdroj: Centrum pro výzkum a ochranu klimatu, UK

  4. Tlak na snižování emisí CO2poroste • Ať už bude přijat Kjótský protokol či nikoli • Obchodování s emisemi CO2v Evropě je prvním krokem EMPRESS

  5. SNIŽOVÁNÍ EMISÍCO2 • BUDE DOSAŽENO PŘEDEVŠÍM ZVYŠOVÁNÍM ENERGETICKÉ ÚČINNOSTI EMPRESS

  6. II. PODNIKOVÉ TRENDY • Energetický audit - TECHNOLOGIE • Energetické řízení - LIDÉ - SYSTÉMY - TECHNOLOGIE • Management uhlíku – Příležitosti a rizika v celém uhlíkovém cyklu (carbon management) Zahrnuje celý dodavatelsko - odběratelský řetězec včetně dopravy anebo obnovitelných zdrojů

  7. TECHNOLOGIE PRODUKTY VÝROBA SYSTÉM Ř. STRATEGIE SYSTÉMY LIDÉ VIZE Z Á J M Y ZMĚNY A JEJICH SOUVISLOSTI Pyramida řízení IS EMPRESS

  8. III. ENERGETICKÉ ŘÍZENÍ • Monitoring a targeting (M&T) jako nástroj energetického řízení podniku MONITORING Sběr dat (spotřeba, produkce, další vlivy) • TARGETING • Analýza dat • Porozumění faktorům ovlivňujícím spotřebu • Návrh opatření • Prosazování změn EMPRESS

  9. M&T umožňuje: a) Mít přehled

  10. b) Identifikovat problém

  11. c) Včas reagovat

  12. d) Hospodařit

  13. IV. Podpora energetického řízení v ČR Informace o EMPRESS: Energy Management Performance Related Energy Savings Scheme (Schéma dosahování energetických úspor prostřednictvím energetického řízení) je mezinárodní projekt United Nations Environment Programme (UNEP) financovaný Global Environment Facility (GEF) a realizovaný v ČRprostřednictvím Basel Agency for Sustainable Energy a Enviros, s. r. o.

  14. Projekt E M P R E S S Podporuje systémové využívání potenciálu energetických úspor v průmyslu v ČR vytvořením trhu v oblasti poskytovatelů služeb M&T/ESCO EMPRESS

  15. Nástroje EMPRESS • Podpora společných projektů podniků a poskytovatelů služeb M&T/ESCO • Využití vazeb na obchodování s emisemi CO2a IPPC • Zlepšování rámcových podmínek • Přenos informací EMPRESS

  16. PODNIK M&T ESCO EMPRESS II. Schéma M&T/ESCO Nevyužívaný potenciál úspor Kombinace principů M&T s financováním ESCO S p o l e č n ý p r o j e k t

  17. I. Vstupní informace II. Vstupní zhodnocení III. Zavedení systému M&T IV. Investice Schéma M&T/ESCO - KROKY EMPRESS

  18. Kroky zavedení M&T/ESCO I. Vstupní informace • Podniky vhodné pro zavedení M&T/ESCO • Roční náklady na energie > 10mil. Kč • Motivace podniku pro zvyšování energetické účinnosti jako strategického zájmu EMPRESS

  19. II. Vstupní zhodnocení • Zpráva obsahující: • Odhad potenciálu pro úspory energií zavedením systému M&T • Nároky na zavedení M&T (například stupeň zavedení prvků M&T, včetně účinnosti systému řízení, podružných měření a práce s jejich výstupy, lidských zdrojů a jejich využitelnost pro zavedení M&T) • Zpráva je podkladem pro uzavření smlouvy mezi podnikem a M&T/ESCO EMPRESS

  20. III. Zavedení M&T / EPC 1 • Neinvestiční opatření vedoucí ke zvyšování energetické účinnosti: • Úspory provozních nákladů • Optimalizace případných investic • Snížení dopadů na životní prostředí • včetně emisí CO2 EMPRESS

  21. IV. Investice / EPC 2 Další zvyšování energetické účinnosti Další úspory EMPRESS

  22. Trvání spolupráce podniku a M&T/ESCO • cca 3 roky v případě zavedení a splacení systému M&T • smluvní vztah se může prodloužit až na 10 let v případě spolupráce na realizaci investičních opatření EMPRESS

  23. Kroky M&T/ESCO - zdroje financování I. Vstupní informace: EMPRESS II. Vstupní zhodnocení: EMPRESS III. Zavedení M&T: ČEA, ESCO, EMPRESS IV. Investice: ESCO, IFC a další zdroje EMPRESS

  24. Vklad a přínos PODNIKU VKLAD: • Čas vlastních pracovníků (při zavádění a provozování systému M&T) • -0- vlastních finančních prostředků PŘÍNOSY: • Snížení výrobních nákladů • Snížení nákladů na případná investiční opatření • Dodržení zákonných požadavků včetně snižování emisí CO2 EMPRESS

  25. Vklady a přínos poskytovatele služeb M&T/ESCO VKLADY: • Know- how M&T (technická asistence a trénink) • Kapitál (pro doplnění systému měření a regulace a pro případné investice) PŘÍNOS: • Zhodnocení investice do společného projektu podílem na dosažených úsporách Podnik splácí investici z pozitivního cash flow projektu EMPRESS

  26. EMPRESS = + • M&T/ESCO je schéma, které funguje na komerčním základě a které přináší zisk podniku i poskytovateli služeb M&T/ESCO • Efekty pro životní prostředí (především snižování emisí CO2) jsou dosahovány navíc k těmto finančním efektům. EMPRESS

  27. Děkuji Vám za pozornost

More Related