1 / 7

SWOT- analízis a programkidolgozásban

SWOT- analízis a programkidolgozásban. Öcsi Béla témavezető Nemzetközi Bankárképző Központ. SWOT – a (helyzet)elemzés eszköze. Vállalatokra „találták ki” Stratégiaalkotás folyamatának egy lépése EU Strukturális Alapok: programkészítés fontos eleme

elysia
Download Presentation

SWOT- analízis a programkidolgozásban

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SWOT- analízis a programkidolgozásban Öcsi Béla témavezető Nemzetközi Bankárképző Központ

  2. SWOT – a (helyzet)elemzés eszköze • Vállalatokra „találták ki” • Stratégiaalkotás folyamatának egy lépése • EU Strukturális Alapok: programkészítés fontos eleme • Projektekre is alkalmazható, HA a projekt „tárgya” egy jól elkülöníthető szervezet vagy térség

  3. SWOT és tervek, programok Terv szerkezete: • Helyzetleírás (egyenlőtlenségek (pl. jövedelem és foglalkoztatás; hiányok (pl. infrastruktúra)) • Elemzés: erősségek, gyengeségekés az ebből következő fejlesztési lehetőségek • A fejlesztési stratégia: cél(ok) és elérésüket szolgáló fejlesztési fő területek (prioritások) • ……

  4. A módszer • A helyzetelemzést veszi alapul • A tényeket értékeli, elemzi és 4 kategóriába csoportosítja • Ezen alapul a fejlesztési stratégia megválasztása

  5. A SWOT elemei • Erősségek (Strengths) -Belső tényezők, + • Pozitív dolgok, amik jól működnek, és lehet rá befolyásom hogy még jobban működjön • Gyengeségek (Weaknesses) - Belső tényezők, - • Olyan dolgok amik nem jól működnek, de lehet rá befolyásom hogy jobb legyen a helyzet • Lehetőségek (Opportunities) - Külső tényezők, + • Olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket • Veszélyek (Threats) - Külső tényezők, - • Olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot jelethetnek

  6. Trendek, külső adottságok: gazdasági technológiai politikai kulturális, egyéb A SWOT logikája Stratégiai cél Strengths (erősségek) Weaknesses (gyengeségek) Opportunities (lehetőségek) Threats (veszélyek) Prioritások

  7. Néhány szabály a SWOT elemeinek meghatározására • Minden elemet alá kell támasztani a helyzetleírásból (esetleg annak kiegészítésével). • A SWOT elem megfogalmazása legyen egyértelmű és érthető. • Az általános megfogalmazású elemet helyettesítsük több specifikusabbal. • Gondoljunk arra, hogy mire fogjuk használni megállapításainkat (stratégia).

More Related