190 likes | 312 Views
Piotr Terebecki Uciążliwość funkcjonowania Centralnej Oczyszczalni Ścieków . Zarządzanie konfliktem. Poznań, 19 lutego 2013 r. Identyfikacja problemu. okresowe uciążliwe oddziaływanie na otoczenie. Należy pamiętać, że:.
E N D
Piotr Terebecki Uciążliwość funkcjonowania Centralnej Oczyszczalni Ścieków. Zarządzanie konfliktem. Poznań, 19 lutego 2013 r.
Identyfikacja problemu okresowe uciążliwe oddziaływanie na otoczenie
Należy pamiętać, że: • pod względem technologicznym oczyszczalnie są podobne do innych obiektów w kraju • urządzenia są sprawne i pracują prawidłowo • oczyszczalnie osiągają wymagane prawem parametry
Przyczyny problemu Lokalizacyjne • bliskie sąsiedztwo osiedli mieszkaniowych • brak możliwości izolacji obiektu od otoczenia Prawne • brak regulacji prawnych w zakresie emisji odorów i bioaerozoli Techniczne • stan wiedzy na temat odorów – brak ścisłej korelacji pomiędzy emisją poszczególnych substancji a uciążliwością odorową
Stan docelowy ograniczenie emisji do akceptowalnego poziomu
Przykład Centralnej Oczyszczalni Ścieków w Koziegłowach
Dotychczasowe działania - inwestycje 2001 – zakończenie I ETAPU hermetyzacji zagęszczacze osadów stacja zagęszczania osadu stacja odwadniania osadu kanały dopływowe ścieków 2006 – zakończenie II ETAPUkanały międzyobiektowe zbiorniki uśredniające piaskowniki 2008 – uruchomienie Stacji Termicznego Suszenia Osadów 2010 – całkowity wywóz osadu z placu tymczasowego składowania wywieziono ponad 600 tys. ton osadów 2010/12 – przygotowanie do hermetyzacji osadników wstępnych Nakłady AQUANET:160 mln zł
Efekty dotychczasowych działań • sukcesywny spadek zawartości związków odorowych w powietrzu emitowanym z COŚ (na podstawie monitoringu) I etap II etap od 2010 r. emisja żadnej substancji nie przekroczyła dopuszczalnych progów emisji określonych Rozporządzeniem
Podjęte działania 1/2 marzec 2011 - powołanie w Aquanet zespołu ds. ograniczania emisji odorów Obecnie zespół pracuje w ramach Programu ograniczania emisji odorów z obiektów Aquanet Program obejmuje 28 projektów angażuje 13 prowadzących projekty
Podjęte działania 2/2 W ramach Programu realizowane są projekty: • Inwestycyjne (m.in. hermetyzacja osadników wstępnych). 2. Działania bieżące m.in. - poszukiwanie najlepszych dostępnych metod i technologii, - testy technologii - utrzymanie efektywności pracy istniejących urządzeń. 3.Społeczne m.in. - kontakt z mieszkańcami – bieżąca informacja, Drzwi otwarte, - współpraca z zespołami kontrolnymi – cykliczne spotkania.
Rozwój wiedzy i kompetencji 1. Nawiązano kontakt z: - 23 dostawcami technologii (w tym 11 zagranicznymi) - 4 ośrodkami naukowymi • 5 laboratoriami chemicznymi • 5 laboratoriami olfaktometrycznymi • 10 szkoleń i wyjazdów studialnych • Wprowadzono badania olfaktometryczne. 3. Własny sprzęt pomiarowy (podręczne laboratorium, program do modelowania rozprzestrzeniania się odorów)
Przykładowy efekt działań Programu czerwiec 2012 montaż urządzenia suchej sorpcji chemicznej przy biofiltrze 55.4 na LOŚ (efekt: redukcja z ok. 150 000 ou/m3 poniżej 1 000 ou/m3)
Zaawansowanie działań antyodorowych LOŚ ul. Serbska Emisja brutto 2010 VII.2012 dalsze działania modernizacja biofiltra 55.4 hermetyzacja oczyszczalni akceptowalność 10 0 235 84 50 Emisja odorów liczona w tysiącach jednostek zapachowych / sekundę
Zaawansowanie działań antyodorowych COŚ w Koziegłowach Emisja brutto XII.2011 2013 2016 do rozwiązania problem STSO dotychczasowa hermetyzacja (od 2001 r.) i wywóz osadów z placu (10 ha) hermetyzacja osadników wstępnych pozostałe działania akceptowalność 760 470 320 80 30 0 Emisja odorów liczona w tysiącach jednostek zapachowych / sekundę
Zarządzanie konfliktem – zasada ŚWIT ŚWIADOMOŚĆ firma musi mieć świadomość swojej uciążliwości i mieć odwagę przyznać się do tego faktu WIEDZA problem należy zmierzyć, zaplanować rozwiązania i budować kompetencje INFORMACJA interesariusze muszą być regularnie i na bieżąco informowani o sytuacji TRANSPARENTNOŚĆ jawność i konsekwencja działań
Zarządzanie konfliktem – dobre praktyki Aquanet ŚWIADOMOŚĆ - przyjęcie do realizacji „Programu ograniczenia emisji odorów z obiektów Aquanet” - realizacja rocznych badań przez Politechnikę Wrocławską dotyczących wpływu COŚ na otoczenie - przeznaczenie w budżecie firmy środków na realizacje działań antyodorowych WIEDZA realizacja Programu - testy instalacji - analiza BAT - zdobywanie i pogłębianie wiedzy - kwantyfikowalność problemu - kontakty krajowe i zagraniczne - budowanie kompetencji
Zarządzanie konfliktem – dobre praktyki Aquanet INFORMACJA - regularne spotkania z zespołem kontrolnym UM Poznania, UG Czerwonak i organizacji społecznych - spotkania z radnymi Gminy Czerwonak - spotkania z mieszkańcami okolic LOŚ - Drzwi Otwarte na COŚ - spotkanie informacyjne z WIOŚ - ankieta wśród mieszkańców - informacje w mediach TRANSPARENTNOŚĆ - informujemy interesariuszy o postępach prac, sukcesach ale też o porażkach
Dziękuję za uwagę Kierownik Programu Piotr Terebecki