GEST O DO DESEMPENHO HUMANO

1. GEST�O DO DESEMPENHO HUMANO Sistema de avalia��o de desempenho dos servidores t�cnico-administrativos em educa��o e dos docentes ocupantes de fun��es administrativas da UFRN Setembro 2007

2. Lei n� 8.112, de 11 de dezembro de 1990 (RJU) Lei n� 11.091, de 12 de janeiro de 2005 (PCCTAE), alterada pela Lei n� 11.233, de 23 de dezembro de 2005 Decreto n� 5.825, de 29 de junho de 2006 Resolu��o n� 015/2006 � CONSAD, de 17 de agosto de 2006 (PDIC) Resolu��o n� 024/2006 � CONSAD, de 23 de novembro de 2006 (GDH) Refer�ncias legais

3. Principais objetivos Aprimorar o desempenho laboral, visando o aperfei�oamento da gest�o dos recursos humanos e o desenvolvimento institucional. Por for�a da Lei, os resultados do sistema de Gest�o do Desempenho Humano tamb�m dar�o subs�dios para a concess�o das progress�es por m�rito profissional, em interst�cios de 2 (dois) anos.

4. Etapas 1� etapa - Planejamento 2� etapa - Acompanhamento 3� etapa - Registro 4� etapa - Valida��o

5. Primeira Etapa: Planejamento O per�odo de an�lise do desempenho individual � de 12 (doze) meses de cada ano civil (janeiro a dezembro) e tem por base o planejamento setorial Elabora��o do Plano do Setor Elabora��o do Plano Individual de Trabalho Acesso aos formul�rios por meio eletr�nico atrav�s do Sistema Integrado de Gest�o de Recursos Humanos � SIGRH

6. Responsabilidades das chefias imediatas: 1� etapa Identificar as metas atribu�das ao seu setor, a partir das metas da Unidade (PROPLAN) Realizar reuni�o com a equipe de trabalho para o planejamento do setor Registrar no formul�rio eletr�nico (SIGRH) os dados do planejamento do setor, Realizar entrevistas individuais para negociar com cada servidor o Plano Individual de Trabalho Registrar no SIGRH os dados referentes ao Plano Individual de Trabalho

7. PLANO DO SETOR registro da reuni�o com a equipe

8. PLANO INDIVIDUAL DE TRABALHOregistro da entrevista individual

9. Terceira Etapa: Registro O servidor avalia: a chefia imediata os colegas da sua equipe de trabalho O servidor � avaliado: pela chefia imediata pelos colegas da sua equipe de trabalho e faz sua auto-avalia��o

10. Terceira Etapa: Registro Se for chefe, avalia: a chefia superior os servidores de sua equipe de trabalho os chefes na mesma linha de hierarquia Se for chefe, � avaliado: pela chefia superior pelos servidores de sua equipe pelas chefias da mesma linha de hierarquia e faz sua auto-avalia��o

11. O acesso aos formul�rios de avalia��o ser� pelo Sistema de Integrado de Gest�o de Recursos Humanos � SIGRH Todos os servidores devem estabelecer seu acesso O acesso ao SIPAC viabiliza o SIGRH Para obter senha para acessar o SIGRH, o servidor precisa: e-mail institucional solicitar cadastro no endere�o www.sigrh.ufrn.br

12. Formul�rios Aos indicadores aplica-se uma escala conceitual, inclusive para fins de resultados para progress�o por m�rito profissional: Acima do esperado Dentro do esperado Abaixo do esperado Insuficiente As condi��es que interferem no desempenho, facilitando ou restringindo, ser�o identificadas por mediadores de desempenho: Dificultou muito Dificultou Ajudou Ajudou muito

13. Indicadores Colaboradores conhecimento das t�cnicas necess�rias ao desempenho de suas atividades aplica��o adequada das t�cnicas necess�rias � realiza��o das suas atividades responsabilidade no exerc�cio do cargo p�blico atitude cooperativa em rela��o � equipe iniciativa para resolu��o de problemas resultado geral do trabalho, considerando quantidade, qualidade e prazos

14. Mediadores Colaboradores relacionamento interpessoal acompanhamento gerencial condi��es das instala��es f�sicas, equipamentos e material conhecimento t�cnico freq��ncia e assiduidade ao trabalho

15. Indicadores gerenciais dom�nio dos objetivos e das metas institucionais e da unidade sob sua gest�o dom�nio do processo de trabalho desenvolvido na unidade sob sua gest�o planejamento das a��es a serem propostas no �mbito de sua gest�o gerenciamento dos recursos (humanos, materiais e financeiros) alocados na unidade sob sua gest�o coordena��o de equipes de trabalho localizadas na unidade sob sua gest�o tomada de decis�es para o alcance dos objetivos da unidade

16. Mediadores gerenciais relacionamento interpessoal apoio institucional �s a��es condi��es materiais recursos humanos conhecimento t�cnico-institucional freq��ncia e assiduidade ao trabalho

17. Quarta Etapa: Valida��o entrevistas individuais com cada servidor da equipe: opini�o do avaliado e da chefia sobre as avalia��es parciais e o resultado global provid�ncias de melhorias individuais, para a equipe de trabalho e para gestores Plano de Trabalho Individual para o pr�ximo per�odo reuni�o com toda a equipe de trabalho: Plano Anual de Capacita��o Plano do Setor (a��es para o exerc�cio seguinte)

18. PLANO ANUAL DE CAPACITA��O

19. ROTEIRO DE ENTREVISTA INDIVIDUAL Opini�o do avaliado sobre as avalia��es parciais e o resultado global Opini�o da chefia sobre as avalia��es parciais e o resultado global Plano de Melhorias Acordo das metas para o pr�ximo per�odo Plano Individual de Trabalho

20. Resultados O resultado geral da avalia��o ser� calculado obtendo-se a m�dia ponderada das avalia��es parciais realizadas Auto-avalia��o - peso = 1 Avalia��o do servidor pela chefia - peso = 1 Avalia��o pelos colaboradores - peso = 2 Avalia��o pelos pares - peso = 2 A pontua��o m�nima para a indica��o de progress�o por m�rito profissional ser� relativa a dois ter�os do total de pontos Ter� direito � Progress�o por M�rito Profissional o servidor que obtiver a pontua��o m�nima nas duas avalia��es que compreendam o interst�cio

21. Inst�ncias envolvidas Operacionaliza��o: Servidor avaliado Servidores avaliadores Chefia imediata Dirigente de Unidade Gerenciamento: DDRH Fiscaliza��o: CIS Recursos: Agente de Avalia��o de Desempenho Comiss�o Setorial de Avalia��o de Desempenho PRH CONSAD

22. Provid�ncias: Reuni�o da equipe Entrevistas individuais Registros no SIGRH at� 10 de novembro de 2007: Plano do Setor Plano Individual de Trabalho Avalia��es Plano Anual de Capacita��o Entrevista de Valida��o (Individual)

23. www.prh.ufrn.br www.sigrh.ufrn.br gdh@prh.ufrn.br