140 likes | 337 Views
СТАРТАП « Navitsu »: НАВИГАЦИЯ ВНУТРИ ЗДАНИЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ БЕСПРОВОДНОЙ СЕТИ. Руководитель проекта: Кротенок К.И. Разработчики: Брагинец В.О., Гмарь Д.В., Кротенок К.И., Снопко С.И. «Владивостокский государственный университет экономики и сервиса» (ВГУЭС), 2013. Описание проекта.
E N D
СТАРТАП «Navitsu»:НАВИГАЦИЯ ВНУТРИ ЗДАНИЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ БЕСПРОВОДНОЙ СЕТИ Руководитель проекта: Кротенок К.И. Разработчики: Брагинец В.О., Гмарь Д.В., Кротенок К.И., Снопко С.И. «Владивостокский государственный университет экономики и сервиса» (ВГУЭС), 2013
Описание проекта • Система навигации внутри зданий для мобильных устройств, информационных терминалов и пользователей сетиинтернет • Для заказчика это: • - Инструмент для привлечения клиентов. • - Площадка для рекламы. • «Фишки»: • - Позиционирование на основе Wi-Fi–сигнала, • - Ведение по маршруту, • - Гибкий инструмент описания мест интереса
Демонстрация работы системы: главная страница
Демонстрация работы системы: прокладывание маршрута
Конкурентные преимущества Инновационное решение Аналоги на рынке РФ не найдены Наше решение: (indoor-навигация) -NAVITSU • Конкуренты: • (outdoor-навигация) • 2ГИС • Google Maps • Navitel • Яндекс.Карты Позиционирование на основе триангуляции по WiFi-источникам. Описание объектов навигации как инструмент маркетинга. Привлечение клиентов для бизнеса.
Бизнес-модель • Модель продаж - B2B • Драйверы стоимости: • Популяризация навигационных сервисов, • ИТ-сфера = масштабируемый бизнес, • Инновационность продукта, • Подписка(актуализация информации), • Доработка проекта All-time, • Инструмент маркетинга для клиента • Возможные риски: • Копирование продукта, • Потеря технологии, • Несоответствие плану продаж
Финансовый план • Инвестиционные затраты: • ● НИОКР (1700 тыс * ) • Операционные затраты: • ● внедрение нового проекта (80~120 тыс**) • ● ведение старых проектов (36~100 тыс/год**) • Операционная прибыль: • ● продажа проекта (150~300тыс**) • ● подписка (70~200 тыс/год**) _____ * Все цены представлены в рублях. ** Стоимость за 1 проект
Финансовый план _____ *пркт – количество проектов. Цены представлены в рублях. ** Рынок РФ – работа через партнеров. Много крупных проектов.
Команда проекта Гмарь Дмитрий (32 года), начальник отдела ИТ-разработки . Опыт: - автоматизация бизнес-процессов вуза, - частный бизнес: премиум СМС-услуги. 1 патент: 2011614927 5 свидетельств о рег-ии ПО: №3052, 2011614927, 2013612437, 2013612444, 2013615060 Кротенок Ксения (24 года), ведущий программист. Руководитель проекта. Опыт: - разработка навигационного сервиса по WiFi-точкам; - проектирование информационных сервисов вуза.
Команда проекта Брагинец Владимир (22 года), техник-программист. Опыт: - внедрение системы интернет- платежей в вузе. 1 свидетельство о рег-ии ПО: № 2013615060 Снопко Сергей (19 лет), техник-программист. Опыт: разработка Java-приложений
“NAVITSU” Докладчик: Кротенок Ксения Моб. тел..: 8-924-241-6686 E-mail: Kseniya.Krotenok@vvsu.ru Skype: kseniya.krotenok Организация: Владивостокский государственный университет экономики и сервиса Адрес: 690014, Россия, г. Владивосток, ул. Гоголя, 41