1 / 42

Selvrealisering - lev ut drømmen!

Selvrealisering - lev ut drømmen!. Hva drømmer du egentlig om å realisere ? Er det å tjene mest mulig penger? Er det å bli best i verden? Er det å gjøre det som er aller mest gøy? Hva vil selvrealisering kunne bety for deg?

enya
Download Presentation

Selvrealisering - lev ut drømmen!

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Selvrealisering - lev ut drømmen! Hva drømmer du egentlig om å realisere? • Er det å tjene mest mulig penger? • Er det å bli best i verden? • Er det å gjøre det som er aller mest gøy? Hva vil selvrealisering kunne bety for deg? Vi vil se på selvrealisering fra ulike innfallsvinkler og forsøke trekke frem viktige steg på veien gjennom spørsmål som : • Hvem er vi? • Hva vi bringer med oss av drømmer, talenter, erfaringer, styrker og vaner? • Hvordan kan vi få et klarest mulig bilde av den nåværende virkeligheten? • Hva er vårt fokus og våre målbilder? • Hvordan velger å visualisere resultatet? • Hvordan kan vi skape bedre balanse og prioritering? • Hvordan kan vi få bedre tilgang til interne og eksterne ressurser? • vordan kan vi redusere det som forstyrrer deg ? • Hvordan kan vi skape glød og positivitet i gjennomføring? Vi vil utfordre deg til å gå dypere inn i hva selvrealisering er for deg og håper å gi deg verdifulle innspill til hvordan du bedre kan være den du er, gjøre det du trenger å gjøre for å ha det slik du ønsker.

  2. ANSA AlumniSelvrealisering – Lev ut drømmen5. februar 2004 Verdi Drøm VerdensMester Morten Kaspar Gudmundseth MBA, Business Coach www.xformance.no

  3. Hva er selvrealisering for deg? • En reise i menneskelig utvikling • 40 ulike reiser, reisemål og reisemåter • Vi er alle 3 personer i en: Offentlige Private Indre ”20 år fra nå vil du være mer skuffet over de tingene du ikke gjorde enn de du gjorde. Så kast trossene. Seil ut fra den trygge havnen. Få vind i dine seil. Utforsk. Drøm. Oppdag” –Mark Twain

  4. Vi er alle Kapteinerpå ”vårt eget skip”

  5. Program • Hva jeg skal snakke om: • Hva er selvrealisering? • Midler for å nå dine mål • ” 7 Navigasjonstips” • Eksempler og spørsmål til ettertanke • Gruppe oppgave : • Utfordre deg på din selvrealisering • Presentasjon 40min • Spørsmål • Pause 10 min • Praktisk øvelse ca. 30 min

  6. Hva er selvrealisering? Ihht Maslow • Selv realisering • Å være alt du kan være • Utnytte ditt potensiale ”En musiker må lage musikk, en kunstner må skape, en dikter må skrive, hvis han virkelig skal ha fred i seg selv. Hva en person kan være, må han være" -Abraham Harold Maslow

  7. Maslows karakteristika for den Selvrealiserte gruppe • Virkelighetsorientert • Løsningsorientert • Skilte mellom mål og middel • Trengte privathet • Uavhengig av kultur og miljø • Tilpasset seg ikke sosialt press • Demokratiske • Samhørighet • Vennligsinnet innstilling • Akseptanse av seg selv og andre • Lot seg forundre • Basert på Maslows observasjoner

  8. Å realisere er å prestere ”I am always doing that which I can not do, in order that I may learn how to do it.”- Pablo Picasso, Artist Prestasjon = potensiale – forstyrrelser- W. Timothy Gallway, The inner game of Work

  9. Potensiale = Drøm • Alt starter med en tanke! • Tanker er ren energi • Den viktigste kunst er å mestre sine tanker fordi alle andre kunster avhenger av den • Vi er fri til å velge hvordan vi vil la hendelser påvirke oss • Ex: • Barns enorme lære evne”Da jeg var 6 drømte jeg om å bli kokk. Da jeg var 7 ville jeg bli Napoleon. Mine ambisjoner har fra da av vokst jevnt og trutt.” -Salvador Dali

  10. Forstyrrelser • I USA er snitt konsentrasjonstid 7 minutter • 18 år  148 000 NEI • Hjernen tror det du forteller den oftest • 77% av våre tanker er negativt selvsnakk som virker direkte i mot oss • Ex: Vil dere være med på tur?

  11. Øvelse i selvbevissthet • Læring eller avlæring? • Ikke tenk i 30 sekunder • Fokusering av vår oppmerksomhet • Lek selv!

  12. Kreative Målbilder • Hva er de riktige spørsmålene? • Visualiser det du drømmer om • Eksempler • Demo ski • Pianisten, Victor Frankl • Kompasset ”Hva som ligger foran oss og hva som ligger bak oss blir bare småsaker sammelignet med hva som ligger inni oss.”- Oliver Wendell Holmes

  13. Smarte Planer • Kartet / Arkitekttegningen / Prosjektplanen (for det lager du vel alltid?) • Din planlegger og kalender • Dine ulike roller: • (Finansielt, jobb/karriere, fritid, personlig, relasjoner, helse, bidrag) Planlegger du for det uforutsette? Balanseregnskap for din egen energi

  14. Gjennomføringsevne • 90% av våre handlinger går på ”autopilot” Re- aksjoner • Det viktigste er å holde det viktigste som det viktigste • Viljestyrke/holde kursen • Store steiner • Tidsklemme ?

  15. Har du det gøy?

  16. Personlig suksess • ”Det eneste som hindrer oss i å oppfylle våre drømmer er frykten for å feile!” - Paolo Coelho Prestasjoner Stress Gøy Om igjen arbeid Læring tomhet

  17. Hvordan du relaterer deg til andre • Emosjonelle bankkonto • Hvordan • Leder du andre • Vinne / vinne løsninger • Krever omtanke og mot • Dess mer du gir, dess mer får du • Hva er å vinne ? • ”Det som er viktigere enn å vinne er at spillet fortsetter” • ”Det er mer nobelt å hengi seg fullstendig til en person, enn å arbeide strevsomt for frelsen av massene” - Dag Hammarskjøld

  18. Effektiv Kommunikasjon • Hvorfor har vi 2 ører / øyne og bare en munn? • Ex: • Platinum rule • Gjør mot andre som de vil at du skal gjøre mot dem • 4 kommunikasjons-stiler Åpen og menneske orientert Indirekte Roligere tempo Direkte ogRaskere tempo Reservert og Oppgaveorientert

  19. Kreativ samhandling • Synergieffekter • ”Løpe hverandre gode” • Utnytte hverandres styrker Åpen og menneske orientert RELATERS SOCIALIZERS Indirekte Roligere tempo Direkte ogRaskere tempo THINKERS DIRECTORS Reservert og Oppgaveorientert

  20. Mellommenneskelig suksess Prestasjoner Gøy Læring

  21. Ekspander evnene Bytt ut mindre effektive mønstre med nye • Tanker • Ord • Handlinger • Ofte forsøker folk å leve livet sitt baklengs: De forsøker å ha flere ting, eller penger for å gjøre mer av hva de vil, slik at de kan bli lykkeligere. Det fungerer i motsatt rekkefølge:du må først være den du virkelig er,så gjøre det du trenger å gjøre for å ha det slik du ønsker. – Shakti Gawain • Lykke til på din vei!!

  22. Spørsmål ? • The single most powerful investment we can ever make in life is investment in ourselves, in the only instrument we have with which to deal with life and to contribute."-Stephen R. Covey • www.xformance.no • morten@xformance.no

  23. Pause www.xformance.no morten@xformance.no

  24. Gruppeoppgave • Tilnærming med åpne spørsmål • Dann sirkler av 4-6 personer • Prøv å balansere • Prestasjon • Læring • Gøy • Legg kreativiteten i svarene (ikke formen)

  25. Spørsmålene: • Nevn en ting som vil være et fantastisk positivt skritt i å realisere deg selv • ...og hva vil det gjøre for deg personlig?

  26. Erfaringsdeling • Hva observerte dere? • Hva lærte dere? • Hva vil dere gjøre med dette videre? • Nevn en ting dere tar med dere fra i dag ?

  27. ANSA AlumniSelvrealisering – Lev ut drømmen5. februar 2004 Verdi Drøm VerdensMester Morten Kaspar Gudmundseth MBA, Business Coach www.xformance.no

  28. 5 most common sources of problems 1. PEOPLE SEEK HAPPINESS FROM EXTERNAL SOURCES 2. PEOPLE DO NOT HAVE ENOUGH OF WHAT THEY REALLY NEED 3. PEOPLE OFTEN SEE THEMSELVES AS A PLANET, INSTEAD OF THE SUN 4. PEOPLE ARE OPERATING ON A WHOLE LOT OF OLD MEMES AND ASSUMPTIONS 5. PEOPLE DON'T HAVE STIMULATING-ENOUGH ENVIRONMENTS

  29. The hedgehog concept

  30. Four Human Endowments • As human beings, we have four unique endowments • self-awareness • Conscience • independent will • creative imagination • that not only separate us from the animal world, but also help us to distinguish between reality and illusion, to transform the clock into a compass, and to align our lives with the extrinsic realities that govern quality of life.

  31. Re-imagine!Business Excellence in a Disruptive Age1. It is the foremost task —and responsibility— of our generation to re-imagine our enterprises and institutions, public and private.

  32. 5. Ninety percent of white-collar jobs (90 percent of all jobs) as we know them will be disemboweled in the next 15 years.Done. Gone. Kaput. Re-imagine!

  33. Slide navigator Her kommer link til Her er link til neste gruppe 4 gruppe 5 gruppe

  34. ? 1 Fokusering av vår oppmerksomhet (Cannot be forced) • http://www.theinnergame.com/ • theory of concentration • when attention is allowed to rest in one place it comes to know that place because attention is focused consciousness, and consciousness is that power of knowing • concentration is focusing of conscious energy • a maglite without or with a reflector • By increasing the power of awareness, concentration allows us to throw more light on whatever we value knowing, and to that extent enables us to know and enjoy it more.

  35. Hva jeg bringer til min Business Coaching? • Morten Gudmundseth, MBA Business Coach • Å se og få frem det uutnyttede potensialet i andre • Coaching • Corporate Coach University International • CCI - Intensive med Thomas J. Leonard • Arbeid • Forsvaret • MF Reklame • Konsulent • Oppstarter, IT, E-business • Annet • Bandykeeper, ski, golf, fotball • Skitrener freestyle, laksefiske • Arrangementer, OL, WC, EC, trampoline

  36. CCUI Business Coaching samtalen En 5- trinns prosess for å skape et miljø hvor coaching kanforekomme • Etabler fokus • Utforsk potensielle muligheter • Planlegg handling • Fjern hindringer • Evaluer og planleggneste steg • Fra hvor de er Til hvor de ønsker å være

More Related