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E s t r a t e g i a I N F O N A V I T. Junio, 2007. INFONAVIT, tu derecho a vivir mejor. 6 líneas estratégicas del INFONAVIT. Atención equitativa a la derechohabiencia, con énfasis en <4VSM Planes financieros en las 32 delegaciones Apoyo a las delegaciones del sureste del país.
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E s t r a t e g i aI N F O N A V I T Junio, 2007 INFONAVIT, tu derecho a vivir mejor
6 líneas estratégicas del INFONAVIT • Atención equitativa a la derechohabiencia, con énfasis en <4VSM • Planes financieros en las 32 delegaciones • Apoyo a las delegaciones del sureste del país. • Calidad de vivienda que financia el INFONAVIT: “Hacer Ciudad”. • Incursión mercados financieros internacionales • Servicio al derechohabiente.
Derechohabiencia 10.1 millones Metas Crediticias 2007-2011 Accesibilidad a la vivienda 22.4% Entre 1 y 1,2 millones < 4 VSM 30% 70% Capacidad de compra >4 VSM 77.6% Entre 2.4 y 2.7 millones Atención equitativa a la derechohabiencia • Convergencia entre Oferta y Demanda
Atención equitativa a la derechohabiencia • Rediseño de estrategia de productos de crédito • Alianzas con entidades financieras para cofinanciamiento • Mercado vivienda usada • Fortalecimiento y ampliación del programa de subsidios • Fomento de iniciativas para incidir en la cadena productiva Reserva territorial Infra-estructura Individua-lización Edificación a a rr r
Planes financieros en las 32 delegaciones • Despliegue del plan financiero nacional 2007-2011 a nivel estatal con participación de los 3 niveles de gobierno y el sector privado en cada estado para: • Dar certidumbre al sector. • Alinear los agentes públicos y privados del sector. • Dar continuidad en el mediano y largo plazo. • Próximos pasos: • Formalizar mecanismos de seguimiento adecuados: TGE • Terminar el proceso de presentación de PF Estatales (Edo. Mex., Qro, Nay.)
Apoyo a las delegaciones del sureste país Campeche, Chiapas, Guerrero, Oaxaca y Tabasco 300% 7.3% 3.3% • En los próximos cinco años, se otorgaran 4 veces más créditos de los que se originaron en el periodo 2001-2006 • La derrama INFONAVIT alcanzará los 57,300 millones de pesos, 5 veces más que en el período 2001-2006. • Programa de tutelaje para consolidar las metas de crédito en las delegaciones del sureste, que históricamente han sido subatendidas y que cuentan con grandes rezagos sociales. • Despliegue prioritario del TGE, formalización de mecanismos de seguimiento
Calidad de la vivienda que financia el INFONAVIT • ICAVI: Impulsar la competencia entre más de 1,300 desarrolladores que promueven sus viviendas en el Instituto. • Se busca mantener y aumentar el ritmo de otorgamiento de créditos sin sacrificar la calidad de las viviendas. • Hipotecas verdes: Los derechohabientes en este esquema adquirirán una casa con atributos que generarán ahorros considerables en energía y se reflejan en su bolsillo. • Fomento a iniciativas de desarrollo sustentable: • Redensificación • Ciudad Compacta • Vivienda Vertical
Incursión mercados financieros internacionales • Gran aceptación de los inversionistas a este instrumento • Este año, se realizó la mayor colocación de CEDEVIS, 2,426 millones y a la menor tasa real, 4.35%. • La participación de mercado es de 32% • Expectativa buena
Servicio al derechohabiente • INFONAVIT Ampliado • Niveles de servicio del INFONAVIT Ampliado contratado acordes a procesos internos • Establecimiento de alianzas para alinear al INFONAVIT Ampliado al logro de las metas institucionales • Certificación de asesores de crédito • Nuevos centros CASA: León, Guanajuato y Hermosillo
Servicio al derechohabiente • Canales de Atención • El derechohabiente como centro nodal de todo lo que hacemos: la razón de ser del INFONAVIT • Garantizar la satisfacción de los derechohabientes y acreditados a través de la calidad en el servicio en todos los puntos de contacto • Canales de Atención se convierte en una coordinación al servicio del derechohabiente y del acreditado • Aumento de la red de recepción para el pago de los acreditados