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ＰＡＧＥ 2007 2007 年 2 月 7 日 池袋サンシャインシティ文化会館 中国上海蘇州へ進出した 日系企業の現地化課題. 国際印刷大学校 若生彦治. １． 日本の中小印刷業の企業数、欠損企業の 売上高人件費比（労働分配率） ２． 現地化とは ３． 中国へ進出した日系中小企業の経営課題 ４． 中小印刷業は二極化？. 表 1 経営資本対営業利益率Ａと自己資本対経常利益率Ｂ / ％ ( 加重平均 ).
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ＰＡＧＥ20072007年2月7日 池袋サンシャインシティ文化会館中国上海蘇州へ進出した日系企業の現地化課題ＰＡＧＥ20072007年2月7日 池袋サンシャインシティ文化会館中国上海蘇州へ進出した日系企業の現地化課題 国際印刷大学校 若生彦治 ２００７－２－７
１． 日本の中小印刷業の企業数、欠損企業の 売上高人件費比（労働分配率）１． 日本の中小印刷業の企業数、欠損企業の 売上高人件費比（労働分配率） ２． 現地化とは ３． 中国へ進出した日系中小企業の経営課題 ４． 中小印刷業は二極化？ ２００７－２－７
表1 経営資本対営業利益率Ａと自己資本対経常利益率Ｂ/％(加重平均) 調査年度 2003 2002 2001 経営財務 健全 欠損 平均 健全 欠損 平均 健全 欠損 平均 印刷業 Ａ 5.3 －6.70.85.2 －5.5 0.84.4 －5.7 0.8 平均 Ｂ 15.0 －8.1 6.3 18.3 －8.5 8.5 17.0 －11.0 8.4 グラビ Ａ 3.4 －2.52.12.2 －0.4 1.43.7 －2.61.8 ア印刷 Ｂ 9.0 －2.4 6.4 11.5 －8.6 8.2 15.7 －6.3 10.8 一般 Ａ 5.5 －5.81.45.6 －4.7 1.74.3 －5.6 0.4 印刷 Ｂ 16.1 －7.5 7.5 19.0 －6.9 10.4 17.2 －10.5 7.4 軽/グラ Ａ 2.6 －11.8 －3.92.8 －9.6 －2.33.9 －13.5 2.0 フィック Ｂ 10.3 －10.7 0.7 19.6 －16.0 5.4 14.5 －35.2 8.8 シール Ａ 6.9 －7.4 －1.74.9 －4.1 －0.47.5 －6.30.1 印刷 Ｂ 15.7 －1.0 5.6 15.4 －1.2 4.9 24.3 －5.1 9.6 スクリー Ａ 4.1 －9.7 －3.33.9 －12.1 －7.65.2 －1.7 2.9 ン印刷 Ｂ 15.5 －18.7 －2.9 12.4 －16.1 －6.6 19.9 －2.8 16.6 金属 Ａ 6.5 － 6.5 － － － － － － 印刷 Ｂ 9.9 － 9.9 － － － － － － 製造業 Ａ 4.9 －5.60.54.8 －5.6 0.15.2 －5.4 1.2 総平均 Ｂ 15.0 －9.2 4.8 15.5 －7.8 5.8 17.9 －7.3 8.9 ２００７－２－７
表2 印刷業種別健全経営企業と欠損経営企業の生産額人件費比表2 印刷業種別健全経営企業と欠損経営企業の生産額人件費比 調査1990年 2003年/1990年 健欠 業種 経営 企業数 売上高 人件比 従業者 装備 企業比 人件比 装備比 比 印刷業 健全 146885 46.6 49 2.5 0.791.03 1.07 0.65 平均欠損 49 633 55.447 2.0 1.43 1.031.30 0.35 グラビア 健全 11 1561 44.157 3.3 0.640.981.06 0.72 印刷業欠損 11528 47.981 1.2 2.00 1.082.48 0.28 一般 健全 90866 47.850 2.7 0.971.031.00 0.65 印刷業欠損 29636 60.7 52 1.8 1.720.931.42 0.35 軽/グラ 健全 101049 44.952 2.0 0.601.111.090.71 フィック欠損 5189 62.924 0.9 1.00 0.961.97 0.29 金属 健全 7878 41.150 2.6 0.860.971.44 0.55 印刷業欠損 6 885 38.937 4.8 0 － － 0.45 シール 健全 17 654 48.241 1.4 0.240.961.26 0.60 印刷業欠損 6 650 54.845 2.2 1.00 1.051.800.40 スクリー 健全 11 567 44.643 1.7 0.551.111.35 0.61 ン印刷業欠損 2 450 64.3 60 1.4 3.50 0.922.09 0.39 売上高：１企業当り平均売上高/百万円。 人件比：売上高人件費比/％。 従業者 ：１企業当り平均従業者数/人。 装備：従業者１人当り機械装備額/百万円。 健欠 比⑥：健全経営企業数と欠損経営企業数の(健欠)比率の1990～2003年平均値。 同期間中製造業総平均健欠比率は健全経営企業数0.6対欠損経営企業数0.4。 ２００７－２－７
現地化とは(１) 経営現地化政策： 受入国政府が多国籍企業に対して，自国の経済発展や技術移転の促進を目的として経営の現地化を要請すること。具体的には，資本の現地化(外国企業の出資比率の引き下げ・公開)，人材の現地化(現地管理者および技術者の登用，外国派遣社員の人数制限・帰国など)，原材料・部品の現地化（現地調達率の引き上げ），研究開発の現地化などがある。 ２００７－２－７
現地化とは(2) 現地生産： 本国からの完成品輸出やライセンス生産に代わって，企業が直接，海外市場に参入してその国で生産を行い，現地市場に売り込む戦略をいう。市場シェアの拡大や現地生産によるコスト削減などの目的から積極的に推進されるものと，現地政府の輸入代替工業化政策など輸入規則に従って防御的な動機で行うものとがある。（金森久雄，有斐閣経済辞典） ２００７－２－７
現地化とは(3) 現地法人： 企業や金融機関が海外で活動するとき，海外支店や海外出張所ではなく，進出国の法律に基づく法人(会社)を設立すると，経営上有利な場合がある。 現地志向： その国固有の慣行や文化を重視して現地の方式で事業運営する経営方針。本社は一定の業績が上がる限り子会社の経営に口をはさまない。各国ごとに評価や昇進，報酬システムがあり，子会社の経営幹部は現地人が多くなる。 ２００７－２－７
表３ 中国進出日系中小企業433社の平均規模 現地法人日本本社S有限公司 資本金216百万円 100百万円 14.7百万U.S.＄ 従業員数194人 112人 579人 (うち日本人)1.9人 － 9人 売上高409百万円 3749百万円 45億円(推定) 売上高/人2.1百万円 33.5百万円 7.8百万円(推定) (出典：中小企業金融公庫(2005)「第6回中国進出中小企業実態調査」） 表４ 中国従業員の福利政策 項目 手取り賃金総額に対する割合 会社負担分個人負担分 社会保険養老保険20％ ８％ 失業保険2％ 1％ 労災保険1％ 出産保険1％ 医療保険9％ 2％ 住宅積立保険8～12％ 8～12％ 計 41～45％ 19～23％ (出典：蘇州国家高新区管理委員会編(2006)『蘇州高新区投資ガイド』) ２００７－２－７
表4 従業員１人当り生産額Ｐと１人当り平均月人件費Ｌ，機械装備額 Ｍ，生産額開発費Ｄ(1991～2003年度の平均値と平均変動率) Ｐ千万円 Ｌ10万円 Ｍ百万円 Ｄ千円 回答企業数 /人年 /人月 /人年 /人年 1990年 2003年 印刷業平均1.69953.772.6387.07195 186 平均変動率(％) 0.231.150.63 －0.32 12L/P=0.27 グラビア印刷2.27273.883.16412.76 12 9 平均変動率(％) －1.47 －0.77 －0.98 －2.51 12L/P=0.21 一般印刷22.9633.752.5784.84 119 137 平均変動率(％)0.21.2 －0.03 －0.5 12L/P=0.02 軽/グラフィック22.6122 3.68 23.675 12.05 15 11 平均変動率(％) －3.480.19 －12.33 －0.51 12L/P=0.02 スクリーン印刷1.3221 3.36 2.009 17.61 13 13 平均変動率(％) －1.032.24 －3.9 －0.88 12L/P=0.31 シール印刷1.6119 3.68 2.551 15.42 23 10 平均変動率(％) 0.1112.32 －5.88 12L/P=0.27 金属印刷1.9126 4.22 4.337 1.39 13 6 平均変動率(％) 0.1112.32 －5.88 12L/P=0.27 製造業総平均2.0537 3.73 2.516 32.53 4266 3273 平均変動率(％) 0.551.28 2.61 3.64 12L/P=0.22 ２００７－２－７
まとめ • 中小印刷業は1990年から13年間に健全経営企業が2割減少、欠損経営企業が4割増大。欠損経営企業の売上高人件費比は平均54.8％。 • 1990年代の日米経済関係が２000年代の日中経済関係に再現。 • 現地化の課題は人件費と社会保険費の高騰。 • 将来、資本(所有)と経営(現地人)が分離。 • 将来、中小印刷業はアーツ系と装置産業系とに二極化？ ２００７－２－７
