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NORMA ISO 26000 GUIA SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL. LUZ ADRIANA DIAZ MATEUS – LUIS MIGUEL SANTOS. PUNTOS A TRATAR Conexiones Norma ISO 26000 Carácter de la guía Estructura Temas de RS Implementación RS EN COLOMBIA RS EN COLOMBIA.
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NORMA ISO 26000GUIA SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL LUZ ADRIANA DIAZ MATEUS – LUIS MIGUEL SANTOS
PUNTOS A TRATAR • Conexiones • Norma ISO 26000 • Carácter de la guía • Estructura • Temas de RS • Implementación • RS EN COLOMBIA • RS EN COLOMBIA NORMA ISO 26000 – GUIA SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL
CONEXIONES ISO 26000 – RESPONSABILIDAD SOCIAL NORMAS ISO RESPONSABILIDAD SOCIAL • Sistema de Gestion de calidad • ISO 9001 - ISO 14001 ISO 22000 - ISO 27001 NTC 6001 - NTCGP 1000 - ISO 13485 - NTC 5555 GTC 180 (Guía Técnica Colombiana de responsabilidad social) NORMA ISO 26000 – GUIA SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL
GTC 180 DEFINICION RESPONSABILIDAD SOCIAL : “Es un compromiso voluntario y explícito que las organizaciones asumen frente a las expectativas y acciones concertadas que se generan con las partes interesadas en materia de DHI; esta permite a las organizaciones asegurar el crecimiento económico, el desarrollo social y el equilibrio ambiental, partiendo del cumplimiento de las disposiciones legales”. NORMA ISO 26000 – GUIA SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL
GUIA ISO 26000 • .¿Por qué una guía ISO en Responsabilidad Social? • Política de sostenibilidad y relevancia en el mercado • . Quienes participan en su desarrollo: • Expertos y observadores (386 de 76 países) • . Procedentes de: • 6 grupos de interés: • Consumidores, Gobiernos, Industria, Trabajadores, ONGs, Servicios de apoyo investigación y otros (universidades, escuelas, etc…)
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL SEGÚN LA GUIA ISO 26000 Acciones de una organización para responsabilizarse del impacto de sus actividades sobre la sociedad y el medioambiente, donde estas acciones son consistentes con los intereses de la sociedad y el desarrollo sostenible; están basadas en el comportamiento ético, cumplimiento con las leyes e instrumentos intergubernamentales aplicables; y están integradas en las actividades en curso de la organización.
CARÁCTER DE LA NORMA • .Guía y no norma • No certificable • No sistema de gestión • . Objetivo • Servir de orientación • Ayudar a las organizaciones a implementar y mostrar la RS de manera práctica. • Coherencia con otros documentos, tratados o convenciones sobre RS. • Promover una terminología común • .Para todo tipo de organizaciones • Empresas o no • Países en vías de desarrollo
ESTRUCTURA DE LA GUIA • PRESENTACION • GLOSARIO • INTRODUCCION –ENTENDIENDO LA RS • PRINCIPIOS DE RS • GRUPOS DE INTERES • PRINCIPALES MATERIAS DE RS • (7) Gobierno de la organización, Derechos Humanos, prácticas laborales, medio ambiente, prácticas de operación limpias/responsables, consumidores, comunidad y su desarrollo. • Concepto • Descripción • Acciones que ha de desarrollar una ORG SR • Beneficios • IMPLEMENTACION PRACTICA DE LA RS • Aún no definido, no finalizada la guís y aquí hay custiones como comunicación y certificación
A) Introducción-Entendiendo la RS: • Explica el origen, contexto, características (responsabilidad por sus impactos, aceptación normas y convenciones internacionales de comportamiento, importancia de los grupos de interés), diferencia entre RS, DS. Razones por las que debe aplicarse en organizaciones. • B) 7 Principios de RS: • Accountability: responsabilidad por el impacto de actividades de la organización y responder ante la sociedad . • Transparencia: en el modo en que se toman las decisiones y su implementación. • Comportamiento ético: estableciendo códigos en este ámbito y supliendo con este comportamiento la falta de regulación. • Respeto a sus grupos de interés • Legalidad y respeto a las normas internacionales:en todo su marco de actividades. Valorar su participación en países donde no se respeten normas elementales (derechos humanos etc…), Incluso instando a las autoridades a regular o garantizar materias y derechos necesarios. • Respeto a los derechos humanos: en especial donde no están reconocidos.
C) GRUPOS DE INTERES Son todos quienes se ven impactados por, o que pueden impactar a una organización, incluyendo individuos, grupos y otras organizaciones. .Algunas definiciones distinguen entre los diferentes tipos de stakeholders, diferenciando entre primarios, todos aquellos que son impactados o pueden impactar directamente y secundarios, tienen un interés en los impactos y quienes muchas veces pueden impactar, pero ellos mismos no son directamente impactados.
MATERIAS DE RS Derechos Humanos Medio Ambiente Practicas Justas Practicas Laborales Involucramiento Gobierno Organizacional Temas Consumidores