120 likes | 439 Views
Emne: Hva er HMS? Økt 1: Innføring i HMS Økt 2: Ledelsesansvar og verneorganisering Økt 3: Oppbygning av et HMS-system Økt 4: Et aktivt HMS-arbeid.
E N D
Emne: Hva er HMS? Økt 1: Innføring i HMS Økt 2: Ledelsesansvar og verneorganisering Økt 3: Oppbygning av et HMS-system Økt 4: Et aktivt HMS-arbeid
Adekvat Info AS er et forlag/softwarebedrift som har spesialisert seg på praktisk informasjon og hjelpemidler til små og mellomstore bedrifter.
Veileder: Per Ole Mathisen • Utdannet Bygg- og anleggsingeniør • Videreutdanning som verneingeniør (NHO/TI) • Arbeidet 5 år i BHT og senere som selvstendig konsulent innen HMS i Bergen • I dag prosjektleder og fagansvarlig innen HMS i forlaget Adekvat Info AS
ØKT 1: Innføring i HMS • Tema er: • bakgrunnen for Internkontrollen i Norge • hvilke problemstillinger har bedriftene opplevd • historisk tilbakeblikk på arbeidsmiljø-lovgivningen • kort presentasjon av de forskjellige lovområdene og viktige faktorer i HMS-arbeidet
IK er verne- og miljøarbeid satt i system • IK er et ”styringsprinsipp” for å bedre sikkerhets- og miljøinnsatsen • IK er egenkontroll og ”orden i eget hus” • IK er en måte å få ledelsen aktivt engasjert i sikkerhets- og miljøarbeid • IK er en arbeidsprosess i bedriften
Økt 2: Ledelsesansvar og verneorganisering • Tema: • Problemstillinger • Arbeidsgivers ansvar • Arbeidstakers ansvar • Verneorganisering (VO, AMU, VHP) • Saksgangen i HMS-arbeidet
Arbeidsgiver har et overordnet ansvar for innføring og drift • Mellomleder har et ansvar for daglig drift • Arbeidstaker har ansvar for sikker og riktig utførelse • VO og AMU er representanter i verne- og miljøarbeidet. • VHP bistår i arbeidet med HMS.
ØKT 3: Oppbygning av HMS-system • Tema er: • Innføringsprosessen av HMS-system • Oppbygning av system for dokumentasjon • De ulike systemelementene • Valg av innhold i systemet
Lederen må ta ledelsen • De ansatte må delta • Bygge på det bedriften har • Start med det viktigste • Start med en begrenset del, men med plan for helheten • Start uten for høye ambisjoner, ta arbeidet i flere trinn
ØKT 4: Et aktivt HMS-arbeid • Tema er: • Dagens situasjon i mange bedrifter • Motiverende tiltak • Ledelsen som signalgiver • Kartlegging og oppfølging • HMS-arbeidet i kroner og øre • Resultater av et aktivt HMS-arbeid
Lavere sykefravær og motiverte arbeidstakere • lavere skadetall og økt rapportering av potensielle hendelser • Mindre utslipp til ytre miljø • Kultur for kvalitetsarbeid (planlegging) • Økt kunnskap, kompetanse og forståelse • Konkurransefortrinn • Myndighetskrav - Kundekrav?