100 likes | 235 Views
Dizajni i nivelit t ë lartë të mbikëqyrjes të bazuar në vlerësimin e rrezikut John Ashcroft. Mbështetje Agjencionit për mbikëqyre të financimit kapital të sigurimit pensional (MAPAS). Pse mikëqyrje të bazuar në vlerësimin e rrezikut. Nga përvojat ndërkombëtare ekzistojnë shumë arsye
E N D
Dizajniinivelit të lartë të mbikëqyrjes të bazuar në vlerësimin e rrezikutJohn Ashcroft Mbështetje Agjencionit për mbikëqyre të financimit kapital të sigurimit pensional (MAPAS)
Pse mikëqyrje të bazuar në vlerësimin e rrezikut Nga përvojat ndërkombëtare ekzistojnë shumë arsye Mënjanimin e rreziqeve serioze Më pak vëmendje për rreziqet e vogla Besueshmëri më të madhe për proceset udhëheqëse, kontrollë dhe menaxhim me rreziqet e subjekteve të cilat i nënshtrohen mbikëqyrjes. Qasje që shikon përpara, e jo prapa Fleksibilitet dhe dinamikë
Lëvizje të niveleve lart Proceset Politikat . Bazuar në rrezik Udhëheqje Njësia për revizion, udhëheqje me rreziqet dhe përshtatshmëria Udhëheqje me rreziqet Kontrollet e brendshme Transakcionet Bazuar në rregulla Zhvillimet negative
Pesë shtyllat e mbikëqyrjes të bazuara në vlerësimin e rrezikut
Fokusimi në rrezik (bazuar në modelin e Mbretërisë së bashkuar) Ndikimi Besueshmëria
Rreziqet më të larta qenësore në Maqedoni Rreziqet që lidhen me kohëzgjatjen dhe inflacionin (strategjitë e investimeve) Disciplina investive në treg Paqëndrueshmëria e tregut gjatë penisonimit. Mundësia e ndikimit të multi-fondeve Kompenzimet Të kuptuarit nga ana e anëtarëve/publikut
Të dhënat Definimi i përgjigjes së rreziqeve Vërtetimi i përshtatshëmerisë Analiza e rreziqeve Prezentimi i përgjigjeve Implementimi përmes nevojave Shqyrtim i rezultateve Mbledhja e informacioneve Organizimi dhe resurset Çka përfshinë projekti
Ndikimet në MAPAS Fokusim më të madh në: Rreziqet e lidhura me investimet Implementimi i multi-fondeve Udhëheqja dhe menaxhimi me rreziqet Ndërgjegja dhe të kuptuarit e anëtarëve dhe publikut Të vazhdoj fokusimi në: Zvoglimin e kompenzimeve Krijimin e aftësive dhe trajnimin e stafit punues Fokusim më të vogël në: Transakcionet individuale dhe rregullat e hollësishme Funksionet të cilat i kryejnë ose më së miri i kryejnë shoqëritë pensionale dhe kujdestarët e pronës
Ndikimi tek shoqëritë pensionale dhe kujdestarët e pronës Shoqëritë pensionale dhe kujdestarët e pronës duhet të ishin mbikëqyrës të shkallës së parë Pritjet më të larta në raport me: Strategjia e investimeve dhe proceseve Udhëheqja, kontrolla dhe menaxhimi me rreziqet Aftësia për të demonstruar se si drejtorët dijnë me sukses të menaxhojnë me ndonjë rrezik të caktuar Më pak kontrolle të detajuara, por pasoja më serioze nëse kontrolla zbulon mangësi të rëndësishme Presion për të ulur provizionet e fondeve pensionale Përmes partneritetit të përmirësohet të kuptuarit dhe ndërgjegja
Ju faleminderit shumë... *Për përmbajtjen e këtij prezentimi përgjegjës është BNB në konzorcium me Emeklilik Gözetim Merkezi dhe universiteti Haxhtepe dhe në asnjë rast nuk mund të konsiderohet se i reflekton pikëpamjeve të Bashkimit Evropian