SİLİFKE BELEDİYESİ

1. SİLİFKE BELEDİYESİ 2010-2014 STRATEJİK PLAN

2. ÜST YÖNETİCİNİN SUNUŞU 5018 sayılı kamu mali yönetim ve kontrol kanunu gereği Silifke Belediyesi olarak 2006-2010 yıllarını kapsayan stratejik planımız hazırlanarak uygulandı. 5393 sayılı belediye yasası gereği ; mahalli idare genel seçimlerden itibaren altı ay içerisinde stratejik planın hazırlanması gerekmektedir. Bu nedenle önümüzdeki beş yılı kapsayacak şekilde; Çağdaş belediyecilik anlayışının sürdürülmesinde, lider ve örnek olma vizyonumuzla 2010-2014 stratejik planımızı hazırladık. Bu plan dönemi içerisinde sürdürülebilir kalkınma yolunda ; Önümüzdeki beş yıl içerisinde Silifke’de Alt yapı problemlerini asgariye indirmek, Özellikle tatil günlerinde Silifke de yaşayan insanlarımıza dinlenme ve eğleme alanları sunmak , Vatandaşlarımızın sağlıklı bir kentte yaşamlarını sürdürebilmeleri için Kentin çevre sağlığı kalitesini yükseltmek , Toplum refah seviyesini yükseltmek için ekonomi ve ticaretin gelişmesine katkıda bulunmak , Yerel kültürümüzü uluslar arası alanda tanıtmak , Geleceğimiz olan Gençlerin yeteneklerini ve becerilerini geliştirebilecekleri alanlar yapmak için çalışacağız. Karar alma ve uygulama süreçlerinde şeffaf ve açık olmak . Hizmetlerin sunumunda yerinde ve ihtiyaca uygun hareket etmek . Hizmetlerin sürdürülmesinde Vatandaş memnuniyetinin ve kalitenin temel alındığı yönetim politikamızla 2010-2014 stratejik plan amaçlarımızı gerçekleştireceğiz. Stratejik plan hazırlık çalışmalarında katkı sağlayan belediye çalışanlarımıza , meclis üyelerimize, Silifke Kent Konseyi Meclisleri ve çalışma gruplarına teşekkür ederiz. BAYRAM ALİ ÖNGEL BELEDİYE BAŞKANI

3. STRATEJİK PLANLAMA • STRATEJİ Bir amaca ulaşmak için uzun vadeli eylem birliği sağlama ve düzenleme sanatıdır.

4. STRATEJİK PLANLAMA • STRATEJİK PLANLAMA : Belediyemizin orta ve uzun vadede gerçekleştireceği ; amaç ve hedeflerimizde Temel ilke ve politikalar ile hedef önceliklerimize ulaşmak , Faaliyetlerimizin performans göstergelerle ölçüldüğü , Kaynaklarımızın etkin kullanımına özen gösterilen ve izleme-değerlendirme süreçlerini de içeren plandır.

5. NEDEN STRATEJİK PLANLAMA ? 5393 SAYILI BELEDİYE KANUNU STRATEJİK PLÂN VE PERFORMANS PROGRAMI MADDE 41.- Belediye başkanı, mahallî idareler genel seçimlerinden itibaren altı ay içinde; kalkınma plânı ve programı ile varsa bölge plânına uygun olarak stratejik plân ve ilgili olduğu yıl başından önce de yıllık performans programı hazırlayıp belediye meclisine sunar. Stratejik plân, varsa üniversiteler ve meslek odaları ile konuyla ilgili sivil toplum örgütlerinin görüşleri alınarak hazırlanır ve belediye meclisi tarafından kabul edildikten sonra yürürlüğe girer. Nüfusu 50.000'in altında olan belediyelerde stratejik plân yapılması zorunlu değildir. Stratejik plân ve performans programı bütçenin hazırlanmasına esas teşkil eder ve belediye meclisinde bütçeden önce görüşülerek kabul edilir.

6. NEDEN STRATEJİK PLANLAMA ? Belediyemizin başarısı açısından : Kentte yaşayan insanların yaşam kalitesine katkıda bulunmak , Yetki ve sorumluluklarımızı sağlıklı bir şekilde yerine getirebilmek , Hizmet önceliklerimizin tespiti , Etkin , verimli ve kaliteli yönetim

7. NEDEN STRATEJİK PLANLAMA ? • Bağlı olduğumuz mevzuatlar ve benimsediğimiz temel ilkeler çerçevesinde geleceğe ilişkin misyon ve vizyonlarımızı oluşturmak,stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedeflerimizi saptamak, performanslarımızı önceden belirlenmiş olan göstergeler doğrultusunda ölçmek ve bu sürecin izleme ve değerlendirilmesini yapabilmek amacıyla katılımcı yöntemlerle stratejik planımız hazırlanmıştır.

8. STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ • Durum Analizi • Misyon, Vizyon ve İlkeler • Stratejik Amaç ve Hedefler • Faaliyetler ve Projeler • İzleme • Değerlendirme • Performans Ölçümü

9. SİLİFKE BELEDİYESİ KURUMSAL YAPI BELEDİYE BAŞKANI BELEDİYE MECLİSİ : 25 üye BELEDİYE ENCÜMENİ : 5 üye BELEDİYE BAŞKAN YARDIMCILARI : 4 adet MÜDÜRLÜKLER : 15 adet BELEDİYE ŞİRKETİ : 1 adet

10. SİLİFKE BELEDİYESİ PERSONEL DURUMU ÇALIŞAN KADRO KADRO CETVELİ ÇALIŞANKADRO EĞİTİM DURUMU

11. SİLİFKE BELEDİYESİ MALİ YAPI YILLAR İTİBARİYLE BÜTÇE GELİRİN BÜTÇE GİDERİNİ KARŞILAMA TABLOSU

12. SİLİFKE BELEDİYESİ MALİ YAPI • BÜTÇE GİDER DAĞILIMI

13. DURUM ANALİZİ ZAYIF YÖNLER • Tapu kadastro bilgilerinin sağlıklı olmaması • Kent bilgi sisteminin ve hali hazırın güncel olmaması • İmar planlarının yetersiz olması • Makine parkının istenilen seviyede olmaması ve araçların çoğunun ekonomik ömrünü tamamlamış olması • Personelin eğitim faaliyetlerine önem verilmemesi • Personelin sayı ve nitelik bakımından yetersiz olması • Personel yönetiminde kariyer planlama sisteminin olmayışı • Liyakata dayalı dikey hiyerarşik yapı içinde yükselme olanağının mevcut bulunmaması • Görev tanımlarının ve şemalarının ; yetki ve sorumlulukların belirlenmesi açısından yetersiz oluşu

14. DURUM ANALİZİ ZAYIF YÖNLER • Kamu kurum ve kuruluşları ile koordineli bir çalışmanın yürütülememesi • İSO 9001 Kalite Yönetim Sisteminin mevcut olmaması • Arşivleme sisteminin modern yapıya kavuşturulmuş olmaması • Kent altyapısının paftalaraişlenmemiş olması • Sosyal belediyeciliğin yetersiz olması • Kültürel faaliyetler için tesislerin istenilen seviyede olmaması • Kentte yeterli otoparkların olmaması • Belediye birimleri arasında koordinasyonun yetersiz olması • Malzeme depolarının kullanışlı olmaması • Kentte yer alan ortak alanların korunmasına yönelik tedbirlerin alınamaması

15. DURUM ANALİZİ GÜÇLÜ YÖNLER • Belediye Gayrimenkul envanterinin hazırlanmış olması • Belediye Hizmet birimlerinin bir arada olması • İlçemizin su depolarının yeterli olması • Stratejik Plana göre çalışmaların yürütülmesi • Yeterli malzeme depo alanlarının olması • Belediye iş ve işlemlerinin yasal prosedürler dahilinde yürütülüyor olması • Geçici hayvan bakımevinin faaliyete hazır olması • Kadın Sığınma evinin faaliyete hazır olması • Silifke’nin simgesi olan Yoğurt Pazarının faaliyete hazır olması • Uluslararası kültür haftasının 34 yıldır düzenleniyor olması • Belediyenin resmi kurumlara borcu olmaması • Piyasa borçlarının düzenli ödeniyor olması

16. DURUM ANALİZİ FIRSATLAR • Atık su arıtma tesisi inşaatının tamamlanmış olması • Arkeolojik sit alanlarının geniş olması • Kamu kurumlarının bir arada olması • İklim koşullarının uygun olması • İlçenin genç nüfus yapısı • İçme suyu şebekesinin yeni olması • Özel Çevre Koruma Alanlarının ilçemiz sınırları içerisinde olması • Belediye kanununun verdiği yeni yetki ve sorumluluklar • OSB nin yapılıyor olması

17. DURUM ANALİZİ FIRSATLAR • Spor kompleksinin yapımına başlanmış olması • Kültür Haftasının düzenleniyor olması • Tarihi kentler birliği ,Akdeniz Şehirleri Belediyeler birliği,Akdeniz sürdürülebilir kalkınma komisyonu üyeliklerinin olması

18. DURUM ANALİZİ TEHDİTLER • Göksu nehrinin ilçe sınırları içinde olması • İlçenin genç nüfus yapısı • Özel çevre koruma alanlarının ilçemiz sınırları içerisinde olması • İlçe genelinde sanayi kuruluşlarının olmaması • Belediye Gelirlerinin kentin ihtiyaçlarına cevap vermemesi • İlçemizde arkeolojik sit alanlarının geniş olması

19. DURUM ANALİZİ TEHDİTLER • Kent Nüfusunun giderek azalması • Kamuya ait sağlık kuruluşlarının yetersiz oluşu • Kentte yaşayan insanların resmi ikametgah tercihlerini belde ve köylerde kullanması • Mevsimlik nüfus değişkenliği • Coğrafi yapının gelişime engel oluşturması

20. MİSYON -VİZYON MİSYON Sürdürülebilir kalkınma yolunda kentsel politikalar geliştirerek Silifke’nin yaşanabilir bir kent olması ve Silifke halkının yaşam kalitesini sürekli arttırmak VİZYON Çağdaş belediyecilik anlayışının sürdürülmesinde Lider ve Örnek olmak.

21. İLKELER • Karar alma, uygulama ve eylemlerde Şeffaflık ve Açıklık. • Hizmetlerin temin ve sunumunda yerindelik ve ihtiyaca uygunluk prensibinden hareketle Etkinlik. • Nitelikli üretken ve rasyonel yöntemlerle Verimlilik. • Temel insan hak ve özgürlükleri çerçevesinde Sosyal Belediyecilik. • Yerel demokrasiyi güçlendiren ,vatandaş – belediye – çalışanlar işbirliği ile Katılımcılık. • Karar alma, uygulama ve hizmette tarafsızlık ve Hukuka Uygunluk. • Hizmetlerde Kalite ve Vatandaş Memnuniyeti. • Kent ve kentli için Sürdürülebilir Kalkınma. • Diğer kurum, kuruluş ve sivil toplum kuruluşları ile Koordinasyon .

22. STRATEJİK ODAK ALANLARI • KENTSEL ALT YAPI • COĞRAFİ VE KENT BİLGİ SİSTEMİ • SAĞLIK • KENT ESENLİĞİ • SOSYAL BELEDİYECİLİK • EKONOMİ VE TİCARET • KÜLTÜR ,TURİZM VE TANITIM • GENÇLİK VE SPOR • ULAŞIM • İLETİŞİM • İNSAN KAYNAKLARI • BELEDİYE MALİ YAPISI • KURUMSAL YÖNETİM

23. KENTSEL ALT YAPI TEKNİK ALT YAPI • AMAÇ : 2014 yılına kadar sürdürülebilir kalkınma yolunda kentsel alt yapı ihtiyaçlarını karşılamak. • Hedef 1 : Yeni yerleşim yerlerinin içme suyu-kanalizasyon-drenaj projelerinin hazırlanması ve %80 nin uygulaması • Kabasakallı mah. 2012 • Atik Mahallesinin Dervişli Mevkiinde kanalizasyon yapımı 2013 • Yeni yerleşim yerlerinin su ve kanalizasyon hattını yapmak- 2010- 2011-2012-2013-2014

24. KENTSEL ALT YAPI TEKNİK ALT YAPI Hedef 2 : 2014 yılına kadar Silifke nin Drenaj sorununun %70 ini çözmek. • Öncelikli alanlarda drenaj şebekesinin yapılması her yıl

25. KENTSEL ALT YAPI TEKNİK ALT YAPI • Hedef 3 : İlçemiz su şebekesinin modernizasyonu sağlamak ve şebeke kayıplarını en aza indirmek. • Her yıl düzenli olarak içme suyu şebekesi ve su depolarınının bakım ve onarımını sağlamak

26. KENTSEL ALT YAPI TEKNİK ALT YAPI Hedef 4 : 2014 yılına kadar refüj ve sinyalizasyon sorununun %60’nı çözmek. • İnönü Caddesi refüj düzenlemesi 2010 • İnönü caddesi sinyalizasyon 2010 • Atatürk Bulvarında orta refüjün kaldırılması ve Atatürk Bulvarının Tek Yön olarak kullanılmasının sağlanması 2010 • Atatürk Bulvarı Eski Vergi Dairesi kesişimin de sinyalizasyon yapılması2010 • Celal Bayar Caddesinde Sinyalizasyon yapımı 2013

27. KENTSEL ALT YAPI TEKNİK ALT YAPI Hedef 5 : 2014 yılına kadar otopark ihtiyacının %15 ini çözmek • Saray Mah.deki 1000 m2lik kapalı otopark alanının : 1-projelendirme 2010 2-inşaat 2011 • Açık otopark alanı 1-Yer Tespiti 2010 2-Kamulaştırma 2011 3-projelendirme 2012 4-inşaat 2013

28. KENTSEL ALT YAPI TEKNİK ALT YAPI Hedef 6: 2014 yılına kadar kentin yol ihtiyacını %40 azaltmak. • Feyyaz Bilgen Köprüsü ile Konya asfaltı arasındaki yolun açılması a-kamulaştırma 2012 b- proje 2013 c-inşaat 2014 • Yeni açılacak yollar a-proje-2010-2011-2012-2013-2014 b-kamulaştırma-2010-2011-2012-2013-2014 c-inşaat-2010-2011-2012-2013-2014

29. KENTSEL ALT YAPI TEKNİK ALT YAPI • Gazi ve Bucaklı Mahallesini birbirine bağlayan Köprünün yapılması 2010 • Mersin yolu üzerinde Bisiklet ve yürüyüş parkuru 2013-2014 • İlhan Akgün caddesi yaya kaldırımı ve drenaj yapılması 2013-2014

30. KENTSEL ALT YAPI TEKNİK ALT YAPI • Gedik Ahmet Paşa Caddesinde yol ve kaldırım düzenlemesi 2013 • Kabasakallı Mahallesi ile sarıcalar mahallesi arasındaki 20 m.lik yolun Celal Bayar Caddesine bağlanması kamulaştırma 2010-2011-2012-2013-2014 İnşaat 2014

31. KENTSEL ALT YAPI TEKNİK ALT YAPI • İlhan Akgün Caddesi Anıt Civarı belediye hizmet alanlarının ve yol çalışmalarının tamamlanması a-kamulaştırma 2011 b- proje 2012 c-inşaat 2013 • Sulama Kanalları üzerine yol bağlantılarını sağlayan köprüler ile geçişleri sağlamak 2010-2011-2012-2013-2014 yıllarında • mevcut yolların bakım onarım ve iyileştirilmesi her yıl

32. KENTSEL ALT YAPI TEKNİK ALT YAPI Hedef 7: Her yıl teknik alt yapının bakım ve onarımının yapılması. Makine-ekipman desteği • Binek Aracı 3 adet 2010 • Traktör 2011 • Yükleyici Kepçe 2010 • Kazıcı Yükleyici Kepçe 2011 • Greyder 2011 • Kamyon 2010 • Kamyonet 2010 • Hidrolik Kovalı kamyonet 2011 • Her yıl makine-araç ve ekipmanlarının bakım-onarımı

33. KENTSEL ALT YAPI SOSYAL ALT YAPI Amaç 1: Kentte yaşayanların eğlenme,dinlenme ve eğitimde yaşamını kolaylaştırmak. Hedef 1: Sosyal donatı Alanları düzenlemeleri ile kentin ihtiyacının %50 sini karşılamak. • Göksu Nehrinin sahil bandı düzenlemeleri her yıl • Açık alanlarda spor parkları düzenleme her yıl • İmar planlarında belirlenen yeşil alan ve parkların yapımı her yıl • Botanik Bahçesi 2014 • Hobi bahçeleri 2012-2013

34. KENTSEL ALT YAPI SOSYAL ALT YAPI • Taş Köprü Çıkışında Saat Kulesi ve çevre düzenlemesi 2010 • Sayağzı yaz tepesi mevkiinde çocuk,eğitim,spor ve mesire alanı yapımı 2014 • Sarıcalar mahallesinde mesire alanı 2012 • Mukaddem Mahallesinde yapay şelale yapılması 2011 • Bucaklı Mahallesinde Düğün Salonu yapılması 2012

35. COĞRAFİ VE KENT BİLGİ SİSTEMİ AMAÇ 1 : Kentsel gelişme ve kentlinin ihtiyaçlarını tam anlamıyla karşılayabilecek kentleşmeyi sağlamak . Hedef 1 : Belediye ve mücavir alan sınırlarının revize edilmesi . • 2010 yılı ilk çeyreğine kadar mevcut belediye ve mücavir sınırlarının tespitinin yapılması, ilave edilecek belediye ve mücavir alanlarının belirlenmesi belediyeye dahil edilecek köy yerleşik alanlarının belediyeye bağlanmasının sağlanması

36. COĞRAFİ VE KENT BİLGİ SİSTEMİ Hedef 2 : Kent planlamasının yapılabilmesi ve imar planı revizyonunun sağlıklı bir şekilde yapılabilmesi için gerekli verilerin ve haritaların oluşturulması • Belediye Mülkiyetlerinin sayısal haritalarının oluşturulması • Hazine Mülkiyetlerinin sayısal haritalarının oluşturulması • Halihazır haritaların revizyonlarının ve ilave halihazır haritaların 2011 yılı sonuna kadar yapılması • Sayısal haritaların oluşturulması için gerekli programın ve gerekli araç-gereçlerin alınması

37. COĞRAFİ VE KENT BİLGİ SİSTEMİ • Halihazır harita yapımı kapsamında veya ayrı bir çalışma ile mevcut olan içme suyu, kanalizasyon, drenaj gibi kentsel teknik altyapılarının sayısal ortamda haritalarının 2011 yılı sonuna kadar yaptırılması • Mülkiyet ve Kadastro bilgilerinin toparlanması ve sayısal haritalarının 2011 yılı sonuna kadar yapılması

38. COĞRAFİ VE KENT BİLGİ SİSTEMİ • 1/25.000 ölçekli mücavir alanları da kapsayan nazım imar planlarının 2011 yılına kadar yaptırılması • 1/5000 ölçekli nazım imar planlarının yaptırılması • 1/1000 ölçekli İmar Uygulama planı revizyonunun yapılması • Yeni yerleşim alanlarının 1/1000 ölçekli İlave İmar Uygulama Planlarının yaptırılması • İmar Uygulaması Görmemiş Alanlarda İmar Uygulamalarının yapılması

39. COĞRAFİ VE KENT BİLGİ SİSTEMİ Hedef 3 : Kente ait olan her türlü bilginin belli bir sistem içinde ve teknoloji desteği ile kolayca ulaşılarak kullanılabilir veri haline getirilmesi. • Tek sicil çalışmasının tamamlanması 2010 • internet ortamında emlak-su-çtv nin ödenebilmesi için gerekli alt yapının tamamlanması 2010 • Sayısal verilerle sözel verilerin bir arada kullanıldığı kent bilgi sistemini sağlayacak program alımı 2013 • Her yıl program alım-güncelleme ve bakım anlaşmalarının yapılması

40. SAĞLIK Amaç : Kentin çevre sağlığı kalitesini yükseltmek için modern araçlardan yararlanmak ve modern mekanlar oluşturmak. Hedef 1 :2014 yılı sonuna kadar araç ve mekan teminin sağlanması • 2 adet traktör alımı 2011 • 1 adet çöp kamyonu alımı 2012 • 1 adet vakumlu kaldırım-yol süpürme aracı 2011 • Katı atıkların düzenli olarak alınabilmesi için çöp , konteynırı üretimine devam edilmesi her yıl 500 adet • Haşere mücadelesinde kullanılan ilaçların temini her yıl

41. SAĞLIK • Et Entegre Tesisi Yapımı a-Yer tespiti ve kamulaştırma 2010 b-Proje 2011 c-inşaat 2012 • Geçici hayvan bakımevinin her yıl işletilmesini sağlamak • Belediye Hamamı yapımı 2010

42. SAĞLIK • Kabasakallı ve Sarıcalar mahallesinde uygun bir alana Sağlık Ocağı Yapımı a-Yer tespiti ve kamulaştırma 2010 b-Proje 2011 c-inşaat 2012 • Bucaklı Mahallesinde Sağlık Ocağı Yapımı a-Yer tespiti ve kamulaştırma 2010 b-Proje 2011 c-inşaat 2012

43. KENT ESENLİĞİ Amaç 1 : Kentte esenlik,huzur,sağlık ve düzenin sağlanması için kesintisiz denetim hizmeti vermek. Hedef 1 : 2014 yılına kadar alt denetim birimlerince ticari faaliyet gösteren işyerlerinin tamamının denetlenmesi . • Her yıl Ruhsat , yangın güvenlik tedbirleri , Trafik ve çevre konularında personel eğitiminin verilmesi. Denetimin yaptırılması • Mevcut makine- ekipman ve araçların bakımı onarımı her yıl • 1 adet çiftkabin-kasalı kamyonetin alınması 2010

44. KENT ESENLİĞİ Amaç 2 : Kentte çıkabilecek yangınların en az zararla atlatılmasını sağlamak. Hedef 1 : 2014 yılı sonuna kadar itfaiye personelinin eğitim ve donanım ihtiyacının karşılanması. • Hizmet içi eğitimin verilmesi her yıl • Yangın esnasında kullanılacak el aparatları , yangın söndürme malzemeleri ve koruyucu giysilerin alınması her yıl • 2 adet itfaiye aracının alınması 2011 • Mevcut bina , makine-ekipman ve araçların bakım onarımı her yıl

45. KENT ESENLİĞİ Amaç 3: Doğal afetlerin en az hasarla atlatılması için gerekli ekip ve donanımları oluşturmak. Hedef 1 : 2014 yılına kadar çıkabilecek doğal afetlere müdahale edecek ekipler oluşturmak. • Belediye çalışanlarından bir ekip oluşturmak 2010 • Gönüllülerden bir ekip oluşturmak 2011 • Ekiplerin eğitimi her yıl • Makine –ekipman temini 2011

46. KENT ESENLİĞİ Amaç 4 : Belediye çalışmalarının güvenli ortamda sürdürülmesini sağlamak. Hedef 1 : Belediye hizmet binaları ve alanlarının güvenliğinin sağlanması. • Belediye hizmet binasının güvenlik tedbirlerinin modern araç ve gereçlerle sağlanması her yıl

47. SOSYAL BELEDİYECİLİK Amaç 1: Sosyal –Kültürel alanda çalışmaları gerçekleştirmek amacıyla alt yapı oluşturmak. Hedef 1 : 2014 yılına kadar Sosyal ve kültürel alanlarda kentlinin bu alandaki ihtiyacının %40 na cevap vermek. • Meslek ve beceri kursları nın düzenlenebilmesi için bina ve yer temini • Sivil Toplum Örgütlerinin faaliyetlerini gösterecek bina yapımı • Engelliler sosyal tesisi • Görme engelliler için kentin muhtelif yerlerinde sesli sinyalizasyon sisteminin yapılması

48. SOSYAL BELEDİYECİLİK • Kadın ve çocuk Koruma Evi her yıl işletilmesini sağlamak • Asker ailelerine yardımların düzenli yerine getirilmesi her yıl • Dar gelirli ailelere gıda yardımı yapılması her yıl • Kent konseyin iş ve işlevlerinin yürütülmesi her yıl

49. SOSYAL BELEDİYECİLİK • Defin ve mezarlık a-Mezarlık İhtiyacının tespiti 2010 b-Tespit sonucuna göre yer temini 2011-2012 c-Mevcut mezarlıkların çevre düzenlemesinin yapılması her yıl • Mevcut mezarlıkların ve araçların bakım onarımı her yıl • Numaratajı tamamlanan mezarlıklarda numara ve yön levhalarının montajı 2011 • projeleri tasdikli arsalar üreterek fakir ve evsiz (arsasız) vatandaşlara tahsislerin yapılması 2013

50. EKONOMİ VE TİCARET Amaç 1 : Toplumun refah seviyesini yükseltmek için ekonomi ve ticaretin gelişmesine katkı sunacak alanlar yaratmak. Hedef 1: 2014 yılına kadar bu alandaki sorunların %15 e indirilmesi. • Yeni Hal Kompleksinin Yapımı a-Satın alma : Toprak Mahsulleri Ofisi yerinin 2011 b-projelendirme 2011 c-Hal Kompleks Yapımı 2012