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COACHING Daniel Aristizabal

COACHING Daniel Aristizabal. Agenda. Presentación Expectativas Estructura del programa Objetivos Contexto general del coaching Taller. Objetivo General.

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Presentation Transcript

  1. COACHING Daniel Aristizabal

  2. Agenda • Presentación • Expectativas • Estructura del programa • Objetivos • Contexto general del coaching • Taller

  3. Objetivo General • Desarrollar con los participantes metodologías prácticas y vivenciales de Coaching como estilo de liderazgo, con sus respectivas técnicas y herramientas, que les permita aplicarlas, tanto para su crecimiento personal como a nivel profesional, con sus equipos de trabajo en las organizaciones.

  4. Objetivos específicos • Presentar los elementos y bases conceptuales del Coaching como herramientade apoyo a la gestión del desarrollo de las personas, los equipos y las organizaciones. • Desarrollar con los estudiantes prácticas de Coaching con sus respectivos instrumentos y herramientas para su aplicación tanto a nivel personal como en el contexto empresarial. • Explorar competencias básicas que debe poseer un coach, para liderar procesos de Coaching.

  5. Contexto General ¿Qué es el coaching?

  6. Algunas definiciones • “El Coaching es una relación profesional que ayuda a las personas a producir resultados extraordinarios en sus vidas, carreras, negocios y organizaciones. A través de un proceso de Coaching el cliente profundiza su aprendizaje, mejora su desempeño y enriquece su calidad de vida” www.coachfederation.org “ El coaching consiste en liberar el potencial de una persona para incrementar al máximo su desempeño. Consiste en ayudarle a aprender en lugar de enseñarle. John Whitmore “Coaching es el arte de trabajar con otros para impulsar su aprendizaje y transformación, para desarrollar la expresión de todo su potencial y para apoyarlos a ganar claridad con respecto a sus objetivos y las estrategias para lograrlos.” Coaching Hall International

  7. Desarrollo Histórico

  8. Ámbitos de aplicación del coaching • Coaching Personal • Coaching Ejecutivo • Coaching Organizacional • Coaching Deportivo

  9. ¿Cuáles son algunas de las razones más comunes por las que una persona o equipo quisiera trabajar con un coach? • Hay algo en juego ( desafío, meta exigente u oportunidad). • Hay un bache en conocimiento, habilidades, confianza o recursos. • Se está pidiendo o necesitando dar muchísimo más y hay presión por lograrlo en menos tiempo. • Hay un deseo de acelerar los resultados. • Existe la necesidad de mejorar el curso en el trabajo o en la vida debido a un revés sufrido. • La persona tiene un estilo para relacionarse que no le está apoyando en el logro de metas que le son relevantes. • Falta claridad y se deben generar opciones. • La persona es extremadamente exitoso y el éxito ha comenzado a resultar problemático. • El trabajo y la vida están fuera de balance y esto está creando consecuencias indeseables. • Uno no ha identificado sus fortalezas principales y cómo aprovecharlas al máximo. • La persona desea que el trabajo y la vida sean más simples, menos complicados. • Existe una necesidad y un deseo de mejor organización y mayor control de la vida

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