1 / 18

Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál)

Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál). Mgr. Darja Nováková Ing. Lucie Vrtišová Regionální koordinátor Projektový manažer. O projektu.

Download Presentation

Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Projekt CzechEkoSystem(Ekosystém pro rizikový kapitál) Mgr. Darja Nováková Ing. Lucie Vrtišová Regionální koordinátor Projektový manažer

  2. O projektu CzechEkoSystemje interním projektem agentury CzechInvest, který je realizován v rámci Operačního programu Podnikání a inovace (OPPI). Operační program podnikání a inovace Prioritní osa 6 Služby pro rozvoj podnikání Program Poradentství Projekt CzechEkoSystem

  3. Cíl projektu Zvýšit připravenost firem v počátečním stádiu vývoje pro uplatnění startovního financování firem formou rozvojového kapitálu. Podpořit rozvoj začínajících inovačních firem poskytnutím poradenství. Předat praktické zkušeností pro uplatnění podnikatelského plánu. Posílit marketingové a manažerské schopnosti firem, aby mohly zdárně překonat počáteční problémy při rozjezdu podnikání. Posílit konkurenceschopnost České republiky zlepšováním investičního prostředí.

  4. Forma a výše podpory Minimální výše podpory pro MSP je 200 000 Kč. Veškerá podpora je poskytována v rámci de minimis.

  5. Forma a výše podpory Náklady koučinku jsou hrazeny ex-post po zaslání faktury s monitorovací zprávou účastníkem. Pro získání poradenských služeb uhradí účastník 20 % zálohu (80 % je hrazeno opět z projektu). Po uhrazení zálohy lze čerpat poradenské služby.

  6. Kouč v projektu CzechEkoSystem Klíčová osoba, jejíž zkušenosti z oblasti podnikání zásadním způsobem ovlivní efektivitu, resp. úspěšnost realizace Rozvojového plánu Žadatele. Vedeúčastníka k naplněnípodnikatelskéhozáměru. Koordinuje a řídí proces poskytování odborných poradenských služeb. Podílí se na modifikacíchpodnikatelskéhozáměru a pomáháÚčastníkovi(MSP) s komercializacíjehoproduktu s využitímvlastníchkontaktů. Připravuje projekt účastníka k financování prostřednictvím rizikového kapitálu. Účastník si kouče vybírá po podpisu Smlouvy o poskytnutí podpory z Databáze koučů.

  7. Databáze koučů Databáze je veřejně dostupná na webových stránkách: http://www.projekt-czechekosystem.cz/databaze-koucu/

  8. Poradce Poradenství účastníkům projektu CzechEkoSystem zajišťuje na základě Rámcové smlouvy společnost DeloitteAdvisory s.r.o. Poradce poskytuje poradenské služby dleobjednávekodpovídajících Rozvojovému plánu. Poradce je schopenpokrýtcelýrozsahspecifikovanýchporadenskýchslužeb (dleRozvojovéhoplánu).

  9. Co nabízíme v poradenství Uplatnění Vašich produktů a služeb na trhu Financování start-upů Marketizace inovativních produktů Kapitál pro Vášrůst • Nabídka služeb: • Zpracování Marketingových strategií; • Zhodnocení tržních potenciálů – ČR/zahraničí; • Asistence při vyhledání obchodních partnerů - ČR/zahraničí; • Zhodnocení strategie komercionalizace MSP; • Cenotvorba pro jednotlivé segmenty zákazníků • SEO optimalizace vč. e-commerce strategie a strategie na sociálních sítích; • Implementace a měření úspěšnosti marketingových strategií; • Zákaznické testování a sběr dat; • Analýza zákaznických dat vč. big data konceptu; • Kontakt s médii, PR. • Nabídka služeb: • Příprava prezentačních a informačních materiálů pro potenciální investory; • Zpracování business plánů a finančních plánů; • Ohodnocení firem; • Prezentace záměru investorům – domácím a zahraničním.

  10. Efektivní zajištěníchodu firmy Business Operations pro začínající podniky Externí pohled do jádra vývoje produktů pro zvýšení hodnoty firmy • Nabídka služeb: • Základní poradenství – nastavení systému firmy pro zajištění souladu s právními předpisy ve všech oblastech podnikání - daně, právo, účetnictví; • Strategické poradenství - daňová optimalizace, projektové řízení,právo zahr. obchodu, restrukturalizace, výběr SW řešení, nastavení procesů nákupu ařízení HR a financí. • Nabídka služeb: • Testováníhodnotových a růstových hypotéz produktu firmy; • Zavedení procesu InnovationAccounting (build-meassure-learn proces) a jeho propojení na proces vývoje vč. testování nových hypotéz podstatné změny produktu; • Přesné nastavení metrik; • Kontinuální zavádění nových funkcionalit produktů v souladu se zákaznickými požadavky; • Řízení odchylek a chyb prostřednictvím Root Cause Analýz; • Zavedení nástrojů a metod pro podporu vzniku inovací v rámci řízení MSP; • Styly řízení. Právní jistota pro Váš business model Právní forma podnikání a duševní vlastnictví Lean vývoj inovativních produktů (coreconsulting) • Nabídka služeb: • Základní poradenství – předání vzorů a šablon pro konkrétní potřeby (např. ovládací smlouvy pro s.r.o.) a základních instrukcí; • Strategické poradenství – asistence při zřízení právní formy na zakázku vč. mezinárodních poboček; • Ochrana duševního vlastnictví (patenty, ochranné známky, užitkové vzory, průmyslové vzory, licence aj.). Doplňkové služby pro širší perspektivu Speciální služby • Nabídka služeb: • Přístup k mezinárodním databázím a benchmarkům.

  11. Doba realizace projektu Datum zahájení: 22. 11. 2011 Datum ukončení: 30. 6. 2015

  12. III. výzva Termín pro předložení žádosti o poskytnutí podpory: 3. 3. 2014 – 30. 4. 2014 alokace: 86,8 milionů Kč

  13. Charakteristika příjemce • Začínající podnikatelé s inovativními podnikatelskými záměry. • Podnik splňující definici MSP dle Nařízení komise ES č. 800/2008. • Maximální doba od započetí podnikatelských aktivit nepřesáhla 5 let. • Podnikatel musí realizovat projekt mimo hl. m. Praha. • Projekt nesmí spadat do vyloučených odvětví.

  14. Přihlášení do projektu http://www.projekt-czechekosystem.cz/pro-zadatele/

  15. Projektem krok za krokem Vyúčtování • Koučování, • poskytování • poradenství • Podpis smlouvy Naplnění rozvojového plánu • Výběr kouče • Výběr účastníka

  16. Kolik účastníků již v CzechEkoSystemfunguje? • VýzvaII. Výzva Doporučené projekty: 20 Doporučené projekty: 20 Koučink: 5254 hod. Koučink: 6071 hod. Poradenství: 5320 hod. Poradenství: 10 418 hod. Celkem čerpání: 17 514 716 Kč bez DPH Celkem čerpání: 26 900 614 Kč bez DPH

  17. Děkujeme za pozornost. Kontakt: info@projekt-czechekosystem.cz

  18. Agentura pro podporu podnikání a investicStátní příspěvková organizace založena v roce 1992 Štěpánská 15120 00  Prahatel. 296 342 500

More Related