Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál)

1. Projekt CzechEkoSystem(Ekosystém pro rizikový kapitál) Ing. Lucie Vrtišová | Projektový manažer

2. Koučování v projektu CES • Jeden kouč může koučovat více účastníků. • Odměna kouče je závislá na množství vykonané práce (počet koučovacích hodin) a je uhrazena účastníkem na základě smluvního ujednání s koučem (např. smlouva o dílo, objednávka). • Vyplacená odměna je uhrazena účastníkovi ex post měsíčně, tj. za každý měsíc, kdy bylo koučování realizováno.

3. Vyúčtování účastník x CI Účastník k žádosti o úhradu dokládá: • vyplněný formulář žádosti o platbu; • podepsanou smlouvu mezi účastníkem a koučem (nebo objednávku); • doklad o úhradě odměny (výpis z bankovního účtu účastníka); • monitorovací zprávu účastníka

4. Monitorovací zpráva účastníka I. Reporting o poskytnutých službách koučování (bod č. 4 MZ) • Datum koučování • Počet hodin koučování • Místo koučování • Prodiskutovaná témata Popis, co vše bylo náplní koučování (okruhy z diskutovaných témat, doporučení, tipy, zkušenosti, výtah z diskutovaných témat apod.) a rozpracování průběhu koučování. Do přílohy vložit fotodokumentaci (např. flipchartu), další materiály dokládající uskutečněné koučování (podklady, prezentace apod.) a zápis z průběhu koučování podepsaný třemi stranami.

5. Monitorovací zpráva účastníka II. Nastavení a sledování milníků (bod č.3 MZ) • Nejpozději během 2. měsíce nastavit pro následujících 6 měsíců podrobné cíle vývoje firmy (milníky) a rámec cílů pro období 1 roku. • Každých 6 měsíců tyto cíle aktualizovat obdobně jako při prvním nastavení. • V měsíčních intervalech vyhodnotit dosažení milníků či provést korekci obsahu a termínu nastaveného milníku.

6. Způsobilé výdaje Stanovený výčet způsobilých výdajů • viz. vypracovaná metodika rozdělení způsobilých nákladů kouče x poradce Splnění podmínek: • musí být vynaloženy v souladu s cíli výzev • musí bezprostředně souviset s realizací projektu • musí u nich existovat prokazatelná přímá vazba na výstup projektu • musí být doloženy průkaznými doklady: fotodokumentací (př. flipchartu), dalšími materiály dokládající uskutečněné koučování či poradenství (podklady, prezentace apod.) a zápisem z průběhu jednání podepsaný oběma stranami • musí být vynaloženy nejdříve v den schválení projektu • datum posledního uskutečnění zdanitelného plnění účetních dokladů musí být nejpozději v den plánovaného ukončení projektu • musí být uhrazeny dodavatelům

7. Aktuální statistika projektu I. výzva Doporučené projekty: 20 • Koučink: 5254 hod. • Poradenství: 5320 hod. • II. výzva • Doporučené projekty: 4 • Žádosti v řešení: 29

8. Děkuji za pozornost. Kontakt: lucie.vrtisova@czechinvest.org

9. Agentura pro podporu podnikání a investicStátní příspěvková organizace založena v roce 1992 Štěpánská 15120 00  Prahatel. 296 342 500