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1998 年 , 克咳胶囊 , 一个单品 , 年销售额 4000 万

1998 年 , 克咳胶囊 , 一个单品 , 年销售额 4000 万. KEKE 胶囊原包装. 1999 年的咳嗽药市场 1 、行业类别未建立，咳嗽和感冒是一体 . 2 、没有咳嗽药品牌明确表明自己的身份 --- 我是专门的咳嗽药 , 咳嗽了就来找我 !. 克咳成长的首要课题就是 :. 克咳建立品牌的首要课题就是 : 迅速建立专业咳嗽药身份 — 我是咳嗽药 , 专门治咳嗽 !. 如何迅速建立这个品牌身份 ?. 2 个 识 别. 2 个 识 别. 声音 ---- KEKE 建立途径 ---- 1 条电视广告. 2 个 识 别.

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1998 年 , 克咳胶囊 , 一个单品 , 年销售额 4000 万

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Presentation Transcript

  1. 1998年, 克咳胶囊,一个单品,年销售额4000万

  2. KEKE胶囊原包装

  3. 1999年的咳嗽药市场 1、行业类别未建立，咳嗽和感冒是一体. 2、没有咳嗽药品牌明确表明自己的身份--- 我是专门的咳嗽药,咳嗽了就来找我!

  4. 克咳成长的首要课题就是:

  5. 克咳建立品牌的首要课题就是: 迅速建立专业咳嗽药身份— 我是咳嗽药,专门治咳嗽!

  6. 如何迅速建立这个品牌身份?

  7. 2 个 识 别

  8. 2 个 识 别 声音---- KEKE 建立途径---- 1条电视广告

  9. 2 个 识 别 形象---- 建立英文形象识别 建立途径---- 全面修正包装

  10. 2 个 识 别

  11. 2 个 识 别 KEKE新包装

  12. 2 个 识 别 中包装

  13. 2001年，益佰公司的销售额达到3个亿!

  14. 去年， 益佰公司和力创开始全面的合作, 系统规划克咳品牌.

  15. 2001年的咳嗽药市场

  16. 2001年的咳嗽药市场 依靠3年成长,咳嗽药行业类别已经建立.竞争的核心课题---- 我是咳嗽药 我是什么样的咳嗽药!

  17. 克咳的品牌现状----

  18. 克咳的品牌现状---- 利好出尽，克咳需要一个新的利好!

  19. 克咳的品牌现状---- 利好出尽，克咳需要一个新的利好! 声音和形象的识别已经不足以建立足够的竞争壁垒,帮助克咳品牌获得持续成长.

  20. 克咳品牌成长的核心课题---- 在咳嗽药市场上建立明确品牌位置,给消费者真正的价值承诺.

  21. 克咳,不再仅代表一个咳嗽药产品, 而是益佰在咳嗽药领域中的品牌,它所代表的新身份— 一个专业治疗咳嗽的咳嗽药家族. 它不断制造新的咳嗽药产品,为不同人群的不同咳嗽需求,提 供对症的解决方案.

  22. 围绕新的品牌身份和价值---- 1. 新产品战略 推出2个新产品,一个产品对应一个消费利益 2. 建立与强化3个识别 3. 调整传播战略 提高传播效率,建立传播系统,不再单纯依靠电视媒体.

  23. 新产品战略,推出2个新产品 克刻成人半止咳糖浆--- 祛痰止咳 克刻小儿止咳糖浆--- 专为儿童感冒咳嗽的感冒药

  24. 建立及强化3个识别 1.克咳药箱 2.强化克咳形象识别 包装以英文”KEKE”统一 3.强化克咳声音识别 电视广告中的不同产品的不同KEKE 电视广告中克咳药箱和KEKE发音的结合.

  25. 建立及强化3个识别—药箱

  26. 建立及强化3个识别—包装

  27. 调整传播战略

  28. 传播策略 1.传播品牌核心价值---- 克咳家族,专业镇咳 2.传递产品利益---- 不同产品,不同消费利益

  29. 传播系统构建 • 克咳家族,专业镇咳---- • 报纸/电视/户外/终端 • 2. 不同产品,不同消费利益---- • 报纸/电视/终端

  30. 传播系统构建—报纸

  31. 传播系统构建—报纸

  32. 传播系统构建—报纸

  33. 传播系统构建—报纸

  34. 传播系统构建—报纸

  35. 传播系统构建—车体

  36. 传播系统构建—站台灯箱

  37. 传播系统构建—吊旗

  38. 传播系统构建—手袋

  39. 传播系统构建—海报

  40. 终端传播系统构建

  41. 终端传播系统构建—展架

  42. 终端传播系统构建—台卡

  43. 终端传播系统构建—店内灯箱

  44. 终端传播系统构建—柜台贴

  45. 1.精确洞察品牌课题 --行业阶段矛盾的准备把握 --品牌任务的清晰界定 2.快速建立品牌识别 --声音 --形象

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