420 likes | 766 Views
Seni Mendidik untuk Pribumi Dunia Digital Fokus : mentoring. Bedanya mendidik dimasa kini dan lima tahun yang lalu. Harapan orang tua untuk pendidikan yang baik Harapan pengguna Harapan siswa Harapan pendidik ? MENURUT ANDA, APA BEDA SISWA KINI DAN SISWA LIMA TAHUN LALU.
E N D
Bedanyamendidikdimasakinidan lima tahun yang lalu • Harapanorangtuauntukpendidikan yang baik • Harapanpengguna • Harapansiswa • Harapanpendidik? MENURUT ANDA, APA BEDA SISWA KINI DAN SISWA LIMA TAHUN LALU
Menjadipendidikdalamduniadengan modus komunikasiterbaru: Facebook Generation Padatahun 2004 hanyasegelintirmahasiswaelitdari Boston menjadianggotaFacebook. Padatahun 2007, 140 jutaorangsudahmenggunakanFacebook. Padatahun 2009, sekitar 5 jutaorang join Facebooksetiapminggu. Dari bulanAgustus 2008 sampaiMaret 2009 anggotaFacebookdari 100 jutamenjadi 200 jutaorang, dengan 850 jutafotodiuploadtiapbulan. Bagaimanakini 901 jutaaktiftiapbulan (data Maret 2012 akhir). 80% diluar USA danKanada526 jutapenggunasetiapharimenurutperhitunganMaret 2012. l488 jutapenggunaaktif per bulanmelaluihapeLebihdari 125 miliarkoneksi “friend” (data Maret 2012).Kuranglebih 3.2 milyarkomentardanpernyataan “Likes” padakomentarorang lain. Facebooktersediadalam 70 bahasa.
Facebook Generation Tersinkronisasi • Terusmengikutiapa yang oranglakukan– takmautertinggal • Terusmenerusmenyadaribahwasayapunyaaudiens/pemirsa Terkoneksi • Terusmenerusterkoneksiapalagidengan Blackberry—Akibatnya: CPA (SeparoPerhatianTerusmenerus)/Continuous of Partial Attention—Second screen syndrome • Flip-flop/cepatberalih—Kesanlebihdipegangdaripesan • Man-Gadget-Man mode • Yang jauhjadidekat, yang dekatmalahjadijauh
Mahasiswakitaadalahpribumidankitaimigrandidunia digital masakini Educ * SMS Crosstabulation Count SMS Total 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 Educ 1.00 15 2 4 7 29 58 2.00 17 15 14 15 29 90 3.00 0 0 1 2 1 4 4.00 2 3 0 2 4 11 Total 34 20 19 27 63 163
Sex * SMS Crosstabulation Count SMS Total 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 Sex 1.0 23 11 11 18 30 93 2.0 11 9 8 9 34 71 Total 34 20 19 27 64 164
Gender * Updating-status Cross tabulation • Count • Updating-status Total • 1.00 2.00 3.00 5.00 • Gender 1. 72 1 0 4 77 • 2. 57 1 1 6 65 • Total 129 2 1 10 142 • 1.00 1 sd 10 kali • 2.00 Di atas 10 kali • 3.00 Di atas 20 kali • 4.00 Di atas 40 kali • 5.00 Tidakterhitung
View1-of-Adult-opinion • Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent • Valid 1.0 74 44.8 46.0 46.0 • 2.0 38 23.0 23.6 69.6 • 3.0 7 4.2 4.3 73.9 • 4.0 32 19.4 19.9 93.8 • 5.0 6 3.6 3.7 97.5 • 6.0 2 1.2 1.2 98.8 • 7.0 1 .6 .6 99.4 • 8.0 1 .6 .6 100.0 • Total 161 97.6 100.0 • Missing System 4 2.4 • Total 165 100.0 • 1.0 Kurangbertanggungjawab • 2.0 Kurangkerjakeras • 3.0 Tidaklagikritis • 4.0 Mau enakdanmudahsaja • 5.0 Ceroboh • 6.0 Tidaktahanbanting • 7.0 Hedonis • 8.0 Lainnya
Jadibagaimana? • Adaperbedaanbudaya • Adaperbedaancarakerja • Adaperbedaanpolapikir • Adaperbedaankeinginan-keinginan • Katakunci: Earn the Right To Be Heard (Jim Rayburn)
EmpatJenisPendidik Menurutpengamatanada 4 jenis • Pendidikyang mampumembuatmahasiswamempelajariapa yang ditentukandalamkurikulum • Pendidik yang mampumembuatmahasiswabelajardanmenikmatiprosesbelajar • Pendidik yang mampumembuatmahasiswabelajardanmenikmatiprosesbelajarsertakemudianmerekaterdorongmelanjutkandenganbelajarmandiri • Pendidik yang memilikisemuakarakteristikdiatasdanmembuatmahasiswanyaterinspirasi Berapapersenproporsimasing-masingdisini?
Tip dikelas • Pre-class: Simulasikansebelumnyadengan BBM atauWhatsapps • Awalidengankejelasanapa yang maudicapai • Jelaskantopiknya • Berikanilustrasi • Lebihbanyakbertanya • Jalintopikdenganproses • Berikanpilihan • Kaitkandengankenyataan • Simpulkan point sebelummasuk point selanjutnya
MemahamiProses Mentoring • MenurutceritakaranganHomerus, Menntoradalahnamaseorangsahabatdari Ulysses • Ulysses menyerahkanpengembanganputranya, Telemachus, kepadasahabatkeluarga, yaitu Mentor karenaiapergiberperanguntukbeberapatahun • Sejakituprosespengembanganserupaitudikenaldengannama mentoring Mentoring adalahprosesmendukungdanmenyemangatiseseoranguntukmengelolaprosespembelajarannyasehinggapotensinyadibangun, mengembangkanskillnyadanmembangunkinerjasertamenjadiseorang yang sesuaidenganperanhidup yang mungkinbaginya
Berbagaipendapat • Paul Stanley and Robert Clinton: • Mentoring pengalamanrelasionalmelaluimanaseorang • memberdayakanorang lain melaluiberbagisumber • John C Crosby of the Uncommon Individual Foundation: • Mentoring is a brain to pick, a shoulder to cry on, and a kick in the seat of the pants. • Chip R. Bell: • Mentor adalahseorang yang menolongseorang lain untukmempelajarisesuatu yang bilatidakdilakukanmelaluiproses mentoring tersebut, makahalituakandipelajaridenganlebihlambatataubahkantidakakandipelajarisamasekali
Guna Mentoring Dalampendidikan Entrepreneur • Menolongpesertadidikmengembangkanprofilsbb • Pekauntukmengenalikesempatan/Opportunity Spotting • Hasratuntukmemilikitanggungjawab • Kecenderunganmengambilresikomoderatsamapitinggi • Percayadiriuntukmencapaisukses • Inginhasilnyatadan feedback • Memiliki “High level of energy” • Orientasikemasadepandandunialuas • Mengenalisumber-sumberdanmampumendapatkannya • Menghargaipencapaianlebihdarisekedarmendapatkanuang • Mampumemikultanggungjawab
Guna Mentoring 2. Menghubungkanteoridenganpraktekataumengekstraksiteoridarikenyataanlapangan—Business Executor • Pesertamampumelakukanobservasidenganbaik • Mampumenggunakannalar • Mampubertanya • Mampuberkomunikasi • Mampumenentukansasaran yang masukakaldandapatdiukur • Mampumengenalikonsekuensipilihan-pilihanmereka • Mampumengenalikebutuhan-kebutuhandimasyarakat • Mampumembuatprakiraan • Mampumengenaliprosesproduksi/operasidantitik-titikkritisnyasertamemanaje • Mampumenghasilkankaryanyata
Guna Mentoring 3. Mentee maubelajardarikesalahandanpengalamanorang lain • Pesertamengenaliperlunyakesediaanmenerimamasukan • Pesertamampumengenalijebakan common-sense • Pesertamampumenempatkandiriditempatorang lain • Pesertamengenaliperlunyaperubahanpolapikiruntuktiapindustri yang digelutinya
Guna Mentoring 4. Mentee maubelajarmengadopsinilai-nilaitertentu yang luhurdanberdampakpositifbagidirinyadan stakeholder • Pesertamengadopsi System Thinking • Pesertamampumenghindaripragmatismesaja • Pesertamampumenunjukkandisiplin, kerjakeras, ketekunan, kejujuran, dankepedulian • Pesertamampubekerjadenganorang-orang yang berbedasuku, agama, kelassosialdankebiasaannya
Prasyaratproses mentoring Mentee dan Mentor harusmemiliki: • Ketersediaanwaktu • Disiplin • Kesetiaan/keteraturan • Inisiatif • Kesediaanuntukbelajar • Hausuntukbertumbuh • Salingpercaya
Langkah Proses Mentoring • 4. Mengucapkanselamattinggal: Mentee menyukaipembelajaran 3. Makanbersama: menyalurkanbekal • 2. Mengundangkeruangmakan: Menerima mentee seutuhnya • Ruangtamu: Menciptakan rasa aman
1. Menciptaruangtamu: rasa aman TitikAwal
LangkahPertama:SinyalPenyambutan • Andatidakakandapatmencipta rasa amanbilaAndatidakmerasaamandengandiriAnda • Mulaidenganmemberikansinyal-sinyalpenyambutan: Andamenikmatikehadirannya
B. Langkahkedua: Jelaskanbahwa Mentor akanmemberinyakeleluasaandalammemilihdantakakanmengekang
C. Langkahketiga: TunjukkanOtentisitasAnda Otentikartinya, sang mentor berbagidiriseadanya. Tidakperlu mentor hadirsebagai superman danpasangtopeng
D. LangkahKeempat: Hasilkan Rapport melalui caring skill Periksakondisiemosidantunjukkanempatipadanya Memberikanhal-halkecil, dll
Banyakbertanya • Salahsatu cara untukmenjalinkedekatan dan apresiasi yang positifadalahdenganbertanya “apa, kapan, dimana dan bagaimana…” • Perludiingatbahwa, seorang mentor perlumenghindaripertanyaan-pertanyaan yang menekanseperti, “Koq, engkaumembuatkeputusanini?” (dengandisertaisikapmenyudutkan) • Sebaliknyasebagai mentor Anda dapatmengajukanpertanyaan-pertanyaan yang maksudnya sama seperti, “Bolehkan saya tahu, apaalasandarikeputusanmu?” Mengapademikian? • Pertanyaanpertamabernadamenghakimisedangkanpertanyaankeduamerupakansuatupertanyaannetral.
Banyakmenyimak • Ulangi kata-katanya • Perhatikanbahasatubuhnya • Simakapa yang munculberkali-kali • Simakapa yang tidakmuncul • Ajukanpertanyaanuntukmeneliti • Janganmenyimpulkanterlalucepat
Menyimaksecaraproaktifberarti mentor mengendalikandiridarimenyuntikkanpendapatatausubjektifitasnya Namundalammenyimaksecaraproaktifberartiterdapatkemampuanmemberikanusulan-usulan yang tepat, padawaktu yang tepatdandengancara yang tepat.
Banyakmengobservasi • Pakaian • Geraktubuh • Air muka • Cara duduk • Gerakgerikmata • JarakdirinyadenganAnda
Modeling/teladan • Share kegagalanAnda • Share keraguanAnda
Tinggi Kebutuhan mentee Rendah Tinggi Rendah Kapabilitas Mentor EMPAT HUBUNGAN ANTARA MENTOR-MENTEE PEMBELAJARAN
Cara-caraPemberianBekal 1. Pembekalan: mengajakmengenali dan menelusuripilihan-pilihan yang ada • Seorangmenteeseringkalimembatasidirimerekasendiridalampemikiran “either/or” (iniatauitu) dan menjadisangatdefensifketikamerekamerasabahwa “merekatidakdipahami • Pertama, dengarkandengancermatuntukmendapatkan inti permasalahannya. • Kedua, usulkanagarbersama-sama mendapatkangagasansolusi-solusiataupilihantindakan-tindakan. Dalamhalini, sebagai mentor Anda perlumengendalikandiriagartidakmenggiringsangmenteekearahsatupilihan saja, karenasangmentee-lahorang yang harusmenentukanpilihan dan menjalaninyasendiriagariadapatbertumbuh.
Cara-cara Pemberian Bekal 2. Pembekalan Melalui Pemberian Informasi yang Memadai Bagi Mentee • Informasi yang netral dan faktual • Pemberian informasi bukanlah pemberian opini atau nasehat. Mengapa? Suatu opini dan nasehat cenderung bersifat subjektif dan mungkin lebih dihargai oleh pemberinya daripada oleh penerimanya.
Cara-cara Pemberian Bekal 3. PembekalanMelaluiKonfrontasi Yang Produktif: Seorang mentor mengkonfrontasi cara pandangmentee, analisisataunalarnya dan perencanaannya • penentuansasarannya, • Akuisisi dan pengelolaansumber-sumber • pengenalanakanaspek-aspekprosesbisnis • tingkatresiko yang diambilnya Caranya: • Menggunakansuatu pesan denganistilah “saya” • Biasanya cara inimemilikitigabagian: • Apa yang sayatangkapmengenaianalisisAnda • Apa yang sayaingintahumengenaialasandankonsekuensinya
4. Menyampaikanselamattinggal: Melanjutkanpenerapanpembelajaran
Langkah-langkah • Tanyakanapa yang iapelajarimengenai Spotting the Opportunity, Collecting Resources , mengenaidirinya, danmengenaipentingnyabelajar • Celebrate pencapaiannyadalampembelajaran • JelaskanmengapaAndainginialebihmandiri • Jelaskanpentingnyabelajar informal karenamemberikankeleluasaan
Bertanya, menyimakdanmengobservasisertamengajakmenelusuriadalahinti mentoring. BilaAndalakukandenganbaik, AndaakanmengenalidiriAndalebihdalam robbycha@yahoo.com