Seminář SVSE Dne 9.3. 2005

MODEL TRHU S PLYNEM, DOPAD NA VELKÉ SPOTŘEBITELE SOUČASNÁ SITUACE VELKÝCH SPOTŘEBITELŮ, CO LZE PODNIKNOUT PRO ZLEPŠENÍ Seminář SVSE Dne 9.3. 2005 Jindřich Švec jindrich.svec@kaucuk.cz

1.1. 2005 – OTEVŘENÍ TRHU S PLYNEM Související legislativa Základní a odvozená - novela zákona 458/2000 Sb. - vyhláška č. 673 ERU – Pravidla pro organizování trhu s plynem ( www.eru.cz)

Regulované ceny - cenové rozhodnutí ERU – nyní aktuální č. 1/2005 (www.eru.cz) Přenosová soustava ( www.transgas.cz) - řád provozovatele podzemního zásobníku • řád provozovatele přepravní soustavy ( ve schvalovacím řízení ERU) - žádost o rezervaci přepravní kapacity - žádost o rezervaci skladovací kapacity

Distribuční část - řád provozovatele distribuční soustavy (ve schvalovacím řízení ERU, webové stránky DS)

Základní stanovené principy fungování trhu • 8 bilančních zón, správci zón DS ( systém nalej – vylej) • bilanční odchylky na úrovni přenosové soustavy (vazba na zásobníky) • bilanční odchylka – denní vyhodnocování • virtuální zásobníky • skladovací rok od 1.4., plynárenský rok od 1.10, plynárenský den od 6.00 hod • ceny za distribuci a přenos stanovuje regulátor • cena za komoditu a přístup k zásobníkům smluvní

2 % tolerance na distribuční kapacitě, jinak sankce dle ERU – pozor exponenciální fce • 2% tolerance na přepravní kapacitě, jinak sankce dle ERU • unbundling přenosová část k 1.1. 2006 - unbundling distribuční část k 1.1. 2007

II. Skladba ceny na trhu s plynem smluvní Kč/MWh KOMODITA + DISTRIBUCE + PŘENOS odebraný plyn denní rez. kapacita (ERU) Kč/KWh (ERU) Kč/tis.m3/den denní rez. kapacita zásobníky (ERU) Kč/m3/rok (smluvní) ???

Současné dělení ceny – skupina UNI (90,6%) (5,8 %) KOMODITA + DISTRIBUCE + PŘENOS denní rez. kapacita (1,6 %) zásobníky ( 2%)

III. Rozbor trhu Velikost trhu v ČR – nyní nakupuje pouze Transgas Take or PAY !!! (mil. m3) % Rusko 7 100 74 Norsko 2 500 26 CELKEM 9 600 100

Současní obchodníci s plynem v ČR a jejich akcionářská struktura

(Pozn. : Pražská Plynárenská Holding, a.s. = 51% Hl. město Praha + 25 % RWE + 24 % E.ON) VÝSLEDEK = ZATÍM JEDEN DOMINUJÍCÍ HRÁČ RWE + OSTATNÍ ( E.ON, WINTERSHALL, RUHRGAS)

OBJEVUJE SE NA SOUČASNÉM „TRHU“ NĚKDO DALŠÍ ????

IV. Možnosti velkých spotřebitelů v „tržním prostředí“

Var. A. Nákup od stávajících DS, nebo jiného zákazníka s plynem formou smlouvy o sdružených dodávkách plynu Podněty pro vyjednávání • cena komodity – vzorec / fixace /předvídatelnost ceny. Pokud smlouva s DS – cenová vazba na Transgas, jiný obchodník – záleží na původu plynu a pravidel nákupu plynu jiné majetnické skupiny „rodiny plynařů“ v Evropě - využití portfoliového efektu v celé bilanční zóně (platí pro DS), nebo portfolia zákazníků daného obchodníka ve prospěch optimalizace nárokování přenosové kapacity a zásobníků – výhodu by měli mít rovnoměrné odběry a regulační schopnost

Var. B. Režim vlastní odpovědnosti za odchylky – nákup plynu od obchodníka, smlouva s DS na distribuci, smlouva s Transgasem na přenos + zásobníky

Postupné kroky uskutečnění tohoto záměru : • Domluvit pravidla nákupu plynu s obchodníkem / producentem Úzká místa : • výše ročního odběru – ochota obchodníka od určité hranice • místo předání ( ČR , SR ). Pokud SR – nutno zajistit přepravní trasu dle místní legislativy ( SPP, a.s.) • cenotvorba komodity , diagram odběru, doba kontraktu,…

2. Skladovací kapacita Úzká místa : • volná kapacita ( 458/200 § 60 ) • režim vtláčení duben - září, vytláčení říjen - březen • nafázování smluv skladování ( od dubna nárokování) s ostatními smlouvami ( komodita, přenos, distribuce – vazba na plynárenský rok – od října) - splnění požadavků daných „Řádem provozovatele podzemních zásobníků “ např :

- minimální těžební výkon 50 000 m3/hod ( tomuto odpovídá cca 70 mil. m3 uskladněného plynu) - krátkodobá smlouva pouze za podmínky dlouhodobé smlouvy s pevnou kapacitou - žadatel navrhuje v žádosti sám cenu ? - dikriminační postup při posuzování žádostí o kapacitu ( přednost mají chránění zákazníci, dlouhodobé kontrakty, kontrakty typu take or pay,,… - kompatibilita s IT - hodinové diagramy

3. Přepravní a distribuční kapacita Úzká místa : • nafázování na ostatní smlouvy • splnění požadavků daných „Řádem provozovatele přepravní / distribuční soustavy “ – není možno ze strany zákazníků připomínkovat

4. Organizační zajištění řešení odpovědnosti za odchylky • Denní nominace / renominace na přepravní soustavě ve formě hodinových diagramů • Bilanční odchylka na přepravní soustavě vzniká nerovnováhou na vstupu a výstupu v rámci jednoho plynárenského dne ( nelze využít akumulaci v DS – povinnost stálého tlaku) – odchylky nutno obchodně vyrovnat vždy do 15 – tého dne násled. měsíce

V. CO LZE PODNIKNOUT PRO ZLEPŠENÍ ???

Detailně studovat legislativu související s fungováním trhu a různými formami uplatňovat změny v oblastech, které ztěžují fungování tržního prostředí a posilují postavení skupiny RWE ( ERU, ústavní činitelé , lobbysté, UHOS,.. )

Zvažovat možná sdružení odběratelů plynů s takovými odběry, jejichž soudobost umožňuje optimalizovat konečnou cenu plynu ( přepravní kapacita, zásobníky).

Jednat s obchodníky s plynem ( obchodníci, kteří vzniknou na území ČR, nebo dodavatelé plynu na hranice ČR) o různých modelech dodávek plynu.Jedině touto praktickou cestou lze pochopit nástrahy nyní zakombinované do legislativy a ostatních dokumentů souvisejících s trhem plynu.

Jak bude možná vypadat trh v roce 2007? RWE Distribuce Přenos Obchodní dům RWE Obchodní dům E.ON Zásobníky RWE,MND, NK + zahraničí Obchodní dům RUS + subjekt z ČR Obchodní dům velcí Odběratelé ? Obchodní dům RUS + subjekt zahraničí

------ Děkuji za pozornost , přeji hodně zdaru při jednání s rodinou plynařů - DISKUSE

Seminář SVSE Dne 9.3. 2005