Gestão da Propaganda

1. Gestão da Propaganda Carlos Freire2013

2. Gestão da Propaganda • Micro Seminário • Futuro que eu quero no futuro que me espera • Capítulo 4 – Abri minha agência, e agora? • www.osonhobrasileiro.com.br • Apresentação individual, 10 minutos, 02/09 Carlos Freire2013

3. Gestão da Propaganda Consumidorvalorizaempresasustentável Posted on Tue, Aug 20, 2013 Carlos Freire2013

4. Gestão da Propaganda Jáouviufalarem marketing verde? A estratégia de marketing quevalorizaosbenefícios de produtos e serviçosaomeioambientenãodeveserapenasmerapublicidade e sim o reflexo de práticas de gestãocomprometidas com a sustentabilidade, pois o consumidorestácadavezmaisexigenteemrelação a atuação das empresas. É o querevelaa Pesquisa Akatu 2012: Rumo à Sociedade do Bem-Estaraoapontarque o comportamento das empresasimpactadiretamentenadecisão de compra dos consumidores. Segundo o levantamento, cincoaspectossãomotivadores de preferênciaouadmiraçãopordeterminadasempresas: “Nãomaltrataranimais” (52%), “Ter boas relações com a comunidade” (46%), “Terselos de proteçãoambiental” (46%), “Ajudarnaredução do consumo de energia” (44%) e “Terselo de garantia de boas condições de trabalho” (43%). Carlos Freire2013

5. Gestão da Propaganda Já as práticasquemaisimpactamnegativamentesão “Terprodutosquepodemcausardanosàintegridadefísica dos seusconsumidores” (72%) e “Fazer propaganda enganosa” (71%). A pesquisatambémviu um aumento do ceticismo dos brasileiros com relaçãoàsempresas: o percentual de consumidoresqueacreditavaincondicionalmente no que as empresasdivulgamsobresuaspráticas de Responsabilidade Social Empresarialcaiu de 13%, em 2010, para 8% em 2012. O InstitutoAkatuacreditaqueesseaumentoestárelacionado com a maiorcompreensãosobresustentabilidade e aointeresse dos consumidoresporinformações. A quantidade de brasileirosque “ouviufalar” do termosustentabilidadeaumentou de 44% para 60% emdoisanos, bemcomo o interesse de buscarinformaçõessobre o tema (de 14% para 24%). Carlos Freire2013

6. Gestão da Propaganda A pesquisaaindamostraqueosbrasileiroscomeçam a preferirsoluçõesambientalmentecorretas e o conceito de felicidadeestárelacionadoàpreferênciaporcaminhosmaissustentáveis. Forampropostosoitotemas (afetividade, alimentos, água, mobilidade, durabilidade, energia, resíduos e saúde), e emcinco, osentrevistadosderampreferência a alternativasrelacionadasà “sustentabilidade” emvez do “consumismo”. No temaafetividade, porexemplo, “passar tempo com amigos e família” teve um índice de prioridade de 8,3 (emumaescala de 0 a 10) emvez de comprarpresentes, queteveíndice de 2,6. Carlos Freire2013

7. Gestão da Propaganda Para doisterços dos entrevistados, serfelizéestarsaudável e/outersuafamíliasaudável. Para 60% do público, conviverbem com a família e os amigos tambémosaproximamais da felicidade. Apenastrêsemcada 10 brasileirosresponderamque a tranquilidadefinanceiracorrespondeàfelicidade. O InstitutoAkatuentrevistou 800 pessoas com mais de 16 anos, de todas as classes sociais e de 12 capitais e/ouregiõesmetropolitanas do Brasil. Carlos Freire2013

8. Gestão da Propaganda TECNOLOGIA Carlos Freire2013

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13. Gestão da Propaganda Carlos Freire2013

14. Gestão da Propaganda • Graças a um algoritmo, bactériaspodementoarhinonacionalargentino • Experiênciatornapossívelescutar o vírus HIV no piano oudançaraoritmo do colágeno • Cientistasargentinosconseguiramtransformar, graças a um algoritmo, o hinonacionaleminformaçãonãogenéticaquepodeserarmazenada no DNA de umabactéria e, a partirdali, recuperadanovamenteem forma de música. O projetofoirealizadopor um grupo de alunos e pesquisadores do Instituto de Tecnologia da Universidade Argentina da Empresa (UADE), em Buenos Aires. Carlos Freire2013

15. Gestão da Propaganda Além disso, desenvolveramumaferramenta online paraquequalquerpessoapossatransformarmúsicaemformatogenético de DNA (ácidodesoxirribonucleico) e vice-versa. Graças a estealgoritmoépossível, porexemplo, escutar o vírus HIV no piano oudançaraoritmo do colágeno. "Queríamosdemonstrarque era possívelarmazenarinformaçãonãobiológicaem DNA utilizandoferramentasinformáticas simples", explicou Federico Prada, diretor da licenciaturaemBioinformática da UADE e responsávelpeloprojeto. Prada explicouque a equipeusoucomo base duaspublicaçõesrecentes das revistasScience e Nature paradesenvolverseupróprioalgoritmo. Carlos Freire2013

16. Gestão da Propaganda "A obra musical selecionada era um detalhemenor, mas optamospelohinonacionalargentinoporqueesteanoé o bicentenário de suacriação e queríamosfazerumahomenagem", afirmou Prada, quecoordenou as ações dos estudantes de Bioinformática Guido de Luca e Verónica Di Mateo e da docenteJulietaNafissi. "Possivelmente, a característicamaisimportante das bactériasé a capacidade de duplicar a informaçãogenética a cada 20 minutos. São nossas 'fotocopiadoras de informação'. Emumanoite de crescimento e divisãocelular, poderíamosconseguirumacópia do hinoparacadahabitante do planeta Terra", concluiu. Guido de Luca explicouque o algoritmo, além de permitirtransformar a músicaeminformaçãoarmazenável no DNA, tambémguarda dados sobre a duração e o volume das notas. O estudanteacrescentou: "Hoje (a ferramenta) sóaceitainformação musical emformato MIDI, mas estamostrabalhandoparaquepossaaceitarqualquerinformação digital". Carlos Freire2013

17. Gestão da Propaganda Segundo JulietaNafissi, introduzir a informaçãonãoafeta a bactéria. "A bactériasóatuacomo um condutor, comoumabibliotecaportadora de informação. As estantes de madeira quesustentamoslivrosemumabibliotecanãosabemler, mas funcionammuitobemcomosuporte de informação", disse. A pesquisadoraafirmouque "tambémnãoafetariaumapessoa", mas que "o projetonãoestápensadoparautilizarpessoascomotransportadores de informaçãonãobiológica". A bactéria se transformouem um organismotransgênicoquecontémumamolécula de DNA recombinante: uma parte natural e outramodificadapelohomem. O primeiropassofoiencontrar um algoritmoquepermitissetransformarmúsicaemumasequênciacompostapornove bases de DNA. Carlos Freire2013

18. Gestão da Propaganda Estassequênciaspartem da combinação de quatronucleotídeos, identificados com as letras A, C, G e T, quecontêminformaçãosobre o tom e a duração de cada nota. Nãosóconseguiramtransformar a partitura do hinonacionalargentinoemumaextensasucessão de letrascomotambémdescobriramuma forma de traduzirqualqueroutracomposiçãopara a linguagemgenética. Carlos Freire2013

19. Gestão da Propaganda EMPREENDEDORISMO Carlos Freire2013

20. Gestão da Propaganda EMPREENDEDORISMO O QUE É? Carlos Freire2013

21. Gestão da Propaganda “Empreendedoré o indivíduoqueidentificaoportunidades e que, paraexplorá-las, toma a iniciativa de reunir; organizarouadministrarrecursosna forma de umaempresaautônoma, assumindoumaquantidadesignificativa de riscoassociado com a participaçãoacionárianessaempresa e comprometendo-se pessoalmente com o resultado” Peter Drucker Carlos Freire2013

22. Gestão da Propaganda EMPREENDEDORISMO QUAL A IMPORTÂNCIA NOS DIAS DE HOJE? Carlos Freire2013

23. Gestão da Propaganda • O Brasilapresentou, nosúltimoscincoanos, mais de 600 mil novosnegócios/ ano; • MicroempreendedoresIndividuaisjásãomais de 1,5 milhão e nãoestãoincluídosacima; • Entre osbrasileiros com idade de 18 a 64 anos, 43,5% desejamter um negóciopróprio; • O crescimentodefasado entre número de profissionais e mercado de trabalhoalavanca o empreendedorismo; • Na sociedade do conhecimentocadaprofissionalserá um negócio. Carlos Freire2013

24. Gestão da Propaganda • Existemdoistipos de empreendedorismo. Quaissão? Carlos Freire2013

25. Gestão da Propaganda • Existemdoistipos de empreendedorismo. Quaissão? • Empreendedorismopornecessidade. • Momento de aperto; • De forma impulsiva; • Sem planejamento. Carlos Freire2013

26. Gestão da Propaganda • Existemdoistipos de empreendedorismo. Quaissão? • Empreendedorismopornecessidade. • Momento de aperto; • De forma impulsiva; • Sem planejamento. • Empreendedorismoporoportunidade. • Identificaçãoprofissional; • De forma calculada; • Planejado Carlos Freire2013

27. Gestão da Propaganda • Existemdoistipos de empreendedorismo. Quaissão? • No Brasil, em 2010, a taxa entre necessidade e oportunidade era de 2,1, ousejaparacadanecessidade, 2,1 oportunidades. • Entre osempreendedoresporoportunidade, 78,2% vislumbraramumaoportunidade de melhorar de vida com o próprionegócio. Carlos Freire2013

28. Gestão da Propaganda • No mercado de agências de publicidade a situaçãoédiferente? Carlos Freire2013

29. Gestão da Propaganda • Características do Empreendedor: • Apoiar-se naautoconfiança, naprópriavisão e nacapacidade de inovação e criação de valor; • Tercapacidadeparaexercerliderança; • Possuirvisão de oportunidade; • Terforça de vontadeparacriar; • Sercapaz de dar nova utilização a velhasideias; • Tercapacidade de planejar, aprimorare monitorarprocessosprodutivos; • Estarsempreembusca de iformações; • Sercomprometido com metas; • Focar a evolução individual e a comunicação do grupo. • Fonte: Abriminhaagência, e agora? Pág. 23. Carlos Freire2013

30. Gestão da Propaganda Apenasrespondasimounão e sejahonestoconsigomesmo. Lembre-se que as pioresmentirassão as quecontamosparanósmesmos. Eunãogosto de pessoasmenoscapacitadas do queeu me dizendo o quefazer Eugosto de me desafiar Eugosto de vencer Eugosto de sermeuprópriochefe Eusempreprocuroporformasnovas e melhoresparafazer as coisas Eugosto de questionar a sabedoriaconvencional Eugosto de juntarpessoasparafazerosprojetossairem Pessoas se empolgam com minhasideias Dificilmente fico satisfeitoouacomodado Nãoconsigoficarparado Normalmenteconsigosair de situaçõescomplicadas Prefirofalharemalgomeu do quetersucessoemalgo de outrapessoa Semprequeexiste um problema, estou pronto paratentarresolvê-lo Achoquecachorrosvelhospodemaprender e atéinventartruquesnovos Tenhofamiliaresque tem suasprópriasempresas Tenho amigos que tem suasprópriasempresas Quandomais novo, eutrabalheidepois da escolaoudurante as férias Eu me empolgomuitovendendocoisas Eu fico extasiadoquandoalcançoresultados Eupoderiaterescrito um testemelhor do queessetal de Isenberg Carlos Freire2013

31. Gestão da Propaganda Se vocêrespondeu “sim” para 17 oumaisperguntas, olheparaseusalário (se vocêaindativer um). Se a empresaqueemitiu o pagamentonão for sua, éhora de buscardentro da sua alma o quevocêrealmentequerfazer. Carlos Freire2013

32. Gestão da Propaganda Empreendedor, nasce pronto? Carlos Freire2013

33. Gestão da Propaganda Empreendedor, nasce pronto? Algunsdizemquesim, queempreenderé um dom. Outros dizemquenão, queindivíduospodem se tornarempreendedores. E? Vocês, o queacham? Carlos Freire2013

34. Gestão da Propaganda Considerandoque o empreendedorismoconsisteprincipalmente de umasérie de atitudes, éumacoisaquepodeseraprendida, apreendida e desenvolvida. Carlos Freire2013

35. Gestão da Propaganda GESTÃO Gestão = Administração + Planejamento Complexidade das sociedadesfaz com que a gestãosejacadavezmaispresente. Carlos Freire2013

36. Gestão da Propaganda • GESTÃO • GestãoPessoas; • GestãoNegócio; • GestãoEstruturaEmpresarial; • Gestãosocietária; • GestãoFinanceira; • GovernançaCorporativa. Carlos Freire2013

37. Gestão da Propaganda • GESTÃO DE PESSOAS • O desafio de toda e qualquerempresa, hoje, é a formação de seubanco de talentos; • No ramo da publicidadeprincipalmente, por se tratar de serviço e portrabalhar com ideias; • Cadavezgasta-se maisparaconquistar e retertalentos; Carlos Freire2013

38. Gestão da Propaganda • GESTÃO DE PESSOAS • O quequeremostalentos, quaissãoseusdesejos e o querepresenta valor pararetê-los? • 3 aspectosimportantesparacada um. Carlos Freire2013

39. Gestão da Propaganda • GESTÃO DE PESSOAS • As pesquisasrevelamque as grandesaspiraçõessão: • Autonomia; • Participaçãonasdecisões; • Serouvido; • Plano de carreira; • Salários. Carlos Freire2013

40. Gestão da Propaganda • GESTÃO DE PESSOAS • As empresasdevemoferecer: • Ambientemaisparticipativo; • Sentimento de pertencimento; • Liberdade de manifestação; • Ouvirmais e darmenosordens; • Participaçãonoslucros; • Possibilidade de crescimentopessoal e profissional; • Respeitoàdiversidade; • Transparência; • Maisautonomia; • Investiremcapacitação; Carlos Freire2013

41. Gestão da Propaganda • GESTÃO DE PESSOAS • As empresasdevemoferecer: • Estabelecermetas e planos de trabalhoclaros; • Remuneraçãopormeritocracia; • Compartilharinformações, • Dividir as responsabilidades do sucesso; • Ambiente de trabalhoalegre, descontraído, respeitoso, confortável e bonito; • Respirarética. Carlos Freire2013

42. Gestão da Propaganda • GESTÃO DE PESSOAS • Tudoissoébaseado e direcionadopelas “PremissasBásicas” – missão, visão, valores – patrocinadopelosproprietários e altadireção e formadores da : CulturaEmpresarial”. Carlos Freire2013

43. Gestão da Propaganda • GESTÃO DE PESSOAS • Tudoissoébaseado e direcionadopelas “PremissasBásicas” – missão, visão, valores – patrocinadopelosproprietários e altadireção e formadores da : CulturaEmpresarial”. • Nãoadiantaapenasmudar o nome das coisas. • As mudançasdevemserefetivas. Carlos Freire2013

44. Gestão da Propaganda • GESTÃO DE PESSOAS • As pessoasmudaram, as expectativas dos jovensmudaram, osvaloresmudaram e as empresastêmque se adaptar a essasmudanças. Carlos Freire2013