280 likes | 488 Views
Universitetsgemensam utveckling av utbildningen vid Lunds universitet. EQ11. Syftar framåt. LU:s egna långsiktiga kvalitetsarbete Samla och förnya universitetets strategiska utveckling inom utbildning Ledord: Enkelt, tydligt, användbart
E N D
Universitetsgemensam utveckling av utbildningen vid Lunds universitet
EQ11 • Syftar framåt. LU:s egna långsiktiga kvalitetsarbete • Samla och förnya universitetets strategiska utveckling inom utbildning • Ledord: Enkelt, tydligt, användbart • Skild från men kongruent med Högskoleverkets utvärdering av nuläget • Inriktning på områdesnivån (strategisk ledning), men med universitetsövergripande perspektiv och generaliserbarhet som huvudprincip • Kvalitetsindikatorerna värderas mot exempel från kursnivå och olika undervisningssituationer • Resultaten ska kunna användas i kärnverksamheten
EQ11 – Långsiktiga effekter Högutbildningskvalitet 5. Engagemang Kontinuerlig utveckling 4. Genomförande 3. Acceptans Uthållighet och glädje Återkoppling och stöd 2. Förståelse/insikt Acceptans av mål och förutsättningar 1. Introduktion/ presentation Innebörd? Konsekvenser? Projekt, slutmål och förväntningar
EQ11 skall svara på frågan: Hur kan vi medvetandegöra vårt sätt att utveckla våra utbildningar för att välja vägar som med hög grad av sannolikhet ökar kvaliteten?
EQ11 • Utbildning på grundnivå • Utbildning på avancerad nivå • Utbildning på forskarnivå • Fortbildning (livslångt lärande) All utbildning
EQ11 • Focus på forskningsbaserade utbildningsprocesser • Gemensamma indikatorer för framgångsrik utveckling, men med olika tyngd • Examensarbetet knyter samman utbildningen på avancerad nivå och forskarnivå • Utbildning på forskarnivå inkluderar forskning och examination
Forskningsbaserad undervisning • Undervisningen genomförs i en forskande/konstnärligt utvecklande miljö • Vetenskapligt förhållningssätt tydligt i både forskning och undervisning • Studenterna tillämpar forskningsbaserad metodik för lärande och tillägnar sig ett vetenskapligt förhållningssätt till livslångt lärande • Utgår från evidens-baserad kunskapsfront och beprövad erfarenhet
Forskningsbaserad Forskningsassisterad Studenterna engageras i att formulera forsknings-frågor och genomföra forskningsprojekt Engagera studenterna i forskningsdiskussioner Studenterna är deltagare Fokus på forsknings- process och problem Fokus på forskning- ens inne- håll Forskningsledd Forskningsorienterad Studenterna tillägnar sig forskningsteori och forsk- ningsmetodologi Studenterna lär sig om pågående forskning inom ämnet Studenterna är åhörare (Enligt Healey 2009)
Lärande (inom och utanför curriculum) Undervisning Förväntade läranderesultat Examinations-uppgifter Utvärdering
The relationshipbetweenassessment and facets of the curriculum (alignment)The student´sperspective
EQ11. LU:s strategiska plan omsatt till fram- gångsfaktorer LU’s/Områdenasdefinition Hur åstadkommes kvalitet i grundutbildning, forskarutbild-ning och livslångt lärande? Kvalitet Framgångsfaktorer i starka utbildningsmiljöer Kvalitetssäkring Lärarskap/ledarskap Resultat Alignment Ledning/ Management Scholarship Internationalisering Gränsöverskridande Internationell samverkan Samhällsinteraktion Gränsöverskridande Tvärprofessionellt Innovation
Kvalitetsindikatorer Framgångsfaktor Indikator Resultat Alignment • Bokslut, inkl. examinations-resultat • Examensarbeten/publikationer i forskarutbildningen • Val av metoder för undervisning och examination - Djuplärande. Utbildningsmiljö • Beslutsstruktur och resursstyrning • Studentsamverkan
Framgångsfaktor Indikator • Beslutsstruktur och resursstyrning • Studentsamverkan • Pedagogisk meritvärdering • Forskningsanknytning i genom-förandet, inkl. pedagogisk forskning/utveckling Ledning/Management Scholarship
Academicscholarship (Boyer) Teaching Fokus på studenternas lärande Discovery Ny kunskap (forskning) Application Yrkesverksamhet och annan tillämpning Integration Sammanställa/använda/kommunicera kunskap från olika områden/källor En akademisk organisation skall uppvisa scholarship inom samtliga sina verksamheter
Scholarship of teaching Methods Dissemination Critical analysis and re-evaluation Development over time Focus on the results of students’ learning
Framgångsfaktor Indikator • Förmåga hos studenterna att medverka i internationella sammanhang • Lärarutbyte • Tvärprofessionell utbildning • Val av metoder för undervisning och examination. Djuplärande • IKT som stöd för lärande och kommunikation i yrkeslivet • Samhällsinteraktion. Utbild-ningmot framtidens behov Internationalisering Gränsöverskridande Innovation
EQ11. Utveckling på områdesnivå • Områdenas definition av kvalitetsbegreppet och relation till framgångsfaktorerna • Områdena definierar 3 särskilt viktiga indikatorer och beskriver det långsiktiga utvecklingsarbetet. Dessa indikatorer kan ingå i de universitetsgemensamma eller vara andra självvalda. Kontrasterar 3 starka utbildningsprocesser mot 3 utvecklings-områden • Dessutom får områdena belysa sitt arbete med de universitets-gemensamma indikatorerna, med exempel från kursplaner, examinationsuppgifter och styrelseprotokoll. (vt 2010)
EQ11 - Genomförande Internationell bedömargrupp Styrgrupp Ordförande: prorektor Eva Åkesson Medlemmarna i styrgruppen är utsedda av prorektor 12-16 personer Ordf. Judyth Sachs Områdena föreslår vardera två experter, varav en utses Representanter från Uppsala universitet, Göteborgs univer- sitetoch Karolinska institutet Studeranderepresentanter
EQ11 - Genomförande Medlemmar i Styrgruppen Ordförande: prorektor Eva Åkesson Kristina Eneroth, Ekonomihögskolan Magnus Fontes, Matematikcentrum Ylva Hofvander Trulsson, Musikhögskolan Malin Irhammar, Lednings- och kompetensutveckling/CED Kristina Josefson, Planering och utvärdering Ingalill Rahm Hallberg, Rektor och universitetsledning Sanimir Resic, Språk- och litteraturcentrum Anita Sjölander, Institutionen för laboratoriemedicin i Malmö Jenny Pobiega, Lunds Universitets Studentkårer Christian Stråhlman, Lunds Universitets Studentkårer Jan Aldoson, OFR Anneli Carlsson, SACO
EQ11 - Genomförande Referensgrupper Arbetsgrupper • Ledningsgruppen LU • Utvecklingsrådet • Rådet för utbildning på forskarnivå • Interpol • Dekanrådet • Studentkårerna • Externa representanter för Uppsala universitet, Göteborgs universitet, KI, HSV, SUHF • Sammanställning/analys av tidigare rapporterat kvalitetsarbete. Vad hände? • Framtagande av självvärderings-formulär • Biblioteksgrupp. Publikationer och rapporter avs. pedagogiskt FoUU • Indikatorer och kriterier för forskar-utbildning. Rådet för utbildning på forskarnivå + Uppsala universitet • Kriterier för värdering av kvalitets-indikatorerna. CED/Genombrottet, LTH
Exempel på frågor i självvärderingen (1) • What is the definition of ”quality in education” used in your faculty? How is this obvious/visible? Howcan it be improved? • Howdo you prioritizeeducation in relation to research in your faculty? Which of theseactivitieswould you consider your primary obligation? • Do you consider your faculty to be scholarly in all your activities? If not – why and whatdo you lack? • Do you request from your teachers to be excellent in one of the threeactivities and scholarlycompetent in the others? Or is it sufficient to be excellent in research?
Exempel på frågor i självvärderingen (2) • Does your decisionstructure support the needs of education? Provide a simple figure to demonstratelevels of decision and resourceallocation in relation to your educationalcourses and programmes. • Describehow and where you woulddecide on a major change in one of your courses/programmes with consequences for resourceallocation. • What proportion of your over-alleducational budget is allocated to the core activity education and what proportion to support/adminsitrativefunctions? • Howdo you securecontinuity over longer periods of competentleadership for your educationalcourses/programmes?
Exempel på frågor i självvärderingen (3) • Howdo students contribute to qualitydevelopment in your faculty? • Howwould you define ”research basededucation”? How is this definition obvious/visible in the courses/programmes at your faculty? Illustrate your position in Figure 1. • Is research at your faculty ”educationbased”? Motivate! • Are decisions on methods for teaching and assessment in separate courses and programmes centralized or decentralized? Specify!
Exempel på frågor i självvärdering (4) • Howdo you make sure that students reach the expectedlearningresults? Do results from assessments form part of the agenda of meetings with the faculty board/management? Exemplify from protocols • Provide examples from the recruitmentcommittee (lärarförslags-nämnd) to illustratedecisions on recruitment of teachers on the basis of pedagogic merits in a competetive situation. Exemplify from protocols! • Do you analyse the competenceneeded by the students you educate to meetexpectations and needs from society in the future? If so, what is your time perspective? • Do you see as your role to react to demands of today on academic/professional/artisticcompetence or to contribute to the futuredevelopment of society in theseaspects? If you consideryourselfproactive – describe your network and cooperation with other relevant stakeholders!
EQ11 - Genomförande Samverkande projekt Examinationsprojektet Examensarbeten Masterutbildningar Handlingsplan för kvalitetsarbete i utbildning på grundnivå, avancerad nivå och forskarnivå Policy för internationalisering VETA Barometer- och Alumnundersökningar Campusutvecklingsplanen Orpheus och andra internationella projekt Avdelningen för Internationella relationer Kommunikationsavdelningen
EQ11. Tidsplan 2010 maj nov. Rektors- beslut Grupper utses* Rapport fr arbetsgrupper Start av självvärdering Områdesvis översyn och översätt- ning av vissa dokument och infor-mation på hemsidor till engelska 2-7 maj 2011 sept Plats- besök Rapport Självvärdering * Utses Styrgrupp, Referensgrupp, Arbetsgrupper, Internationell bedömargrupp
EQ11. Tidsplan forts. 2012 Seminarier, konferenser, work-shops. Uppföljning, genomförande. Fortsatt samverkan med Uppsala, Göteborg, KI. Vissa av projekten fort-sätter Internationell kongress (U21?) Diskussion, implementering, spridning 2013 Uppföljning/utvärdering. Vad har hänt? Enkelt Tydligt Användbart!
EQ11. Kontakter Hemsida: http://www.lu.se/EQ11 Engelsk hemsida: http://www5.lu.se/o.o.i.s/4311 I Facebook, sök: EQ11 grupp Projektledare: professor Stefan Lindgren Stefan.Lindgren@med.lu.se Projektkoordinator: Eva.Lindgren@rektor.lu.se