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23 gennaio 2009 Sala del Senato di Palazzo Madama - Torino.
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23 gennaio 2009 Sala del Senato di Palazzo Madama - Torino
Il bilancio sociale è il documento attraverso il quale l’amministrazione comunica a tutti i suoi interlocutori (privati e pubblici) le scelte operate, le attività svoltee i servizi resi, dando conto delle risorse utilizzate e descrivendo i suoi processi decisionali ed operativi
Perché il Bilancio Sociale della Regione Piemonte? Perché rendere conto del governo della spesa a favore dell’intera comunità piemontese è da un lato motivo di soddisfazione e dall’altro misura dei limiti che si devono ancora superare per realizzare “un Piemonte aperto tollerante e innovativo”
Le fonti • Direttiva della Funzione Pubblica del 17 febbraio 2006 • Principio di redazione del bilancio sociale GBS • Standard Accountability 1000 • Standard global reporting initiative • Principi generali e linee guida per l’adozione del bilancio Sociale nelle aziende non profit emanati dal consiglio nazionale dell’ordine dei Dottori Commercialisti
Il gruppo di lavoro Direzione Controllo di Gestione Coordinamento Dipartimento di Economia Aziendale dell’Università degli Studi di Torino Direzioni Regionali IRES Piemonte Raccolta dati e redazione Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Ivrea, Pinerolo, Torino Validazione Direzione comunicazione istituzionale della Giunta regionale S.&T. e Bluebook Comunicazione editing
La struttura del documento Nota metodologica IDENTITA’ “Un Piemonte aperto, tollerante e innovativo” in 8 ASSI di GOVERNO RENDICONTO ECONOMICO RELAZIONE SOCIALE Validazione
IDENTITA’: LA DESCRIZIONE • Scenario e contesto di riferimento • Struttura ed evoluzione della regione Piemonte • Struttura organizzativa • Il sistema di governance • Missione, principi e valori di riferimento • Le strategie e le politiche • Individuazione e classificazione dei portatori di interesse (stakeholder)
IDENTITA’: GLI ASSI DI GOVERNO • Asse 1 innovazione, competitività lavoro e conoscenza • Asse 2: salute, benessere e politiche sociali • Asse 3: cultura, turismo, comunicazione e informazione • Asse 4: territorio e ambiente • Asse 5: infrastrutture e mobilità • Asse 6: agricoltura e montagna: i territori rurali e le terre alte • Asse 7: una macchina regionale efficiente e amichevole • Asse 8: il Piemonte regione d’Europa. Le relazioni e la cooperazione internazionale
IDENTITA’: GLI STAKEHOLDER La Regione Piemonte nel perseguire l’interesse generale delle comunità contempera, nello stesso tempo, gli interessi particolari dei gruppi di soggetti che la compongono.
IDENTITA’: GLI STAKEHOLDER • Stakeholder finali • Cittadini e imprese • Stakeholder intermedi • Istituzioni estere • Enti ed agenzie regionali • Comunità Montane • Enti dell’amministrazione centrale • Stato • Unioni di Comuni • Comuni • Province • Enti di ricerca • Enti delle amministrazioni locali • Università • Imprese e pubblici servizi • Aziende sanitarie e ospedaliere • Istituzioni sociali private per assistenza sociale e per fini diversi dal sociale • Camere di Commercio
Il rendiconto economico contiene: • Il calcolo del valore creato dalla Regione e distribuito ai diversi portatori di interesse (valore aggiunto e sua distribuzione) • La lettura degli impieghi delle risorse della Regione e dei trasferimenti secondo la distribuzione per gli 8 assi di governo, per le politiche e i portatori di interesse • L’analisi dei proventi della gestione
Che cos’è il valore aggiunto? È dato dalla differenza tra i proventi della gestione e i costi esterni sostenuti per l’acquisto di beni e servizi necessari per lo svolgimento dell’attività.
Valore Aggiunto 2008 Vs 2007 * Valori in milioni di Euro - Dati da rendiconto 2007 e da assestamento di bilancio 2008
Distribuzione del valore aggiunto per Assi di governo * Valori in milioni di Euro
Ripartizione delle spese in conto capitale per Assi di governo * Valori in milioni di Euro
DETTAGLIO DEI TRASFERIMENTI - CONTO CAPITALE (1.021 Milioni di Euro)
