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RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. Raúl F. Ortiz UNS. Jornadas “La responsabilidad social, un compromiso de todos” Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco, Trelew , noviembre de 2011. EMPRESA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL.

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Presentation Transcript

  1. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Raúl F. Ortiz UNS Jornadas “La responsabilidad social, un compromiso de todos” Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco, Trelew, noviembre de 2011

  2. EMPRESA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL La Responsabilidad social Empresarial es una nueva visión de la gestión estratégica y de la ética corporativa de las organizaciones, donde el cambio tecnológico, económico y cultural, han terminado por redefinir la relación que éstas tienen con sus públicos y con el entorno. Mellado, Claudia (2009).Responsabilidad Social Empresarial en las pymes latinoamericanas. Revista de Ciencias Sociales, Vol. XV, enero – abril 2009, pp. 24-33 2

  3. PROPÓSITO EMPRESARIAL GOBIERNO CORPORATIVO ÉTICA EMPRESARIAL PROPÓSITO Misión Visión Intención Objetivos RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL GRUPOS DE INTERÉS CONTEXTO CULTURAL Johnson -Scholes. Dirección estratégica. (2010) .Prentice Hall, 10ma. edición. 3

  4. EMPRESA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL “La nueva concepción induce a un desarrollo socialmente justo, económicamente viable y ecológicamente aceptable, que favorezca el crecimiento sin destrucción ambiental y proponga seriamente ‘vivir de los intereses y no del capital’, con una estrategia centrada en las personas, que propicie la productividad y el crecimiento sin destruir el entorno, y que cuente con el reconocimiento de la sociedad y esté basada en principios de equidad intergeneracional…” Kent, Patricia (2008). Responsabilidad social para el desarrollo sustentable. En Vicente, Miguel y Ayala, Juan (coordinadores) Principios Fundamentales para la Administración de Organizaciones. Pearson, Buenos Aires. 4

  5. EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO DE RSE Primera etapa AUTISTA Segunda etapa FILANTRÓPICA Tercera etapa CON ORIENTACIÓN DE RSE 5

  6. GRADO DE INTERES Bajo Alto Bajo PODER Alto Grupo B Mantener informados Grupo A Esfuerzo mínimo Grupo C Mantener Satisfechos Grupo D Jugadores Clave Adaptación de Mendelow, A., incluido en “Dirección Estratégica”, Johnson y Scholes. GRUPOS DE INTERÉS Individuos o grupos cuyos objetivos dependen de lo que se haga en la organización y de los que, a su vez, depende la organización. Johnson -Scholes. Dirección estratégica. (2010). Prentice Hall, 10ma. edición. 6

  7. LA RSE EN GRANDES EMPRESAS 7

  8. INSTRUMENTACIÓN DE LA RSE (1) FUNDAMENTOS (2) POLÍTICAS (7) BALANCE SUSTENTABLE (3) ESTRATEGIAS PROCESO DE DISENO – IMPLANTACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA RSE (6) INDICADORES (4) MODALIDADES (5) INSTRUMENTOS

  9. MODALIDADES E INSTRUMENTOS DE RSE Acción social directa Acción social con intermediación Acción social compartida Desarrollo propio Mercadeo y comunicación responsable Donaciones en efectivo y/o de productos o o servicios Premios Becas Uso de recursos Uso de instalaciones Apoyo a individuos Apoyo institucional Padrinazgo Construcción de infraestructuras Conciliación entre vida familiar y laboral Asociaciones empresariales con membresía Alianzas temporales Convenios interinstitucionales Alianza con Sector Público Proyectos y programas sociales Fundaciones corporativas Voluntariado corporativo Mercadeo social Mercadeo con causa social Acciones en la base de la pirámide Promoción y comunicación de los programas sociales de la empresa Comercio justo y consumo responsable

  10. SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE RSE GUIAS Y HERRAMIENTAS PARA EVALUAR LA RSE ÍNDICES PARA FONDOS DE INVERSIÓN PRINCIPIOS DECLARATIVOS Y CÓDIGOS DE CONDUCTA GUÍAS Y ESTÁNDARES DE CERTIFICACIÓN GUÍAS DE INFORMACIÓN Y BALANCE OIT AA 1000 INDICA- DORES ETHOS GRI SGE 21

  11. RSE Y GRI Enfoque Actual Enfoque Tradicional Responsabilidad Social Empresaria Transparencia Global Reporting Initiative (GRI) Guías de información y balance

  12. GLOBAL REPORTING INITIATIVE La Guía GRI consta de un conjunto de Principios que tienen como finalidad definir el contenido de la memoria y garantizar la calidad de la información divulgada. También incluye los Contenidos Básicos, que están formados por los Indicadores de desempeño y otros apartados. Una memoria de sostenibilidad debe proporcionar una imagen equilibrada y razonable del desempeño en materia de sostenibilidad por parte de la organización informante, e incluirá tanto contribuciones positivas como negativas.

  13. LA RSE EN LAS PYMES 13

  14. CONDICIONES PREVIAS Convicción Coherencia Compromiso y responsabilidad Enfoque estratégico Sensibilización Medición y mejora continua Transparencia

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