1 / 12

Pilihan Desain Organisasi

pilihan desain organisasi

fransdionesa
Download Presentation

Pilihan Desain Organisasi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PILIHAN DESAIN ORGANISASI Oleh : Dr. FransDione, M.Si

  2. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI STRUKTUR ORGANISASI ENVIRONMENT TECHNOLOGY DETERMINE THE DESIGN OF ORGANIZATIONAL STRUCTURE HUMAN RESOURCES STRATEGY SUMBER : JONES &GEORGE,2007:243

  3. Size Culture Structure (learning vs. efficiency) Technology Strategy, Goals Environment FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI STRUKTUR ORGANISASI (KONTEKSTUAL) Sources: Adapted from Jay R. Galbraith, Competing with Flexible Lateral Organizations, 2nd ed. (Reading, Mass.: Addison-Wesley, 1994), Ch.1; Jay R. Galbraith, Organization Design (Reading, Mass.: Addison-Wesley, 1977), Ch. 1.

  4. KARAKTERISTIK STRUKTUR SEDERHANA BIROKRASI MESIN BIROKRASI PROFESIONAL STRUKTUR DIVISIONAL ADHOCRACY Rendah Spesialisasi Fungsional Tinggi tinggi Fungsional tinggi tinggi Formalisasi Rendah Tinggi Rendah Tinggi diantara divisi-divisi Rendah Sentralisasi Tinggi Tinggi Tinggi Rendah terbatas Rendah Lingkungan Sederhana Dinamis Sederhana dan stabil Kompleks dan stabil Sederhana dan stabil Kompleks dan dinamis Klasifikasi Struktural Umum Organik Mekanistik Mekanistik Mekanistik Organik PILIHAN DESAIN (TYPE) ORGANISASI (STEPHEN P. ROBBINS)

  5. STUKTUR SEDERHANA

  6. BIROKRASI MESIN

  7. BIROKRASI PROFESIONAL

  8. STRUKTUR DIVISIONAL

  9. ADHOCRACY

  10. DESAIN ORGANISASI MINTZBERG Organisasiadalahuniksepertisidikjari. Masing-masingmempunyaistruktur yang berbeda, meskipunadaunsurintinya yang sama. Olehkarenaitumerancangpolahubungankerjadanmerancangtindakanataumendesainorganisasidilandasiolehadanyaunsurintidalamsuatuorganisasi. Unsur-unsurintidalamorganisasimenurut Henry Mintzbergada 5 yaitu: • The operating core/ unsurpelaksanayaitupegawai yang melakukanpekerjaandasarberhubungandenganproduksi & jasa. • The strategic apexunsurstrategispimpinanpuncakygbertanggungjawabterhadapkeseluruhanorganisasi. • The middle lineunsurkelompokmenengahparapimpinan yang menjadipenghubungkelompokpelaksanadengankelompokstrategis. • The techno structureunsurkelompokanalisygbertanggungjawabpadaadanya SOP (standard operating prosedure ) • The support staffunsurkelompokorang-orang yang mengisi unit staff yang memberijasapendukungtidaklangsungpadaorganisasi

  11. Strategc Apec Technostructure Support Staff Middle Line Operating Core Lima Elemen Dasar Dari Sebuah Organisasi

  12. PERGESERAN PERAN ORGANISASI PEMERINTAH Proporsi Peran

More Related