Carlota Pérez Santiago de Chile, Julio 2004

1. DINÁMICA DE LA INNOVACION Y OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO Carlota Pérez Santiago de Chile, Julio 2004

2. SON UN BLANCO MÓVIL LAS OPORTUNIDADES TECNOLÓGICASde empresasregioneso países

3. ¿EN QUÉBASARNOSPARAATISBAREL FUTURO? ?

4. REGULARIDADHISTÓRICA REGULARIDADTEMPORAL • Una revolución cada 40-60 años • Una secuencia evolutiva en fases de 8-12 años(climas de negociosdistintos) • Con cada revolución cambia la lógica de la innovación yde la competencia • Y cada paradigmase mantiene pormás de medio siglo EL ESTUDIO DE LAS REVOLUCIONES TECNOLÓGICAS Y SU PROCESO DE ASIMILACIÓN

5. Las regularidades históricas en los cambios de contexto 1 Lo específico del paradigmade la Revolución Informática 2 Innovaciones institucionalesadecuadas y oportunas 3

6. CINCO REVOLUCIONES TECNOLÓGICAS EN 230 AÑOS 1 a 2 a 1771 1829 Big-Bang ‘La ‘Revolución Industrial’ Época del hierro, la máquina de vapor y el ferrocarril Agotamiento 3 a 1875 1908 4 a Época del acero y la ingeniería pesada Época del petróleo, el automóvil y la producción en masa 1971 5 a Época de la informática y las Telecomunicaciones 20?? ¿Época de biotecnología, nanotecnología, bioelectrónica? UN CONJUNTO DISTINTO DE OPORTUNIDADES CADA MEDIO SIGLO

7. TECNOLOGÍAS GENÉRICASY NUEVOS MODELOS ORGANIZATIVOS PRODUCTOS, INDUSTRIASE INFRAESTRUCTURA NUEVOS MODERNIZACIÓN DEl APARATO PRODUCTIVO EXISTENTE CRECIMIENTO ESPECTACULAR DE INDUSTRIAS Y EMPRESASNUEVAS Salto cuántico en productividad potencial en toda la economía CAMBIO ESTRUCTURAL Y NUEVO TEJIDO PRODUCTIVO DOBLE CARÁCTER DE CADA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA NUEVOS MOTORES DEL CRECIMIENTO NUEVO PARADIGMA TECNO-ECONÓMICO

8. INSTALACIONdel nuevo paradigma DESPLIEGUEde todo el potencial 2O - 30 años 2O - 30 años ? Difusión “forzada” liderizada porel capital financiero DESTRUCCIÓN CREADORA Difusión armónica Liderizada porel capital productivo ÉPOCA DEBONANZA COLAPSO BURSÁTIL - RECESIÓN big-bang CADA GRAN OLEADA ES UN PROCESO “QUEBRADO EN DOS” Nivel dedifusión dela revolución tecnológica Tiempo Siguiente big-bang

9. Declinación de la anterior MADUREZ Migración ala periferia SINERGIA Saturación eintranquilidad Burbujafinanciera Explosióntecnológica Epoca de bonanza COLAPSO BURSÁTIL - RECESIÓN FRENESÍ Gestación de la siguiente IRRUPCIÓN Estamosaquí ...Y CADA MITAD TIENE DOS FASES DISTINTAS INSTALACIÓN DESPLIEGUE Nivel de difusión de la revolución tecnológica Tiempo big-bang Siguientebig-bang

10. Cada Instalación culmina en una burbuja financiera Cada Despliegue comienza con una época de bonanza… Burbuja Epoca de bonanza RECESION El gran saltobritánico Canales 1793–97 Ferrocarriles Auge Victoriano 1848–50 BREAKING POINT OF EACH GREAT SURGE Países lejanosredes mundialesferrocarril y vapor La ¨Belle Époque¨ EuropaLa Era Progresista EEUU 1893–95 Europa 1929–33 EEUU 1929–43 Electricidad,industrialese inmobiliario Auge de lapost-guerra ? InternetTelecomunicacionesPaíses lejanos 2000–?? 1771 Revolución Industrial 1829Máquina de vapory ferrocarril 1875Acero, electricidade ingenieríapesada Ruptura en la mitad decada gran oleada 1908Petróleo,automóvil y producción en masa 1971Informáticaytelecomu-nicaciones …y la duración de la recesión es incierta

11. Guiados por la regularidad histórica PODEMOS PREVER HACIA EL FUTURO: DE 20 A 30 AÑOS MÁSPARA EL DESPLIEGUE COMPLETODE LA REVOLUCIÓN INFORMÁTICA La transformación de todos los sectoreseconómicos por el nuevo paradigma UNA EPOCA DE BONANZA PROBABLE …y la gestación de la próxima revolución tecnológica(bajo este paradigma)

12. Las regularidades históricas en los cambios de contexto 1 Lo específico del paradigmade la Revolución Informática 2 Innovaciones institucionalesadecuadas y oportunas 3

13. De pirámides centralizadas cerradasa la descentralización en redes abiertas ESTRUCTURA De transformar materias primas a usar “materia gris” para procesar conocimiento PRODUCTOS De rutinas “optimas” estandarizadasa la mejora continua: el cambio como rutina OPERACION Del salario como un costo a minimizara la inversión en capital humano PERSONAL De la planificación central rígidaa las estrategias flexibles y adaptables ESTRATEGIA De la estandarización internacional a la segmentación múltiple global Del trato a distancia a la cooperación innovativa y las alianzas PROVEEDORES MERCADOS EL ACTUAL CAMBIO DE PARADIGMA Un cambio radical de sentido común

14. Ahora tenemos que partir de allíe insertarnos ventajosamenteen la bonanza por venir NECESITAMOS COMPRENDER EL CAMBIO DE PARADIGMA EN EL MODO DE INNOVAR YA ESO LO APRENDIMOS

15. Viejo paradigmade producción en masa Nuevo paradigmade producción flexible LA SOCIEDADDEL CONOCIMIENTO LA SOCIEDADCIENTIFICO-TECNICA GESTION TECNOLOGICA: INGENIERÍA SIMULTÁNEADENTRO Y FUERA DE LA EMPRESA DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EN CADA EMPRESA Actividad incorporada a la práctica diariade toda la organizacióny de la red de socios y aliados Actividad especializaday separada de la línea de mando operativa LA INNOVACIÓN CONSTANTEINCREMENTAL Y RADICALMejora continua y exploraciones múltiples en diversos puntos del negocio LA INNOVACIÓN POR GRANDES BLOQUESProductos y procesos completos DOS MODOS DE CONCEBIR LA ACTIVIDAD INNOVATIVA

16. ¿Por qué se produce una transformación tan profunda? PORQUE LA INFORMÁTICA CAMBIA RADICALMENTE LAS CONDICIONES ECONÓMICASY LAS POSIBILIDADES DE COORDINACIÓN DE PROCESOS • Alta productividad de la ingeniería de desarrollo • Bajo costo de la innovación frecuente • Lo intangible se convierte en fuente principal de nuevo valor • La intercomunicación total permite la coordinación y el monitoreo efectivo y no-invasivo • El acceso inmediato a la información facilita la realización de estrategias de innovación complejas y flexibles

17.  Producción en masa Producción flexible • LA OFERTA • enrumba • moldea • estructura • homogeneiza • LA DEMANDA • orienta • moldea • segmenta • diversifica LA DEMANDA LA OFERTA DOS LOGICAS DISTINTAS EN LA RELACION OFERTA-DEMANDA

18.  Producción en masa Producción flexible • TECNOLOGÍA MÚLTI-PROPÓSITO: • Masificación de bajo costo • Rescate de lo natural conorganización moderna • Valorización de lo hecho a la medida (artesanía high-tech) • TECNOLOGÍA AL SERVICIO DE: • La masificación • El reemplazo de lo naturalpor lo sintético • El reemplazo de lo hecho a mano por mecanización • Estandarización en todoslos planos DOS LOGICAS DISTINTAS EN LA RELACION TECNOLOGIA-MERCADO

19. LA SEGMENTACIÓN DE MERCADOS COMO PRÁCTICAY LA VARIEDAD DE CONDICIONES DE COMPETENCIA (-) (+) NICHOS Vulnerabilidad Margenpor unidad Diferenciación creciente (+) (-) ESTÁNDAR (+) Innovación, versatilidad, interacción con clientes (-) Importancia del precio y calidades básicas (+) (-) COMMODITY GENERICO ESPECIALIDAD A LA MEDIDA Y el cuadro completo se despliega en cada mercado

20. Paradigma de producción en masa Paradigma de producción flexible LA INGENIERÍA SIMULTÁNEA Y LA MEJORA CONTINUA EL DESARROLLO TECNOLÓGICO COMO FUNCIÓN ESPECIALIZADA TECNOLOGIAS TECNOLOGIAS • Dinámicas • Específicas a la empresa • Con alto componente tácito • Maduras • Robustas • Documentadas • "Objetivación de la tecnología“ en manuales, planos, etc. • Apropiación profunda de la tecnología por el capital humano de la empresa • Permite transferenciapasiva por “paquetes” • Si se transfiere, exige procesos activos de captación TRANSFERENCIA POR COMPRA-VENTA TRANSFERENCIA POR ALIANZAS LA INNOVACIÓN EN EL NUEVO PARADIGMA Y LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA

21. LA DIFERENCIA Idoneidad de la estrategia Calidad del capital humano Calidad de las redes y alianzas Innovatividad Recursos y ventajas Informatización Organización moderna EL PISO La competitividad en el período de despliegue de este paradigma

22. Las regularidades históricas en los cambios de contexto 1 Lo específico del paradigmade la Revolución Informática 2 Innovaciones institucionalesadecuadas y oportunas 3

23. MODERNIZA CUALQUIER ACTIVIDAD: • CAMBIA • TODOS • LOS • PATRONES • DE EFICIENCIA: • De empresas y • organizaciones • De cualquier • tamaño • Gigantes, • grandes, • medianas, • pequeñas • o micro • A todas las • escalas • Global, nacional • o local. • Sector primario • Agricultura, pesca, • minería, etc. • Industria • Tradicional, moderna, • de punta • Sector terciario • Comercio, transporte, • comunicaciones, • energía, finanzas, • publicidad, turismo EL NUEVO PARADIGMA • Servicios públicos • Educación, salud, etc • Gobierno • Ejecutivo, legislativo, • judicial El modelo institucional para promover la competitividadtambién tiene que ser moderno

24. Estado Mercado Extranjero Nacional Recursos naturales Alta tecnología Empresas grandes Empresas pequeñas Globalización Mercado interno Competencia Cooperación DESECHAR DOGMAS, SUPERAR DICOTOMÍAS Ni lo uno ni lo otro sino ambos a la vez ESTE PARADIGMA COMBINA LOS CONTRARIOS

25. FORMACIÓN DE CAPITAL HUMANO DESARROLLO TECNOLÓGICO DIFUSION DE LA INFORMÁTICA Y LAS TELECOMUNICACIONES DE BAJO COSTO INNOVACIÓN EN FINANCIAMIENTO Cooperación de todosen la infraestructura física y técnicaque garanticela competenciadel conjunto

26. A una comprensióncolectivade largo plazoy de amplio espectro Pasar de la visión coyuntural e individual

27. CONSENSO DE FUTURO Sector privado Sector público Sociedad Pasar de las decisiones dispersas... AL RUMBO COMPARTIDO