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POSTE SANITAIRE MOBILE DE DEUXIEME NIVEAU (PSM II ). Dr Jean Sébastien DURAND M. Jérôme RUMEAU Cadre Surveillant SAMU 33 CHU de BORDEAUX Hôpital Pellegrin. INTRODUCTION. Lot de matériel conditionné et pré positionné pour être facilement transportable
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POSTE SANITAIRE MOBILEDE DEUXIEME NIVEAU(PSM II ) Dr Jean Sébastien DURAND M. Jérôme RUMEAU Cadre Surveillant SAMU 33 CHU de BORDEAUX Hôpital Pellegrin
INTRODUCTION • Lot de matériel conditionné et pré positionné pour être facilement transportable • Peut se déployer dans un PMA ou dans un local préexistant (gymnase, hangar…). • Tente PMA type UTILIS sans module de décontamination. • Matériel stocké dans des containers normalisés.
INTRODUCTION • Élément indispensable lors de la mise en œuvre d’un plan rouge pour la prise en charge de plusieurs victimes • Dispositifs médicaux nécessaires à la prise en charge de victimes multiples (PSMII = 500) • Equipe le poste médical avancé • SAMU assure la gestion et la mise en œuvre
CADRE REGLEMENTAIRE • Plusieurs textes réglementaires justifient l’existence des Postes Sanitaires Mobile • Loi du 31 décembre 1970 modifiée et la circulaire n°1471 du 24/12/1987 relative à l’afflux de victimes • Décret n° 87-1005 du 16/12/1987 relatif à l’organisation et au fonctionnement des unités participant à l’aide médicale urgente
CADRE REGLEMENTAIRE (2) • Circulaire n°038 du 19/01/1989 relative au PSM I • Arrêté du 24/12/1996 portant création des PSM II et précisant leurs fonctions
OBJECTIFS OPERATIONNELS • Permettre la prise en charge et les soins en pré-hospitalier d ’un grand nombre de victimes • Utilisable dans le cadre de la défense sanitaire civile (gestion de crises et de risques) • Fonctionnement = SAMU • Propriété du ministère de la santé
OBJECTIFS OPERATIONNELS (2) • Renforcer les moyens des services mobiles d’urgence et de réanimation dans le cadre du PMA et en situation de crise • Eventuellement ceux d’un hôpital en cas d ’afflux massif • Prévu pour la prise en charge de 10 à 500 victimes • Accroître le potentiel d ’urgence pour une catastrophe.
Un dispositif national à deux niveaux • Le poste sanitaire mobile de premier niveau : PSM1 • Prise en charge 25 blessés graves • Le poste sanitaire mobile de deuxième niveau : PSM2 • Prise en charge de 500 victimes pendant 24 h
En 2007, on compte 88 PSM1 et 21 PSM2 répartis sur le territoire national. S’y ajoute la dotation médico-pharmaceutique de type PSM2 incluse dans la plate-forme sanitaire et logistique nationale.
Poste Sanitaire Mobile de Premier Niveau : PSM 1
PSM I • Permet la prise en charge de 25 victimes maximum. • Comprend 300 kg de matériel et de médicaments • 11 conteneurs (1 lot polyvalent) + 1 remorque • Une tente avec groupe électrogène, éclairage • Brancards et couvertures • Plutôt CHG • 42 sur le territoire
Poste Sanitaire Mobile de Deuxième Niveau : PSM 2
PSM II • Soins pour 500 victimes pendant 24 heures • 5,5 tonnes de matériel et de médicaments (200 références) • Répartis dans 156 conteneurs et 7 palettes (35 mètres cubes de volume). • Fractionnable en plusieurs modules • 4 lots polyvalents identiques = 11 conteneurs (25 victimes graves chacun) • 2 lots principaux de 56 conteneurs (200 victimes chacun)
PSM II • Matériel biomédical (PSE, Respirateurs…) • Médicaments et dispositifs médicaux stériles et non stériles • Dispose d ’un lot radio numérique crypté qui permet d ’assurer les liaisons sur le lieu du sinistre • Groupe électrogène • 1er PSM II en 1985
PSM II • Permet une adaptation souple des moyens aux besoins de la catastrophe. • Produits stériles et non stériles Abord veineux Ventilation, aspiration. • Médicaments et stupéfiants
PSM II • Bleu : ventilation • Rouge : perfusion • Vert : médicaments • Jaune : pansements • Gris : petits matériels divers • Marron : gros matériel
PSM II • Pharmacie : • Péremption • Conformité • Gestion des stocks • Suivi et stockage des stupéfiants
PSM II • Conditionnement de façon modulaire qui comprend : PHARMACIE: Médicaments cardiovasculaire Anesthésiques locaux Analgésiques Antibiotiques Solutés de remplissage Électrolytes, glucose
4 LOTS POLYVALENTS : A – B - C – D 25 victimes graves
2 LOTS PRINCIPAUX : 1 et 2 2 FOIS 200 VICTIMES PENDANT 24 H
EXERCICE PLAN ROUGE STADE COUPE DU MONDE DE RUGBY CAMION LOGISTIQUE DU SAMU 33 4 LOTS POLYVALENTS
CONDITIONNEMENT • Modularité permet l’utilisation en dehors des sinistres majeurs • Accident important ou couverture manifestation de grande ampleur • Opérationnel et efficace en situation d ’exception manipulation fréquente.
GESTION • CHU BORDEAUX • Pharmacien assure la maintenance des lots (péremption, rotation produits) avec participation IDE/IADE et un médecin. • UF spécifique
GESTION • Un logiciel informatique spécifique et identique pour tous les PSM II permet d’assurer le suivi du matériel et des produits pharmaceutiques • Le Directeur du CHU et le médecin responsable du SAMU sont co-responsables du PSM II
MISE EN OEUVRE • Engagement PSM II = décision responsable médical du SAMU, sauf si renfort pour autre département (HFD). • Transport rapide possible avec envoie immédiat de la remorque contenant le lot polyvalent.
MISE EN OEUVRE • En Gironde convention SDIS/CHU si supérieur à 500 victimes • Transport des containers par un véhicule du SDIS • Exercice 2003 = délai acceptable
EN PRATIQUE • Efficace • adaptée au contexte et aux nombres de victimes • Simple
EN PRATIQUE • Efficace : • satisfaire rapidement les besoins pour une prise en charge adaptée des victimes • Maintenir le stock dans un état correct • Adaptée : • au terrain et contexte • au nombre de victimes • Simple : • utilisable par le plus grand nombre • facilité d’utilisation
PMA • Utilisation PSM II dans le cadre du PMA doit être pragmatique. • Optimisation des moyens de secours = objectif à atteindre. • Déploiement du PSM II adapté au contexte et au nombre de victimes.
PMA • Positionnement PSM II dans le PMA = médecin chef PMA • Doit permettre distribution DMS et médicaments sur le secteur UA/UR • Si tente PMA Positionnement secteur soins • Si PMA = local pré existant Permet de définir les secteurs
PMA • Rigueur dans le déploiement des containers (respiratoire, abord veineux, médicaments) • Distribution rigoureuse • Fonction des besoins • Coordination par le pharmacien et/ou infirmier chef PMA
Infirmier Chef PMA • Cadre de Santé IADE du SAMU ou en l’absence IADE du SMUR de Bordeaux, désigné par le Médecin Chef PMA • Rattaché au Médecin Chef PMA • Collatéralité avec Médecin chef PMA / Médecins zones UA et UR / Pharmacien • Mission : Assurer l’organisation du service infirmier dans la chaîne des secours • Tâches :
Infirmier Chef PMA • Tâches : • Affecter les personnels infirmiers sur les différents secteurs • Coordonner le service infirmier • Contribuer en lien avec le pharmacien à la bonne gestion de la pharmacie et en particulier assurer la gestion du Poste Sanitaire Mobile • Position : PMA • Identification : • Chasuble blanche marquée « INFIRMIER CHEF PMA »
Pharmacien Chef PMA • Pharmacien CHU Bordeaux, Pharmacien SDIS • Rattaché au Médecin chef PMA • Collatéralité avec Médecin responsable de l’avant / médecin chef PMA • Assure l’approvisionnement des équipes médicales en matériels et médicaments. • Position au PMA • Chasuble blanche : Pharmacien
Pharmacien Chef PMA • En relation avec le médecin chef PMA et l’officier PMA, organise la zone de ravitaillement de manière à ce qu’elle soit accessible aux équipes sans empiéter sur les espaces de soins. • Garantit la permanence du stock de matériels et médicaments pour éviter les ruptures. • Communique les besoins au DSM. • A la demande du médecin responsable de l’avant ou du médecin chef PMA, fournit les équipes en matériels et médicaments nécessaires aux actes médicaux et secouristes.
Pharmacien Chef PMA • Conseille les équipes quant aux matériels et produits disponibles. • Veille à l’application des mesures d’hygiène et de prévention des accidents d’exposition au sang. • Contribue si nécessaire à l’identification du risque toxique.
SPECIFICITESSAMU 33 • Volonté de rapprochement avec le SDIS • Optimiser la mise en œuvre des moyens de secours lors de catastrophes
CONCLUSION • Emergence défense civile depuis 2001 • Le PSM II est un des éléments essentiels mis en œuvre lors d’une crise • Indispensable dans le PMA • Conditionnement adapté • Mise en œuvre rapide si exercice fréquent • Rigueur dans la mise en œuvre