Um breve panorama da Engenharia da Produção

1. Um breve panorama da Engenharia da Produção Prof.Abraham Benzaquen Sicsú Prof. Antonio Nunes Barbosa Filho Prof. Cláudio José Montenegro Departamento de Engenharia da Produção - DEP Universidade Federal de Pernambuco - UFPE

2. “ A Engenharia de Produção, como especialidade da engenharia,capacita o gerente a identificar, formular e solucionar problemas ligados às atividades de projeto, implementação, operação e manutenção dos sistemas de produção de bens e serviços. Para isto, são considerados aspectos humanos, econômicos, sociais e ambientais, dentro de uma visão ética e humanística”

3. Estrutura da Palestra • Objeto: As necessidades da humanidade • Raízes Históricas da Engenharia da Produção • Campo de atuação da Engenharia da Produção • Mercado de Trabalho • A Engenharia de Produção em Pernambuco • A pesquisa na UFPE • A ABEPRO • Considerações finais

4. Engenharia da Produção • As necessidades da humanidade Produtos e Serviços – tudo aquilo produzido , consumido e demandado pela humanidade ao longo de sua existência. Produção – o ato de produzir e seu próprio resultado.

5. Raízes Históricas da Engenharia da Produção • Ciências da Engenharia: até a Revolução Industrial e após • Mudança do foco da demanda pela solução de problemas • Especialização: surgimento de diversos ramos da Engenharia • Surgimento da Engenharia da Produção (Engenharia Industrial, década de 1920)

6. Raízes Históricas da Engenharia da Produção • Ensino da Engenharia no Brasil: • Decreto de D. Pedro II (de Portugal) cria a profissão – 1699 • Início efetivo do ensino – 1792, Rio de Janeiro (“Casa do Trem”) • MEC: • Década de 1970: Portaria CFE nº 48/76 • Ano 2002: novas Diretrizes Curriculares ao abrigo da nova LDB do Ensino (Lei nº 9.394, 1996) • CONFEA: • Lei nº 5194 (1966)

7. Campo de atuação da Engenharia da Produção Definição: • O Engenheiro de Produção atua sobre a concepção, viabilização, operação de sistemas de produção de bens e serviços • Emprego de métodos de organização da produção (componente gerencial) • Emprego de técnicas de otimização do emprego de recursos produtivos Obs.: Engenharia de Produção Industrial

8. Campo de atuação da Engenharia da Produção Perceber o que o cliente deseja, projetar o produto e o processo necessário para tanto. Entradas ou insumos: Matéria-prima Informações Mão-de-obra Maquinaria Etc. Um sistema produtivo É necessário planejar o que, quanto, para quando, quem, em que seqüência e saber as necessidades e disponibilidades... Saídas ou produtos: Bens ou serviços Resíduos Dejetos Etc. Controlar e acompanhar continuamente cada etapa e cada elemento envolvido, visando assegurar os padrões e eliminar perdas humanas, materiais e ambientais. Fazer chegar ao consumidor final em perfeito estado, a tempo, em custo e qualidade desejada.

9. Campo de atuação da Engenharia da Produção

10. Campo de atuação da Engenharia da Produção • Definição das (10) áreas abrangidas pela EP (cf. ABEPRO): 1. Engenharia do Produto Planejamento do Produto Projeto do Produto 2. Projeto de Fábrica Análise de Localização • Instalações Industriais • Arranjo Físico • Movimentação de Materiais

11. Campo de atuação da Engenharia da Produção • Definição de áreas abrangidas pela EP (ABEPRO): 3. Processos Produtivos Processos Discretos de Produção Processos Contínuos de Produção Fundamentos de Automação Planejamento de Processos 4.Gerência da Produção Planejamento e Controle da Produção Organização e Planejamento da Manutenção Logística e Distribuição Estratégia da Produção Gestão Ambiental

12. Campo de atuação da Engenharia da Produção • Definição de áreas abrangidas pela EP (ABEPRO): 5. Qualidade Gestão da Qualidade Controle Estatístico da Qualidade Normalização e Certificação Metrologia, Inspeção e Ensaios Confiabilidade 6. Pesquisa Operacional Programação Matemática Processos Estocásticos Simulação de Sistemas de Produção Avaliação e Apoio à Tomada de Decisão

13. Campo de atuação da Engenharia da Produção • Definição de áreas abrangidas pela EP (ABEPRO): 7. Engenharia do Trabalho Organização do Trabalho Ergonomia Higiene e Segurança do Trabalho Engenharia de Métodos e Processos 8.Estratégia e Organizações Planejamento Estratégico Organização Industrial Economia Industrial Gestão Tecnológica Sistemas de Informação

14. Campo de atuação da Engenharia da Produção • Definição de áreas abrangidas pela EP (ABEPRO): 9. Gestão Econômica Engenharia Econômica Custos da Produção Viabilidade Econômica-Financeira 10. Ensino da Engenharia da Produção

15. Campo de atuação da Engenharia da Produção • Perfil do profissional de Engenharia (MEC): • I - aplicar conhecimentos matemáticos, científicos, tecnológicos e instrumentais à engenharia • II - projetar e conduzir experimentos e interpretar resultados • III - conceber, projetar e analisar sistemas, produtos e processos • IV - planejar, supervisionar, elaborar e coordenar projetos e serviços de engenharia • V - identificar, formular e resolver problemas de engenharia

16. Campo de atuação da Engenharia da Produção • Perfil do profissional de Engenharia (MEC): • VI - desenvolver e/ou utilizar novas ferramentas e técnicas • VII - supervisionar a operação e a manutenção de sistemas • VIII - avaliar criticamente a operação e a manutenção de sistemas • IX - comunicar-se eficientemente nas formas escrita, oral e gráfica • X - atuar em equipes multidisciplinares

17. Campo de atuação da Engenharia da Produção • Perfil do profissional de Engenharia (MEC): • XI - compreender e aplicar a ética e responsabilidade profissionais • XII - avaliar o impacto das atividades da engenharia no contexto social e ambiental • XIII - avaliar a viabilidade econômica de projetos de engenharia • XIV - assumir a postura de permanente busca de atualização profissional

18. Campo de atuação da Engenharia da Produção • Perfil do engenheiro de produção (ABEPRO): • Ser capaz de dimensionar e integrar recursos físicos, humanos e financeiros a fim de produzir, com eficiência e ao menor custo, considerando a possibilidade de melhorias contínuas • Ser capaz de utilizar ferramental matemático e estatístico para modelar sistemas de produção e auxiliar na tomada de decisões • Ser capaz de projetar, implementar e aperfeiçoar sistemas, produtos e processos, levando em consideração os limites e as características das comunidades envolvidas

19. Campo de atuação da Engenharia da Produção • Perfil do engenheiro de produção (ABEPRO): • Ser capaz de prever e analisar demandas, selecionar tecnologias e know-how, projetando produtos ou melhorando suas características e funcionalidade • Ser capaz de incorporar conceitos e técnicas da qualidade em todo o sistema produtivo, tanto nos seus aspectos tecnológicos quanto organizacionais, aprimorando produtos e processos, e produzindo normas e procedimentos de controle e auditoria • Ser capaz de prever a evolução dos cenários produtivos, percebendo a interação entre as organizações e os seus impactos sobre a competitividade

20. Campo de atuação da Engenharia da Produção • Perfil do engenheiro de produção (ABEPRO): • Ser capaz de acompanhar os avanços tecnológicos, organizando-os e colocando-os a serviço da demanda das empresas e da sociedade • Ser capaz de compreender a interrelação dos sistemas de produção com o meio ambiente, tanto no que se refere a utilização de recursos escassos quanto à disposição final de resíduos e rejeitos, atento à sustentabilidade

21. Campo de atuação da Engenharia da Produção • Perfil do engenheiro de produção (ABEPRO): • Ser capaz de utilizar indicadores de desempenho, sistemas de custeio, bem como avaliar a viabilidade econômica e financeira de projetos • Ser capaz de gerenciar e otimizar o fluxo de informação nas empresas utilizando tecnologias adequadas.

22. Mercado de Trabalho Sendo uma área em que a preocupação principal é OTIMIZAR e IDEALIZAR SISTEMAS EFICIENTES o engenheiro de produção é demandado pelos mais diversos Setores e de Serviços. Atualmente, com as perspectivas de expansão da Economia Pernambucana, surgem inúmeros Programas Estruturadores que demandarão os profissionais: Suape, Hemobrás, Pólo Médico, Pólo Têxtil, entre outros.

23. Engenharia de Produção em Pernambuco • Três cursos de Graduação, UFPE e FBV(reconhecidos) e Universo ( em reconhecimento) • Especializações: gestão da produção, gestão da informação, gestão da manutenção, gestão de projetos, gestão ambiental. • Mestrado Acadêmico e Profissionalizante (UFPE) Nível 5 da CAPES • Doutorado (UFPE) Nível 5 da CAPES

24. A Pesquisa no Departamento de Engenharia de Produção (DEP/CTG/UFPE) • Departamento com sólida estrutura de pesquisa • Grupos de pesquisa: • - GPSID, PLANTEC, PLANASP e NEAR • Publicação de livros e em eventos e periódicos: • - Livros lançados pelas Editoras Atlas, EdUFPE, UNICAP e Bookman. • - Participação continuada em congressos e similares. • www.ufpe.br/ppgep

25. O papel da ABEPRO Produtos ABEPRO: • ENEGEP (Encontro Nacional de Engenharia da Produção) – anual • ENCEP (Encontro Nacional de Coordenadores de Cursos de Engenharia da Produção) – anual • Revista Produção • Revista Produção Eletrônica • Site da ABEPRO (www.abepro.org.br)

26. Muito obrigado, sicsu@fundaj.gov.br