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SI 企業の暗い未来

SI 企業の暗い未来. 経済学部　佐藤ゼミ ４回生　西井 恭平. 序　章　はじめに 第１章　 IT って何だろう？ ＩＴに関わる企業とその分類 第２章　 SI 業界 〜 どんな業界？ 情報サービス産業と SI 企業。その仕事 第３章　 SI 企業って今後、どうなるの？ 新規参入、海外企業との連携と機器 第４章　日本の SI 企業の危機 終　章　人気就職先の一つだが・・・. 目　次. はじめに. IT （ Information Technology, 情報技術） その直訳通り、情報通信などに関する技術の総称 IT の代表例： ・携帯電話 ・コンピュータ

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Presentation Transcript

  1. SI企業の暗い未来 経済学部　佐藤ゼミ ４回生　西井 恭平

  2. 序　章　はじめに 第１章　ITって何だろう？ ＩＴに関わる企業とその分類 第２章　SI業界〜どんな業界？ 情報サービス産業とSI企業。その仕事 第３章　SI企業って今後、どうなるの？ 新規参入、海外企業との連携と機器 第４章　日本のSI企業の危機 終　章　人気就職先の一つだが・・・ 目　次

  3. はじめに IT（Information Technology,情報技術） その直訳通り、情報通信などに関する技術の総称 ITの代表例： ・携帯電話 ・コンピュータ ・ATM ・インターネット 私の就職先：SI企業 私の職業：SE(システムエンジニア) SEとは、ITを使って社会に便利な システムを作る職業。文系出身も多い （１章で詳しく説明します） 私が就職先として選んだSI企業の構造と問題点などについて考える （２章で詳しく説明します）

  4. 第１章　ITって何だろう？ • IT革命って？ • ITが何を変えたのか • IT革命は成功したのか • 日本のIT戦略 • 政府の対応とその成否 • IT産業の分類 • 情報サービス産業・通信産業コンピュータ機器製造産業

  5. １．IT革命って？ IT 革　命 情報技術が社会に劇的な変化を与えた パソコン インターネット Eメール 携帯電話 ATM 電子商取引 ビジネスで 家庭で 企業内で より便利に 誰でも使える いつでも使える 効率化

  6. ２．日本政府のITへの取り組み 2001年　e-Japan戦略　（森内閣） 高度情報通信ネットワーク社会の重点的かつ迅速な形成の推進を目的として、IT戦略本部（高度情報通信ネットワーク社会推進戦略本部）を設立 2003年　e-Japan-Ⅱ戦略 ＩＴ利活用の先導的取組み7 分野を定め、国家ＩＴ戦略の重心を、インフラ整備から利活用の促進に移行 2004年　u-Japan政策 ユビキタス・ネット社会の実現を目的として、上記の戦略に基づき、ネットワークの整理、利活用を進める

  7. ３．IT産業の分類 • 通信産業 • ネットワークなどインフラを提供 • NTTや、Vodafone、KDDI等 • コンピュータ機器製造産業 • ハードウェアを製造、提供 • NEC、富士通、IBM等 • 情報サービス産業 • 上記２つを利用してサービスを提供 →　第２章で詳しく説明

  8. ３．IT産業の内訳

  9. 第２章　SI業界ってなんだろう？ • 情報サービス産業とその分類 • どのような産業か？ • その中のSI業界について • SI企業の分類と特徴 • SI企業の商品 • SI企業の企業活動 • ITを導入する企業 • ITを導入することでどう変わるのか

  10. １．情報サービス産業 SI＝（System Integrator)

  11. 独立系 メーカー系 ＮＴＴデータ 富士通 日本ＩＢＭ 大塚商会 日立製作所 ＮＥＣ CSK 日本ユニシス 日本HP 富士ソフトABC ユーザー系 コンサル系 新日鉄ソリューションズ オージス総研 日本総研 JFEシステムズ 野村総研 アクセンチュア ２．SI企業の分類と特徴

  12. ３．SI企業の商品 • ERP(Enterprise Resource Planning) 企業資源計画と訳し、ヒト、モノ、カネを一元管理するためのシステムで、企業の体制を効率化するのに役立つ • SCM(Supply Chain Management) 供給連鎖管理とも呼ばれ、企業の生産活動を支援するシステムで原材料調達から生産工程、販売履歴まで管理し、効率化を促す

  13. ３．SI企業の商品 • CRM(Customer Relationship Management) 企業が顧客と長期的な信頼関係を築くためのシステムで、詳細な顧客情報を利用し、販売から保守サービスまで一括して管理する • システムのアウトソーシング システムを運用するには多大な労力と費用がかかる。システムの構築から管理までを外部に委託することをアウトソーシングと言う

  14. ４．ITを導入する企業

  15. 第３章　SI企業の今後 • 情報サービス産業の売上推移 • SI企業の戦略 • 「顧客との連携」「技術力の向上」「セキュリティ」 • （新しい顧客） • 海外との連携 • 顧客企業とともに海外へ • 海外へのアウトソーシング

  16. １．情報サービス産業の売上推移

  17. １．情報サービス産業の売上推移

  18. ２．SI企業の戦略 「顧客との連携」 顧客である企業の企業活動をより効率化させ、業績をあげる手伝いをする。また、顧客の顧客である消費者の事も忘れてはならない 「技術力の向上」 顧客のニーズが多様化し、新しい技術がどんどん出てくるが、それらに完璧に答える必要がある 「セキュリティ」 システムを常に安心して使ってもらうためには情報の漏洩などが無いようにセキュリティなどを極めて高いレベルに維持しなければならない

  19. ３．海外との連携 • グローバルなビジネスを繰り広げる企業とともに多くのSI企業が海外に拠点を構えたり、海外の企業と連携を取るようになった • 最近では中国でのビジネスが大きくなり、中国を中心にビジネスを展開するSI企業もある。 • 人件費が安いことから設計は日本で行い、実際のソフトの開発を海外の企業にアウトソーシングする場合も増えている

  20. 第４章　日本のSI企業の危機 • 他業界からの新規参入 • 流通企業のSCM • 中小企業の淘汰 • システム単価の低下とその影響 • 海外連携の弊害 • アメリカのIT技術者による訴訟の例

  21. おわりに

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