1 / 18

28. Produktionsstyring

28. Produktionsstyring. Produktionsstyringen s mål Produktionsfunktionens hovedopgave - Omdanne råvarer og komponenter til færdigvarer i de rigtige mængder , i rette kvalitet , til rette tid , til lavest mulige omkostninger og under hensyntagen til bæredygtighed.

galvin-clarke
Download Presentation

28. Produktionsstyring

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 28. Produktionsstyring • Produktionsstyringens mål • Produktionsfunktionenshovedopgave • -Omdanneråvarer og komponentertilfærdigvareri de rigtigemængder, irettekvalitet, tilrettetid, tillavestmuligeomkostninger og under hensyntagentilbæredygtighed

  2. 28. Produktionsstyring • Produktionsstrategi • - Konkurrenceparametrenesindflydelsepåkravenetilproduktionsfunktionen

  3. 28. Produktionsstyring • Produktionsformer • - Enkeltstyk- ogprojektproduktion • - Serieproduktion • - Masse- ogprocesproduktion • - Kundetilpassetmasseproduktion

  4. 28. Produktionsstyring • Enkeltstyk- ogprojektproduktion • - Veddenneproduktionsformproduceres en varei et enkeltellerganskefåeksemplarer • - Produktionenudløsesaf en ordre • - Produktetertilpassetkundensindividuellebehov • - Relativlangproduktionstid • - Storfleksibilitetiproduktionen • - Højeproduktionsomkostninger

  5. 28. Produktionsstyring • Serieproduktion • En størreellermindreserieafensartedeprodukterigangsættes • Kan gennemførestilrelativtbegrænsedeomkostningerved store serier • Storkapitalbindingilagreved store serier • Eksempler: Trykningafbøger, tøj, sko, brændeovne, døre og vinduer

  6. 28. Produktionsstyring • Masse- ogprocesproduktion • - Produktionenskeri en fortløbendeproces • - Anvendesoftest for standardvareri store mængder • - Produktionenerividtomfangautomatiseret • - Giver lave produktionsomkostninger • - Produktionenkanikketilpasseskundernessærligebehov • - Procesproduktioner en variant, hvordeterumuligt at udskilledetenkelteproduktiproduktionenfxmælk, maling og øl

  7. 28. Produktionsstyring • Kundetilpassetmasseproduktion • Kombinerermasseproduktion med kundetilpasningafproduktet • Modulopbygget • Førstsidstiproduktionsprocessentilføjesvarianterne • Relativt lave produktionsomkostninger • Eksempler: Bilerogkøkkener

  8. 28. Produktionsstyring • Manufacturing Ressource Planning - MRP • - Planlægningssystemtilstyringafmaterialegennemløbetogkapacitetsudnyttelsen • - Planlægningssystemettagerudgangspunkti de salgsprognoser, dererudarbejdet for planlægningsperioden • - Planlægningssystemetbyggerpå push-princippet

  9. 28. Produktionsstyring • MRP som et push-system

  10. 28. Produktionsstyring • MRP • produktions- • styringssystem

  11. 28. Produktionsstyring • Just in time – JIT • - Produktionssystemhvisformåler at reducerevirksomhedensvarelagresamttilpasseproduktionentilændringerikundernesefterspørgsel • - Gårikorthedudpå at producerevarerneidetnødvendigeantal, i den rigtigekvalitetogirettetid • - Derproduceresikketil lager • - Produktionssystemetbyggerpå pull-princippet

  12. 28. Produktionsstyring • JIT som et pull-princip

  13. 28. Produktionsstyring • JIT fortsat • - Idealmål for JIT • - intetspild • - ingenlagre • - ingenmaskinnedbrud • - ingenomstillingstid • - kortleveringstid

  14. 28. Produktionsstyring • LEAN • - Et produktionssystembaseretpåtankegangenfra JIT • - Lean blevoprindeligtkaldt TPS ogblevudvikletaf Toyota • - Lean betyder “mager”, “at slanke”, “at trimme”

  15. 28. Produktionsstyring • Lean fortsat • - Begrebsramme for Lean itreniveauer

  16. 28. Produktionsstyring • Lean - grundtanker • - MUDA – spildskalminimeresellerelimineres • - Følgendeskalundgås/elimineres: • - overproduktion • - for megetventetid • - unødvendig transport • - overforædling • - for store lagre • - unødvendigebevægelser • - genbearbejdning • - ikkeudnyttetmenneskeligpotentiale

  17. 28. Produktionsstyring • Lean – lean principper • - 5 grundlæggendeprinciper for, hvadderskaberværdi for kunden • - specificerdet, der giver værdi for kunden • - identificersamtligetriniværdikæden • - skab flow iværdikæden • - indfør et træksystem • - foretagkontinuerligeforbedringer

  18. 28. Produktionsstyring • Lean – værktøjerogteknikker • - Værktøjerogteknikker – tiloptimeringafgennemløbstid, cyklustidogværdiskabendetid • - løbendeforbedringer (Kaizen) • - fiskebensdiagram • - proceskontrol (Pokayoke) • - varsling (Andon) • - informationstavler • - flow • - trækogkanban • - SMED-metoden • - orden med 5s

More Related