Osaamiskeskusvalmistelu HYKS

1. OsaamiskeskusvalmisteluHYKS Markku Mäkijärvi

2. Päätökset • HUS:n valtuusto hyväksyi lokakuussa 2011 vuosien 2012–2016 strategian • 8/12 – 5/13 työryhmä+vierailut: center of excellence • HUSin hallitus päätti 2.9.2013 § 133 muuttaa HYKS:n ja HUS:n organisaatiota 1.1.2015 alkaen • Toimitusjohtaja asetti päätöksellään § 106 / 18.9.2013 osaamiskeskusten toimintaperiaatteita sekä Hyksin ja HUSin organisaatiorakenteita valmistelevan työryhmän ja päätöksellään § 111 / 23.9.2013 osaajapankin toimintaperiaatteita valmistelevan työryhmän. • HUSin hallitus päätti 21.10.2013 § 156 perustaa kymmenen osaamiskeskuksen johtajan virkaa 21.10.2013 alkaen • Tj päätös §127 (16.10.2013) HUS:n osaamiskeskukset 1.1.2015, toiminnallinen kuvaus

3. Osaamiskeskuksille asetettavat tavoitteet volyymiltaan sellaisia, joissa saadaan prosessien optimoinnin kautta potilaalle ym. hyötyjä laatu ja potilasturvallisuus huomioiden (brändiajattelu) tavoitella osaamiskokonaisuuksia, jotka tarjoavat potilaille uusia etuja (tavoitellaan erityisosaamista yhdistelemällä) osaamiskeskuksen tulee tukea pth:n ja alueellisten esh:n yksiköiden kanssa yhteisten hoitoprosessien syntymistä (= yhteinen hoitopolku) organisaatiomuutoksen ja fyysisen toimintaympäristön muutoksen aikataulujen kytkeminen toisiinsa (esim. Potilastornin avautuminen) tavoitteena on vaikuttaa väestön terveysongelmiin laaja-alaisesti, rajallisten resurssien allokointi vaikuttaviin hoitoihin tavoitteena toiminnan kustannustehokkuus huippuosaamisen turvaaminen ja kehittäminen, henkilöstön houkutteleminen (tieteellinen tutkimus) kilpailukyvyn ylläpitäminen ja parantaminen selkeän, kokonaisohjattavan ja toimintakykyisen organisaation luominen (pirstoutumisen välttäminen) lisäarvon tuominen tutkimukselle ja opetukselle Helsingin yliopiston painopistealueella Lehtonen 13.6.2013

4. HYKSIN TULOSYKSIKÖIDEN JA KLINIKKARYHMIEN HALLINNOLLINEN MUUTOS OSAAMISKESKUKSIKSI 2013 - 2014 2015 Sydän- ja keuhkokeskus- OSKE -keuhkosyöpien onkologinen hoito siirtyy myöhemmin Sydän- ja keuhkokeskus OSKE Medisiininen tulosyksikkö Tulehdussairauksien OSKE Sisätautien ja kuntoutuksen OSKE Pehmytkudoskirurgian klinikkaryhmä + nefrologia, + sisätautinen gastroenterologia, - rintarauhaskirurgia Tulehdus klinikkaryhmä - gastroenterologia Lakkautetaan Valtimo klinikkaryhmä - nefrologia, - neurologia, + kuntoutuspalveluja, + Apuvälinekeskus, + keskitettyjä sosiaalipalveluja Päivystyksen ja ensihoidon OSKE Tukielinkirurgian klinikkaryhmä - suu- ja leukasairaudet Anestesia- ja tehohoidon klinikkaryhmä + välinehuolto, - ensihoito Päivystys-valvonta klinikkaryhmä + ensihoito + potilassiirrot Syöpätautien OSKE Operatiivinen tulosyksikkö Vatsa-alueen ja virtsaelinten sairauksien OSKE Pään ja kaulan alueen kirurgian klinikkaryhmä + neurologia, + suu- ja leukasairaudet Syöpätautien klinikkaryhmä + gynekologien onkologia, + rintasyöpäkirurgia + keuhkosyöpien onkol. hoito myöh. Tules/Trauma OSKE Lakkautetaan Anestesia-tehohoito OSKE Pään ja kaulan alueen sairauksien OSKE Naisten- ja lastentautien tulosyksikkö Synnytysten ja naistentautien OSKE Lakkautetaan Lastensairauksien OSKE Naistentautien ja synnytysten klinikkaryhmä - gynekologinen onkologia + HuSuke 2018, +perinnöllisyyslääke-tieteen potilashoito Lastensairauksien klinikkaryhmät (Pediatria, Lastenkirurgia, Lastenneurorologia, Lastenpsykiatria) Psykiatrian tulosyksikkö Psykiatrian klinikkaryhmät (Helsinki, Jorvi, Peijas, Nuorisopsykiatria) Psykiatrian OSKE (+ Kellokosken toimintoja Hyvinkään sairaanhoitoalueelta) Lakkautetaan ks

5. Jatkovalmistelu 2014 • osaamiskeskusten johtajien virkojen täyttö • Hyks ltk 18.2., HUS hallitus 24.2. • henkilöstöpankkityöryhmä 1/14 • rakenne- ja johtamisjärjestelmätyöryhmä 28.2. • jatkovalmistelu käynnistynyt vastavalittujen osaamiskeskusjohtajien ja yhtymäjohdon kanssa • johtajien valmennus alkaa 4/14 • jyh, linjajoht, yh, hayl valinnat 5-6/14 25.9.2014

6. Osaamiskeskuksen hallintomalli Osaamiskeskuksen johtaja Talous- asiantuntija Johtava ylihoitaja Hallinnollinen ylilääkäri Linjajohtaja Linjajohtaja Linjajohtaja Lääkärit ja akateemiset Hoitohenkilökunta Muu henkilökunta

7. Tukipalvelut • Valmius/Turv./Risk.hall.STRATEGIAN PÄIVITYS Tietohallinto 1 / 14 1/ 15 Lokikirja  story v.2014 Muut muutostarpeet Raportointi & seuranta • Vastuut 1-2 / 14 Viestintä- suunnitelma OSKE Päätöksenteko 4-5 / 14 -6 / 14 OSKE-ohjeistus 1-3 / 14 • Johtajien koulutus • OSKE-suunnitelma Tietojärjestelmät HR-suunnitelma Toiminta-suunnittelma Organisaatio-rakenne(johtaminen) 1-3 / 14 Talousohjeistus 4-6 / 14 • IK-työryhmä • Ulko-HUS, Jorvi, Peijas • Saiko/Saituri • JORY • TJ • Hallitus • Tavoitteet 2015-16 • Seuranta 2-3 / 14 1-3 / 14 • Osaajapankki • YT-suunn. 9/25/2014 7

8. OSAAMISKESKUSJOHTAJIEN VALMENNUS KEVÄT 9/25/2014 8

9. OSAAMISKESKUSJOHTAJIEN VALMENNUS SYKSY 9/25/2014 9

10. MAYO CLINICIN TIE ERINOMAISUUTEEN 2. Business diligence 1. HUS Infrastructure improvements Engineering ”For every dollar you invest in development you get five back!” 2012 yhteensä 48 M€ säästöt LUONNOS, toiminnan kehittämisohjelma 18.6.2013 / 19.8.2013

11. Johto Osaamiskeskus Resurssit Ylilääkäri Ylihoitaja Henkilöstö Business diligence Läpinäkyvyys Infrastructure Toiminta Prosessi Prosessi Prosessi Process engineering Potilas Jatkuva parantaminen Kulttuurin muutos Mäkijärvi 2014

12. Kiitos!