1 / 8

PREDSTAVITEV ZA PREDSTAVNIKE MEDIJEV

PREDSTAVITEV ZA PREDSTAVNIKE MEDIJEV. Mestna uprava Mestne občine Murska Sobota, 22 . 3. 2011. Analiza obstoječega stanja (2005). VSE VEČJE ZAHTEVE OBČANOV PO NOVIH TER KAKOVOSTNEJŠIH STORITVAH UČINKOVITA, USPEŠNA IN KAKOVOSTNA UPRAVA MOMS.

gaston
Download Presentation

PREDSTAVITEV ZA PREDSTAVNIKE MEDIJEV

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PREDSTAVITEV ZA PREDSTAVNIKE MEDIJEV Mestna uprava Mestne občine Murska Sobota, 22. 3. 2011

  2. Analiza obstoječega stanja (2005) VSE VEČJE ZAHTEVE OBČANOV PO NOVIH TER KAKOVOSTNEJŠIH STORITVAHUČINKOVITA, USPEŠNA IN KAKOVOSTNA UPRAVA MOMS 1) Učinkovitost in uspešnost se ne merita,2) preveč hierarhična organiziranost,3) problematika celovitega upravljanja,4) zaposleni “ne vidijo” kam si MOMS želi priti,5) ni izdelan pravilnik ocenjevanja delovne uspešnosti,6) napredovanje ne odraža uspešnosti zaposlenih, 7) ne stremi se k stalnemu učenju (učeča organizacija).

  3. Akcijski načrt 1) POSLANSTVO (kakšni so naši cilji), VIZIJA (kam želimo) in VREDNOTE (organizacijska kultura) V skladu s tem: NAČRTOVANJE, ORGANIZIRANJE, VODENJE IN NADZIRANJE 2) redni (vodje-direktor) in oddelčni (vodje-sodelavci) kolegiji,3) izdelava pravilnika ocenjevanja delovne uspešnosti,4) letni razgovori in “Letna ocena zaposlenega”-vezano na uspešnost,5) samoocena po CAF-u[1] inuvajanje ISO[2] standarda, 6) stalno učenje zaposlenih. [1] CAF – Skupni ocenjevalni okvir za organizacije v javnem sektorju [2] ISO – Sistem vodenja kakovosti

  4. Izobrazbena struktura zaposlenih

  5. Primerjava bruto plač z ostalimi mestnimi občinami – december 2010

  6. Nove naloge, ki so nam naložene v zadnjih letih • Energetska zasnova MOMS – energetski menedžer, • program varstva okolja – svetovalec za varstvo okolja, • ZVCP in operativni program varnosti – vodja redarske službe, • kataster gospodarske javne infrastrukture, • prenos osnovnih sredstev iz poslovnih knjig javnega podjetja Komunala d.o.o. in Vodovod d.o.o., nazaj v poslovne knjige MOMS, • servis za občane – spletna aplikacija “Pomoč občanu”

  7. Obvladovanje stroškov Obrazložitev vzrokov višjega planiranja v letu 2011: Materialni stroški in oprema redarske službe – Programska oprema, ureditev poslovne stavbe – zamenjava oken 2010-2011, povišanje zavarovalne premije in zavarovanje večnamenske dvorane obračun DDV. * Lokalne volitve ** Povečanje bolniških in porodniških odsotnosti *** Pridobitev VII. stopnje izobrazbe (3); nova dela in naloge

  8. Zahvaljujemo se vam za vašo pozornost! Mestnauprava MOMS, 22. 3. 2011

More Related