Konkurs 01/POKL/7.2.1/2008 (Ogłoszony w dniu 31 stycznia 2008 r.)

1. Konkurs 01/POKL/7.2.1/2008(Ogłoszony w dniu 31 stycznia 2008 r.) Typy projektów. • w ramach podziałania 7.2.1 możliwa będzie realizacja następujących projektów: • rozwój dialogu, partnerstwa publiczno - społecznego i współpracy na rzecz rozwoju zasobów ludzkich na poziomie regionalnym i lokalnym, • prowadzenie, publikowanie i upowszechnianie badań i analiz z zakresu integracji i polityki społecznej w regionie. Grupy odbiorców. • w ramach realizacji typu projektu rozwój dialogu, partnerstwa publiczno-społecznego i współpracy na rzecz rozwoju zasobów ludzkich na poziomie regionalnym i lokalnym,  wsparciem mogą zostać objęte: • instytucje pomocy i integracji społecznej i ich pracownicy, • partnerzy społeczni i gospodarczy

2. Czas na marzenia. Dialog i partnerstwo w powiecie malborskim w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. • Numer i nazwa Priorytetu: VII. Promocja integracji społecznej • Numer i nazwa Działania: 7.2 Przeciwdziałanie wykluczeniu i wzmocnienie sektora ekonomii społecznej • Numer i nazwa Poddziałania: 7.2.1 Aktywizacja zawodowa i społeczna osób zagrożonych wykluczeniem społecznym • Termin Realizacji: 1.07.2008 – 30.06.2009

3. Cele projektu: • integracja przedstawicieli instytucji publicznych i pozarządowych zmierzająca do zawiązania trwałego Partnerstwa, • uaktywnianie lokalnych podmiotów na rzecz współdziałania w rozwiązywaniu problemów społecznych w Powiecie Malborskim, • rozwój dialogu społecznego, • współpraca na rzecz rozwoju zasobów ludzkich, • zmniejszanie rozwarstwienia społecznego.

4. Działania

5. Działanie I Kampania promocyjno–informacyjna realizowana pod hasłem „Czas na marzenia”

6. dotarcie z informacją o projekcie do instytucji pomocy społecznej, partnerów społecznych i gospodarczych oraz lokalnej społeczności • ulotki, plakaty oraz gadżety reklamowe • konferencji inauguracyjnej (założenia, cele i działania projektu) • konkurs na logo utworzonego Partnerstwa realizowany pod hasłem kampanii • nagrodą w konkursie będzie 6 m-czny staż w utworzonym w ramach projektu Punkcie • ogłoszenia w lokalnej prasy oraz Internecie • specjalna strona projektu (www.marzenia.malbork.pl) • konferencja zamykająca projekt • rozstrzygniecie konkursu oraz prezentacja złożonych prac

7. Działanie II Budowa Partnerstwa I

8. Organizacja dla 15 reprezentantów instytucji objętych wsparciem Szkolenia pod hasłem „Wspólnymi siłami” składać się będzie z trzech warsztatów: • Warsztat I: „Lokalne Partnerstwa Społeczne i ich znaczenie”, • Warsztat II: „Ekonomia społeczna”, • Warsztat III: „Budujemy partnerstwo”.

9. Warsztat I: „Lokalne Partnerstwa Społeczne i ich znaczenie”: • znaczenie partnerstwa społecznego, • czynniki sukcesu i trwałość partnerstwa, • modele lokalnego partnerstwa, • osobowość prawna partnerstwa, finansowanie, określanie struktur, podejmowanie decyzji, monitorowanie i ewaluacja, • potencjalne ograniczenia i niebezpieczeństwa partnerstwa, • tworzenie lokalnych strategii.

10. Warsztat II: „Ekonomia społeczna”: • aspekty prawne związane z ekonomią społeczną, organizacjami pozarządowymi i rynkiem pracy, • aspekty praktyczne ekonomii społecznej, • aspekty związane ze współpracą, • kreatywne i twórcze metody podchodzenia do rozwiązywania problemów społecznych.

11. Warsztat III: „Budujemy partnerstwo”: • określenie misji i celów partnerstwa, • struktura organizacyjna i analiza SWOT Partnerstwa, • umowa partnerska, • planowanie działania Partnerstwa.

12. Zawiązanie partnerstwa • wytypowanie listy partnerów • wybór lidera • praca nad umową partnerską (wstępnie opracowaną podczas warsztatu III) • podpisanie umowy (przez co najmniej 10 z 15 instytucji uczestniczących) • partnerstwo będzie miało charakter otwarty i nie będzie naruszało autonomii instytucji

13. Powiatowy Punkt Aktywizacji, Integracji i Współpracy • biuro partnerstwa i platforma dobrej współpracy • rekrutacja • dbanie o terminową i efektywną realizację zadań, sprawozdawczość • promocja • organizacja konferencji • wybór wykonawców • organizacja spotkań • upowszechnianie wypracowanych planów • diagnoz itp. • wdrażanie wytyczonych na etapie V działań • gromadzenie danych dotyczących projektu – dane pierwotne (ankiety, obserwacje, wywiady), dane wtórne (dokumentacja projektu),

14. Działania w ramach partnerstwa • zdefiniowanie lokalnych problemów i możliwości ich rozwiązania • ustalanie kierunków działań Partnerstwa • podjęcie konkretnych inicjatyw na rzecz powiatu i jego mieszkańców • wspieranie proaktywizującego modelu pomocy społecznej

15. Zasoby projektu • sprawdzona trójpoziomowa struktura zarządzania (poziom strategiczny, zarządzający, merytoryczny) • dodatkowa kadra • wykwalifikowani trenerzy • bieżąca ewaluacja prowadzona, przez zewnętrznego eksperta (monitoring, kontrola) • dobre zaplecze techniczne projektodawcy

16. Rezultaty długofalowe • rozwój dialogu społecznego • rozwój zasobów ludzkich • wykorzystanie potencjału społeczności lokalnej • zwiększanie spójności społecznej • zmniejszanie rozwarstwienia społecznego • upowszechnienie UE jako instytucji współfinansującej inicjatywy lokalne • wspieranie proaktywizującego modelu pomocy społecznej • pobudzanie przedsiębiorczości, przeciwdziałanie uzależnieniu świadczeniobiorców od pomocy • upowszechnienie idei pracy socjalnej • wspieranie wolontariatu na rzecz wykluczonych społecznie • wpieranie inicjatyw rozwijających przedsiębiorczość • podejmowanie działań rozwijających demokrację • pobudzanie przedsiębiorczości, przeciwdziałanie uzależnieniu świadczeniobiorców od pomocy,