Grupo 8J Bárbara BaRRos – slides patrícia s fonseca – slides Pedro henrique - perguntas

1. Grupo 8J Bárbara BaRRos – slidespatrícia s fonseca – slidesPedro henrique - perguntas

2. O mecanismo de pedir Unidade 06 • A logística procura agrupar as diversas atividades da empresa relacionadas aos processos de produção e distribuição de seus produtos aos clientes e consumidores finais. • Melhor controle e maior integração dos diferentes departamentos. • A gestão compreende o planejamento, controle e retroalimentação. (Bárbara)

3. Fluxo descontínuo de materialUnidade 06 • O fluxo de material é “empurrado” ao longo do processo pela fábrica até a distribuição, para suprir clientes. Previsão Proc. Pedido Pedido Cliente Estoque matéria-prima Estoque produto acabado Fornecedores Fábrica (Bárbara)

4. Fluxo Continuo de MaterialUnidade 06 • É o método de “puxar” estoque. A fábrica produz contra a demanda, em ciclos de produção curtos e rápidos. A demanda do cliente “puxa” o fluxo de material. Proc. Pedido Previsão Fornecedores Fábrica Estoque Regulador Cliente (Bárbara)

5. Cadeia de distribuição Push x IntegradaUnidade 06 • Cadeia Push: • Produção segundo previsão Marketing e nãodemanda real • Grandes desperdícios emsuas interfaces • CadeiaIntegrada: • Desperdícios e as redundânciassãoeliminados • Consumidor final dáinício a cadeia de distribuição (Patrícia)

6. Logística de SuprimentoUnidade 06 • Reduz os tempos de fornecimento de materiais • Recebe produtos de melhor qualidade • Reduz estoques tanto na empresa quanto no fornecedor • Tem produtos sempre que necessário • Integração dos processos da empresa com os fornecedores e estabelecer relações estreitas e duradouras. (Patrícia)

7. Estratégias de SuprimentoUnidade 06 • Integração com fornecedores; • Efetividade organizacional; • Benchmark das melhores práticas, desenvolvendo-as continuamente; • Gerenciamento da cadeia de suprimentos, otimizando os processos ao longo dessa cadeia e avaliação do melhor preço. (Patrícia)