Đề tài: Một số giải pháp góp phần phát triển thương hiệu tại công ty TNHH Anh Đào

1. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI KHOA TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài:Một số giải pháp góp phần phát triển thương hiệu tại công ty TNHH Anh Đào Giảng viên hướng dẫn : TS. Lương Văn HảiSinh viên thực hiện : Lê Thị Ngọc AnhLớp : K1 - NH2

2. NỘI DUNG KHÓA LUẬN Chương I: Cơ sở lý luận về thương hiệu 1 Chương II: Thực trạng phát triển thương hiệu tại công ty TNHH Anh Đào 2 Chương III: Một số giải pháp góp phần phát triển thương hiệu tại công ty TNHH Anh Đào 3

3. CHƯƠNG I 1.1 Khái niệm thương hiệu 1.2 Vai trò của thương hiệu 1.3 Các yếu tố cơ bản phát triển thương hiệu

4. 1.1. Khái niệm thương hiệu “Thương hiệu là tập hợp các yếu tố vô hình và hữu hình, có tác dụng giúp khách hàng phân biệt được các hàng hóa/dịch vụ cùng loại do các doanh nghiệp hoặc cá nhân kinh doanh cung cấp và giúp phân biệt chính các doanh nghiệp đó với các doanh nghiệp khác cùng hoạt động trong một lĩnh vực”

5. 1.2. Vai trò của thương hiệu • Giúp duy trì lượng khách hàng truyền thống, thu hút thêm khách hàng mới • Giảm các khoản chi phí cho hoạt động marketing, xúc tiến bán hàng • Mang lại lợi thế cạnh tranh • Là công cụ để khách hàng khẳng định giá trị • Làm giảm rủi ro khi quyết định mua sản phẩm

6. Thiết kế các kênh phân phối Nâng cao chất lượng sản phẩm Các yếu tố cơ bản phát triển thương hiệu Tạo dựng sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh Quảng cáo, xúc tiến bán hàng, PR 1.3. Các yếu tố cơ bản phát triển thương hiệu

7. CHƯƠNG II 2.1 Giới thiệu về công ty 2.2 Khái quát kết quả hoạt động kinh doanh 2.3 Thực trạng phát triển thương hiệu 2.4 Đánh giá công tác phát triển thương hiệu

8. 2.1. Giới thiệu về công ty TNHH Anh Đào Tên công ty: Công ty TNHH Anh Đào Địa chỉ: Khu công nghiệp Phú Diễn - Từ Liêm - Hà Nội Điện thoại: 04.37642218 / 04.37643707 Lĩnh vực hoạt động: Sản xuất và kinh doanh các loại đồ uống

9. Hội đồng quản trị Chủ tịch Hội đồng thành viên Giám đốc điều hành Giám đốc công ty Người đại diện pháp luật Giám đốc chi nhánh TPHCM Giám đốc bán hàng Giám đốc Chiến lược Phát triển & Marketing Chi nhánh TPHCM Phòng kinh doanh Phòng Tài chính kế toán Phòng Tổ chức hành chính Phòng Kỹ thuật Phòng Cơ năng Xưởng sản xuất Cơ cấu bộ máy của công ty

10. Kết quả hoạt động, sản xuất kinh doanh (Nguồn: Phòng Tài chính Kế toán)

11. 2.3. Thực trạng phát triển thương hiệu Bảng 9: Diễn biến chi phí cho phát triển thương hiệu Đv: trđ (Nguồn: Phòng Tổ chức tài chính Kế toán)

12. 1 4 2 5 3 Hệ thống quản lý chất lượng quốc tế ISO 9001:2000 Hoàn thiện phần bao bì đồng bộ Hệ thống quản lý an toàn vệ sinh thực phẩm HACCP Đưa ra mặt hàng với các nồng độ khác nhau Quy trình công nghệ Nâng cao chất lượng sản phẩm

13. Kênh phân phối gián tiếp Kênh phân phối trực tiếp Công ty Công ty Đại lý Người tiêu dùng Người tiêu dùng Các kênh phân phối

14. Quảng cáo, xúc tiến bán hàng PR…. Quảng cáo Xúc tiến Bán hàng Hoạt động PR • Tổ chức đêm văn hóa • Tài trợ các sự kiện • Trao giải thưởng Nguyễn Công Trứ, … • Vui tết thiếu nhi • Ủng hộ đồng bào lũ lụt Sử dụng nhiều hình thức: pano, apphich, tờ rơi, phóng sự,…. Tham gia các Hội chợ, tổ chức chương trình giảm giá,….

15. Thành tựu Hạn chế Thành tựu và hạn chế trong công tác phát triển thương hiệu

16. Giải pháp 1 Giải pháp 5 Giải pháp 2 Giải pháp 3 Giải pháp 4 CHƯƠNG III Một số giải pháp Tăng cường hoạt động quảng cáo, xúc tiến bán hàng, PR Xác định chính xác sản phẩm thế mạnh của công ty Nâng cao chất lượng sản phẩm Tổ chức lại bộ phận quản trị thương hiệu Hoàn thiện kênh phân phối

17. Giải pháp 3 - - -

18. Trân trọng cảm ơn!