150 likes | 345 Views
D. Stormyr Maskin AS. Lokalisert i Aure på Nordmøre 17 ansatte, alle bor i Aure kommune/nabokommuner Mexico/Aure Sprengnings- og masseflyttingsentreprenør Gravemaskiner Borerigger Dumpere Lastebiler Foldfjorden massetak: Produserer og selger grus/pukk Omsetning 2006: 21 mill kr
E N D
D. Stormyr Maskin AS Lokalisert i Aure på Nordmøre 17 ansatte, alle bor i Aure kommune/nabokommuner Mexico/Aure Sprengnings- og masseflyttingsentreprenør Gravemaskiner Borerigger Dumpere Lastebiler Foldfjorden massetak: Produserer og selger grus/pukk Omsetning 2006: 21 mill kr Resultat: +1,8 mill kr
Prosjekteksempel • Vindpark på Smøla, 2004-05 • Bygging av 20 km adkomstveg og 48 møllepunkt • Sprengning av 180.000 m3 fjell • Oppdragsgiver: AF-gruppen. • Kontraktsform: Boring og sprengning: Enhetspris pr m3 Øvrige arbeidet: Timepris på maskinene. • Godt samarbeid: Kjøllefjord + Valsneset
Prosjekteksempel • Imarsundprosjektet 2005-06 • Bygging av 3,5 km ny Rv 680 • 2,5 km som hovedentreprenør for Statens vegvesen • 1,0 km som underentreprenør for Bilfinger Berger • Sprengning av ca 100.000 m3 fjell • Kontraktsform: Enhetspriskontrakter • Total omsetning på Imarsundprosjektet ca 20 mill. kr
Prosjekteksempel OPS E18 Grimstad-Kristiansand, 2007 • 40 km 4-felts veg + 35 km med samleveger, 3,3 milliarder • Underentreprenør for Bilfinger Berger / R. Meister • 12 mann fra D. Stormyr: Anleggsveger/riggområder • Kontraktsform: Timepris på maskinene • Omfang og varighet uklart
Imarsundprosjektet Kilde: Statens vegvesen
Anbud: Vinsternes - Litjesundet Omfatter: 2,5 km ny Rv 680, eksklusiv asfalt, rekkverk og bomstasjon • D. Stormyr Maskin: 8,4 mill. kr • Tverås Maskin: 9,0 mill. kr • Johs. Syltern AS: 9,3 mill. kr • Tore Løkken AS: 11,6 mill. kr • Vassbakk & Stol AS: 12,2 mill. kr • Røstad Entreprenør AS: 12,3 mill. kr • MESTA: 14,6 mill. kr • 7 ANBUD: 8,4 – 14,6 mill. kr • 8,4 mill kr: Lavere en kostnadsoverslaget til Statens vegvesen • Sluttregning fra D. Stormyr: ca 11-12 mill. kr • Løpemeterpris: 4800 kr/m - BILLIG
Vinsternes-Litjesundet: Vurderinger Suksess for entreprenør og vegvesenet: Ferdig til rett tid, ikke ulykker og innenfor kostnadsoverslaget, fordi: • Riktig entreprise inndeling • Riktig byggetid • Erfaren og flink byggeleder fra Statens vegvesen (besluttsom) For mye tillegg (8,4 – 11,5): • For lite resursbruk på prosjekteringen: • Masseunderskudd • Konflikt med kommunale vann- og avløpsledninger • Bru / veg tilpassing (geometri + strømtilførsel) • Bomstasjonen, utforming ikke klar ved byggestart • Stikkrenner, antall og dimensjon • Skilting
Anbud: Veg til Sanvika ferjekai Omfatter: 1,5 km ny Rv 669, eksklusiv asfalt, rekkverk og ferjekai • Grunnarbeid AS: 5,8 mill kr • Tverrås Maskin AS: 7,2 mill kr • Mesta as: 8,5 mill kr • D. Stormyr Maskin: 9,9 mill kr • Tore Løkken AS: 10,3 mill kr • Mekvik Maskin AS: 11,1 mill kr • 6 anbud: 5,8 – 11,1 mill. kr. • Lavere enn kostnadsoverslaget til Statens vegvesen. • For kort byggetid, sprengningsarbeidet ferdig på 40 dager: • Forklarer forskjellen mellom anbyder 1 og 2 ? • Høyere løpemeterpris 5400 kr/m • Konflikt byggherre/entreprenør ? • Hva med sikkerheten ?
Anbud: Aukan - Litjesundet Omfatter:Litjesundbrua, 300 m Imarsundbrua, 550 m Ny veg, Jørnøya/Aukan: 1 km • Bilfinger Berger AG: 188,3 mill. kr • D. Stormyr Maskin underentreprenør på vegdelen (5,3mill. Kr, virkelig utført ca 9-10 mill. kr) • Reinertsen Anlegg: 192,9 mill. kr • AF Skanska/Christie & Opsahl: 194,0 mill. kr • 3 anbud og liten variasjon (3%) • Betydelig over kostnadsoverslaget til Statens vegvesen • Riktig byggetid, løsning (fundamentering) og planer ?
Rollen som underentreprenør- samarbeid med Bilfinger Berger • Generelt har det godt bra. • Grundighet og dokumentasjon • Men utfordringer knyttet til: • Språk. Anleggsledelse og formannsnivå. • Manglende oppfølging fra Statens vegvesen • Vegkompetanse og tilrettelegging • Vi har ikke direkte kontakt med byggherren. • Spesielt problematisk ved endringer, avklaringer tar lang tid. • Omfattende diskusjoner om kontrakt og oppgjør: • Negativt: Tid- og resurskrevende • Positivt:Får ut mye tillegg fra Statens vegvesen
Anbefalinger • Statens vegvesen må bruke mer resurser på planlegging, utarbeidelse av anbud: • Detaljeringsnivået må bedres • Tverrfaglig kontroll må utføres • Interne rutiner for kvalitetssikring, også ved tegningsrevisjon • Reduserer totalkostnaden på anlegget.
Anbefalinger • Dele opp anlegget i flere delentrepriset som byggherren styrer, slik at: • Stor reel konkurranse om oppdragene oppstår. • Modellen som brukes i dag videreføres. • Forutsetter at Statens vegvesen har prosjekt- og byggeledere med kompetanse og erfaring. • Vi produserer mest veg som hovedentreprenør for Statens vegvesen.
Anbefalinger • Utforming av anbud: Ikke unødig risiko på entreprenøren, det vil vi ha godt betalt for. • Eksempel: Riving av ferjekai • Lønnsomt for flergangsutbyggere å ta risikoen i det lange løp. • Riktig byggetid. For kort byggetid går ut over sikkerheten på anlegget og øker kostnaden.
Imarsundprosjektet Foto: Holger Doberstein