160 likes | 376 Views
Pécs város Kreatív Ipari SWOT elemzése Pécs, 2011.03.07. A folyamat. Creative Cities SWOT elemzés módszertan elkészítése Stakeholder szervezése és kérdőíves interjú Szakértők adatbázis építése Szakértők SWOT elemzés fejlesztése Bemutatás Lipcsében Klaszter munkatársak kiegészítései
E N D
Pécs város Kreatív Ipari SWOT elemzése Pécs, 2011.03.07.
A folyamat Creative Cities SWOT elemzés módszertan elkészítése Stakeholder szervezése és kérdőíves interjú Szakértők adatbázis építése Szakértők SWOT elemzés fejlesztése Bemutatás Lipcsében Klaszter munkatársak kiegészítései Stakeholder további információk megadása
Statisztika I. • Összesen 25 676 Vállalkozás • Összesen 790 kreatív iparim vállalkozás (13 alágazatban) – 4,15%
Statisztikai II. Nettó árbevétel millió HUF, 2007-2009
Statisztikai III. Foglalkoztatottak száma 2007-2008
Statisztika IV. Árbevétel kategória
Statisztika V. Kiemelt alágazatok aránya
Állami és civil szektor • Uniós források allokációja Budapest központú • A helyi döntéshozatalban a paradigmaváltás megkezdődött az EKF program okán • Állami támogatások gazdaságfejlesztési prioritásaiban hiányzik a kulturális szféra kreatív iparrá történő minőségi és strukturális változtatása
Szakértők véleménye a piacról • Piaci helyzet • - Kereslet orientált piac • - Kis regionális piac, nagy exportálási lehetőséggel (vevők jönnek helybe) • - Értelmetlen verseny ágazaton belül • Politikai háttér • - Széchenyi Terv tartalmazza a kreatív ipar és az audiovizuális ipart • - Pécs Város az EKF fenntartása okán kreatív ipar felé nyit • Kreatív profilok • Örökség ipar és múzeum business, rendezvényszervezés • Audiovizuális ipar – AV klaszter • Nyomtatás, nyomda, könyvkiadás • Paradigmaváltás • - Creative Industry, Creative Class, Creative City
Lehetőségek • külső és belső turizmus növekedése • egyetemi ifjúság aktívabb bevonása • az EKF hatására beinduló turisztikai fejlesztésekhez való kapcsolódás lehetősége • a tudásigényes gazdaság erősítése • klaszterekbe rendeződés, közös lobbyzás • a régió turizmusának erősödése, felértékelődése • növekvő számú világörökségi helyszínek • iparági szerveződés
Erősségek • Meglévő gazdag kulturális örökség, • Természeti adottságok, • Elérhetőség közúton, • Gazdag kulturális programkínálat, • Az EKF kulcsprojektek infrastruktúrája, • Egyetemi város adottságai • Egyedi termékek, egyedi igények kielégítésének képessége • Minőség • Rugalmasság • Művészi kvalitások • Kreativitás • Fejlődésre való képesség
Gyengeségek • népesedési problémák (elvándorlás) • kedvezőtlen gazdasági adottságok • megfelelő marketing tevékenység hiánya • széthúzás az ágazati szereplők között • Tőkehiány • Lobbyerő hiánya • elérhetőség hiánya nemzetközi színtéren vasúton, repülőn • főváros központúság • kreatív ipari vállalkozások alacsony foglalkoztatási képessége • Forráshiány • iparági kompetenciák hiánya
Veszélyek • az EKF éve után a figyelem fenntarthatósága, kulturális állami/önkormányzati források további csökkenése • gazdaság szerkezetének teljes megváltozása • kreatív ipar marginalizálódása • középszintű szakterületi képzés várható erodálódása Pécsett • az ágazatban alkotó meghatározó személyiségek feladják a küzdelmet • egyes hagyományos kézműves iparágak kihalása • kortárs építészeti megoldások előtérbe kerülése az örökségvédelemmel szemben • a kulturális ipar félremenedzselése mind lokális mind állami szinten
Irányok – stratégia EKF infrastruktúra megtöltése tartalommal és fenntarthatóság Nemzetközi láthatóság Kreatív ipari termékek exportja Klaszteresedés – platformok kialakítása Politikai döntéshozók elérése és meggyőzése
Konkrét rövid távú „akciók” PMJV és DDKIK Kreatív Ipari Stratégiát alkot (2011. I. félév) ÉKG további fórumai (folyamatos) DDKIK Innovációs képzés (2011.január) DDKIK – EKF konferencia (2011. január) DDKIK Benchmarking klub (folyamatos) DDKIK Creative Cities JAP és országos kontakt pont hálózat felépítése (2011. I. félév) DDKIK Kataszterek elemzése és megosztása (2011. I. félév) EKF eredmények és hatások tanulmány készítése (2011.) PMJV barna mezős övezetek megújítása (2011 év vége) DDKIK az EEN rendszerben nemzetközi piaci együttműködéseket szervez (folyamatos) AV ipar fejlesztése – klaszter építés ÚJ projektek: Ipartörténeti Múzeum, Múzeum Business rendszer kidolgozása, Kreatív Inkubátorház, Rezidens program (várjuk a javaslatokat)